Bis zum 30. Juni hatte die Northern Power Corporation (EVNNPC) die Umsetzung des organisatorischen Umstrukturierungsplans gemäß der Politik der Neuordnung des Managementapparats der Elektrizitätsindustrie abgeschlossen.

Dementsprechend wurde die Zahl der angeschlossenen Energieversorgungsunternehmen von 27 auf 17 Einheiten reduziert. Gleichzeitig wurde das Bezirks-/Stadtstrommodell in ein regionales Energiemanagementteam umgewandelt, dessen Schwerpunkt auf technischen Managementaufgaben, dem Netzbetrieb und der Gewährleistung einer sicheren und kontinuierlichen Stromversorgung liegt.

Bei 18 lokalen Energieversorgungsunternehmen, die einer administrativen Grenzanpassung unterliegen, wurden gleichzeitig Fusionen und Anpassungen der Organisationsmodelle durchgeführt und werden vor dem 1. Juli abgeschlossen sein.

Die verbleibenden Einheiten behalten weiterhin ihren Umfang entsprechend den Verwaltungsgrenzen der Provinz/Stadt bei und wandeln gleichzeitig das Strommodell auf Bezirksebene gemäß dem einheitlichen Plan des gesamten Konzerns in das regionale Strommanagementteam um.

Basierend auf der Umsetzung des von der Vietnam Electricity Group (EVN) genehmigten Gesamtplans hat EVNNPC den Betrieb von 262 Bezirks-/Stadtkraftwerken eingestellt, sie in 262 regionale Energiemanagementteams umgewandelt und ein neues Team auf der Insel Bach Long Vy gegründet.

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Das neue Modell trägt dazu bei, die Organisation zu straffen, die Anzahl der Managementebenen zu verkürzen und sich auf die Kernaufgaben des technischen Managements, des Netzbetriebs und der sicheren, kontinuierlichen Stromversorgung zu konzentrieren. Der Wegfall administrativer Zwischenebenen bringt den Apparat näher an das Netz und die Kunden.

Regionale Power-Management-Teams erhalten mehr Autonomie bei der Produktion und im Geschäftsbetrieb, bei der Störungsbehandlung und bei der Lösung von Serviceanfragen vor Ort, was zur Verbesserung der Managementkapazität und der Arbeitsproduktivität beiträgt.

Der Vertreter von EVNNPC betonte: Bei der Umstrukturierung geht es nicht nur um die Neuorganisation der Organisation, sondern um einen Schritt in Richtung einer umfassenden Reform des Betriebsmodells, hin zur Modernisierung der Betriebsabläufe und der Kundenbetreuung.

Die Abteilungen der Energieversorger werden nach dem Modell „Eine Person – viele Aufgaben“ umstrukturiert. Dadurch wird der indirekte Personaleinsatz rationalisiert und die Effizienz bei der Abwicklung praktischer Arbeiten gesteigert. Geschäftsfunktionen wie Vertragsmanagement, Online-Stromdienste, Indexaktualisierungen usw. werden auf digitalen Plattformen konsolidiert und synchronisiert.

Während der Umstellung blieb das gesamte Betriebs- und Kundendienstsystem stabil und unterbrechungsfrei. Das Kundenbetreuungszentrum von EVNNPC blieb mit der Hotline-Nummer 19006769, der mobilen App und lokalen Transaktionspunkten weiterhin in Betrieb. Die Rate der zeitnahen Bearbeitung von Anfragen lag bei über 98 %.

EVNHANOI kündigt neues Organisationsmodell ab 1. Juli an: Von 30 auf 12 Energieversorger . EVNHANOI führt die Neuordnung des Organisationsmodells der Energieversorger in der Region entsprechend der neuen Verwaltungseinheit der Hauptstadt durch. Demnach werden diese 12 Energieversorger ab 1. Juli ihren Betrieb aufnehmen.

Quelle: https://vietnamnet.vn/danh-sach-17-cong-ty-truc-thuoc-dien-luc-mien-bac-tu-1-7-2417013.html