Frasers Property Vietnam beteiligt sich gemeinsam mit GELEX an der Gründung eines Joint Ventures zur Umsetzung hochwertiger Industriezentrumsprojekte im Norden Vietnams.
Investoren brauchen Vertrauen, der Markt braucht Standards
Angesichts der zunehmenden Volatilität der Weltwirtschaft können sich vietnamesische Unternehmen dem Trend einer Unternehmensführung nach internationalen Standards nicht entziehen. Transparenz, Rechenschaftspflicht und die Einhaltung von Standards sind die Kernprinzipien moderner Unternehmensführung. Eine effektive Unternehmensführung trägt zu besseren finanziellen und operativen Ergebnissen bei und steigert so die Gewinne für die Aktionäre.
Große Unternehmen weltweit optimieren heute ihre Governance-Modelle durch strenge Standards, digitale Transformation, finanzielle Transparenz oder Risikomanagement, um ihre Position zu stärken und eine langfristige, nachhaltige Entwicklung sicherzustellen. Unternehmen, die sich schnell an moderne Governance-Modelle anpassen, haben die Möglichkeit, ihre Märkte zu erweitern und ihren Markenwert zu steigern.
Investmentfonds und ausländische Investoren legen derzeit Wert auf Investitionen in transparente Unternehmen mit guter Unternehmensführung. Dieser Trend ermutigt Unternehmen, ihre Governance-Standards zu verbessern, um nachhaltige Kapitalflüsse anzuziehen. Corporate Governance gilt als wichtiger Kanal, um Kapital in den Markt und in Unternehmen zu bringen.
GELEX legt den Schwerpunkt auf Corporate Governance
GELEX hat in jüngster Zeit proaktiv Lösungen zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zur Unternehmensführung und ethischer Standards implementiert. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Governance-Aktivitäten kontinuierlich verbessert, wobei insbesondere Datenverwaltung, Informationssicherheit, Risikomanagement und Transparenz bei der Informationsweitergabe im Mittelpunkt stehen.
GELEX setzt derzeit Technologie im Management ein und nutzt die digitale Transformation zur Unterstützung von Geschäftsaktivitäten, strategischen Entscheidungen und zur Optimierung der Effizienz. Die GELEX-Gruppe sieht die digitale Transformation als Kernstrategie zur Verbesserung der Managementeffizienz und nachhaltigen Entwicklung. Der Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau eines intelligenten Finanzsystems auf Basis von SAP ERP und der Integration von Big-Data-Analysetools (Big Data) und Prozessautomatisierung (RPA), um den Cashflow zu optimieren, Risiken vorherzusagen und die Transparenz zu erhöhen. Im operativen Bereich nutzt GELEX IoT und Cloud Computing zur Fernüberwachung und -steuerung und integriert künstliche Intelligenz (KI), um Risiken vorherzusagen und die Lieferkette zu optimieren. Das intelligente Berichtssystem SAC BI unterstützt die Datenanalyse und zeitnahe Entscheidungsfindung.
Durch die Digitalisierung des Systems kann GELEX die Daten nicht nur genauer verwalten, sondern auch schneller Entscheidungen treffen und so einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil im Zeitalter der digitalen Wirtschaft schaffen.
Die GELEX Group startet im Januar 2025 ein Projekt zur Entwicklung einer Strategie und Roadmap für die digitale Transformation.
Im Jahr 2024 wird die GELEX Group unter Beteiligung von EY – einem der vier weltweit führenden Beratungsunternehmen – ein Enterprise Risk Management Framework gemäß den internationalen Standards ISO 31000:2018, den internationalen Praktiken COSO ERM Framework 2017, anderen bewährten Praktiken und im Einklang mit den Betriebspraktiken von GELEX aufbauen.
Ziel der Risikomanagementaktivitäten bei GELEX ist die Schaffung, Förderung und Sicherung von Werten, die mit den Zielen, Strategien, Aktionsplänen und der Geschäftsentwicklung des GELEX-Systems verbunden sind. Dies geschieht durch die Koordination aller Einheiten und Mitarbeiter. Konkret bedeutet dies: Die Integration von Risikomanagementaktivitäten in die Managementaktivitäten trägt maßgeblich zur Bereitstellung nützlicher Informationen für die Entscheidungsfindung bei. Die frühzeitige Identifizierung, Analyse und Bewertung wichtiger Risiken ermöglicht die Priorisierung von Reaktionen und die Überwachung von Risiken. Dies trägt dazu bei, Chancen zu antizipieren und die negativen Auswirkungen von Risiken zu begrenzen, sobald diese eintreten.
Der Konzern baut ein strenges internes Kontrollsystem auf und setzt Technologien zur Analyse und Prognose von Risiken ein, um Herausforderungen im Geschäftsbetrieb rechtzeitig zu erkennen und zu bewältigen.
Bisher hat GELEX das Enterprise Risk Management Framework-Projekt bei der GELEX-Gruppe und ihrer Mitgliedseinheit CADIVI implementiert.
Darüber hinaus verpflichtet sich GELEX stets zur Transparenz bei der Offenlegung von Informationen und hält sich an internationale Berichtsstandards. Die Gruppe veröffentlicht vollständige und zeitnahe Finanzdaten sowohl auf Vietnamesisch als auch auf Englisch und trägt so zum Vertrauen von Aktionären und Investoren bei.
Bei den Managementaktivitäten konzentriert sich GELEX auch auf ein effektives und nachhaltiges Finanzmanagement durch die Aufrechterhaltung des Geschäftsmodells, Investitionen, die Schaffung stabiler Gewinne und eines nachhaltigen Wachstums bei gleichzeitiger effektiver Kostenverwaltung, Begrenzung der Abhängigkeit von kurzfristigen Faktoren wie Zinssätzen oder Marktveränderungen und insbesondere auf die Abwägung zwischen finanziellen Gewinnen und sozialen/ökologischen Auswirkungen zur Maximierung des langfristigen Werts.
GELEX verfügt über eine gesunde Finanzstruktur. Langfristige Vermögenswerte werden stets durch langfristige Kapitalquellen finanziert. Gleichzeitig wird ein Liquiditätspuffer für externe Risiken wie Marktschwankungen, Naturkatastrophen, Epidemien und Gesetzesänderungen vorgehalten. GELEX konzentriert sich nicht nur auf kurzfristige Gewinne, sondern legt auch Wert auf eine langfristige Entwicklung durch den Aufbau von Rücklagen, das Management finanzieller Risiken und Investitionen in Projekte mit langfristigem Wert.
Nach 35 Jahren Entwicklung ist der Aufbau einer soliden Corporate-Governance-Grundlage neben der Nutzung von Marktchancen und Investitionen in Humanressourcen und Talente die Startrampe für dieses Unternehmen, um für ein größeres Spielfeld bereit zu sein.
Minh Ngoc
Quelle: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm
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