Σύμφωνα με τον επικεφαλής του τομέα εσωτερικών υποθέσεων της χώρας, μετά από περισσότερο από 1 μήνα λειτουργίας, η τοπική αυτοδιοίκηση δύο επιπέδων, αναγνωρισμένη από τον Γενικό Γραμματέα, το Πολιτικό Γραφείο , την Κυβέρνηση και τον Πρωθυπουργό, έχει επιτύχει αρχικά αποτελέσματα σταθερότητας και ουσιαστικά ομαλής λειτουργίας, χωρίς διακοπή, χωρίς να προκύψουν σημαντικά προβλήματα, και ουσιαστικά έχει επιτύχει τους στόχους που έχουν τεθεί. Ωστόσο, ο Υπουργός Pham Thi Thanh Tra δήλωσε επίσης ότι στο πνεύμα του Πολιτικού Γραφείου και του Γενικού Γραμματέα, στο παρελθόν, καταφέραμε να ασκήσουμε μόνο αρχικά κανονική διοικητική διαχείριση. Ενώ το σημαντικό και αποφασιστικό καθήκον είναι η δημιουργία, η ανάπτυξη και η εξυπηρέτηση. Αυτός ο στόχος καθορίζεται από τον Γενικό Γραμματέα για να διασφαλιστεί το 70%, η υπόλοιπη κανονική διοικητική διαχείριση είναι μόνο περίπου 30%.
Από αυτή την πραγματικότητα, απαιτείται κάθε στέλεχος, δημόσιος υπάλληλος και υπάλληλος να αλλάξει την επίγνωσή του, τον τρόπο σκέψης του και την καθημερινή του εργασία για να εκπληρώσει σωστά τις ευθύνες του.
Πριν από λίγο καιρό, σε συνέδριο για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εσωτερικής οργανωτικής διάταξης των υπουργείων και των παραρτημάτων και για τον απολογισμό του 1 μήνα λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων, ο Υπουργός Εσωτερικών Φαμ Τι Ταν Τρα δήλωσε ότι η ομάδα των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας αποτελείται κυρίως από δημόσιους υπαλλήλους από το παλιό επίπεδο κοινότητας, που αντιπροσωπεύουν το 70%. Μόνο περίπου το 30% μεταφέρθηκε από την προηγούμενη επαρχία και περιφέρεια, γεγονός που οδήγησε σε έλλειψη ομοιομορφίας στα προσόντα και τις δεξιότητες, προκαλώντας δυσκολίες στην εξεύρεση κατάλληλου προσωπικού.
Αυτό είναι κατανοητό, επειδή οι αξιωματούχοι που εργάζονται σε παλαιότερο επαρχιακό και περιφερειακό επίπεδο εργάζονται σύμφωνα με τον νόμο, ενώ υπάρχουν αξιωματούχοι σε επίπεδο κοινότητας που προηγουμένως εργάζονταν σύμφωνα με τα έθιμα, τα οποία είναι σε μεγάλο βαθμό τοπικά.
Το άμεσο καθήκον είναι η εκπαίδευση για τη βελτίωση των δεξιοτήτων, της ευαισθητοποίησης, της αλλαγής του τρόπου εργασίας και των τρόπων, καθώς και η βελτίωση της ποιότητας εργασίας για την ομάδα των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας. Αλλά μακροπρόθεσμα, είναι σαφές ότι απαιτούνται πιο κατάλληλα μέτρα. Ο Υπουργός Εσωτερικών ελπίζει ότι κάθε στέλεχος, δημόσιος υπάλληλος και δημόσιος υπάλληλος κατανοεί πλήρως και ολοκληρωμένα τις ευθύνες του να κάνει καλύτερα, να μελετά, να μαθαίνει, να σκέφτεται και να ενεργεί καλύτερα, αντάξιος της εμπιστοσύνης και της ελπίδας του λαού, για την ανάπτυξη της χώρας. Για τους ηγέτες σε επίπεδο κοινότητας, αυτή είναι μια μεγάλη δοκιμασία. Οι ηγέτες σε επίπεδο κοινότητας πρέπει να εργαστούν θεμελιωδώς, επιστημονικά , μεθοδικά, στενά, με ένα συγκεκριμένο σχέδιο εργασίας, διασφαλίζοντας 6 σαφή πράγματα: «σαφείς άνθρωποι, σαφής εργασία, σαφή προϊόντα, σαφής χρόνος, σαφής ευθύνη, σαφής εξουσία» και 2 όχι: «καμία πίεση, καμία αποφυγή ευθύνης».
Σύμφωνα με τον Υπουργό Εσωτερικών, αυτή τη στιγμή, εκτός από την εστίαση στην τελειοποίηση του προσωπικού και της ομάδας των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας για την κάλυψη των επιχειρησιακών απαιτήσεων και τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας στο νέο πλαίσιο, είναι απαραίτητο να επανεξεταστούν, να αξιολογηθούν και να ταξινομηθούν τα στελέχη και οι δημόσιοι υπάλληλοι, και να ενθαρρυνθούν τα στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι που πραγματικά αδυνατούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των καθηκόντων τους λόγω δύσκολης εργασίας, περιορισμένης ικανότητας και περιορισμένης υγείας, να παραιτηθούν οικειοθελώς για να ανοίξει ο δρόμος για τη νεότερη γενιά, τους ειδικευμένους δημόσιους υπαλλήλους και τους νεοπροσληφθέντες με σύμβαση. Αυτή είναι η ώρα για την αναδιάρθρωση των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας.
Στις κοινότητες και τις περιφέρειες σήμερα, τα παλιά στελέχη εξακολουθούν να υπάρχουν, αλλά το μοντέλο και η λειτουργία είναι εντελώς νέα. Ο νέος μηχανισμός δεν μπορεί να μένει στάσιμος και να περιμένει τους ηλικιωμένους που δεν μπορούν να συμβαδίσουν με τον ρυθμό λειτουργίας. Η προσπάθεια αλλαγής για να συμβαδίσει με τον ρυθμό λειτουργίας ή η θαρραλέα αποχώρηση από τις τάξεις είναι ο τρόπος για να λειτουργήσει ομαλά ο μηχανισμός.
Σοφία
Πηγή: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cambuoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm
![[ΒΙΝΤΕΟ] Petrovietnam – 50 χρόνια διατήρησης της φλόγας της πολιτιστικής κληρονομιάς, οικοδόμηση εθνικής ενέργειας](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/3/3f5df73a4d394f2484f016fda7725e10)
![[Φωτογραφία] Ο Πρόεδρος Λουόνγκ Κουόνγκ συναντάται με τον Ρώσο Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/3/87982dff3a724aa880eeca77d17eff7f)
Σχόλιο (0)