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Vor zwei Jahren, im Juli 2022, wurde das Eastern Expressway Economic Connection Agreement (VEHEC) zwischen VCCI und vier Orten, darunter Quang Ninh, Hai Phong, Hai Duong und Hung Yen, unterzeichnet. Dies ist das erste subregionale Verbindungsmodell, dessen Ziel darin besteht, einen Koordinierungsmechanismus zu etablieren, um Ressourcen zu optimieren, die Stärken jeder Provinz auszuschöpfen und die interprovinzielle Zusammenarbeit im VEHEC-Gebiet zu verbessern und so das wirtschaftliche Potenzial der Region zu maximieren.
VEHEC ist eine wichtige wirtschaftliche Triebkraft Nordvietnams. Die Bruttoinlandsprodukt-Wachstumsrate der gesamten VEHEC-Region hat in den letzten Jahren ein hohes Niveau erreicht und liegt zwischen 9 % und 12 % pro Jahr. Damit ist sie höher als das durchschnittliche Bruttoinlandsprodukt von 63 Provinzen und Städten.
LautDr. Phan Huu Thang dauert die Umsetzung des VEHEC-Abkommens zwar erst seit über einem Jahr, es ist jedoch klar, dass die effektiven Schritte und Methoden durch die gezielte Zusammenarbeit bei wirtschaftlichen Verbindungen den Menschen und Unternehmen in den vier Orten zunächst Vorteile gebracht haben.
Auf der Grundlage dieses anfänglichen Erfolgs werden die wirtschaftlichen Vernetzungsaktivitäten der vier Orte in der Subregion dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit der Region zu verbessern. Dies geschieht auf der Grundlage der Mobilisierung vielfältiger Ressourcen (vor allem aus ausländischem Direktinvestitionskapital), um subregionale Vernetzungsaktivitäten und -projekte zu unterstützen und zu erleichtern und dabei alle Vorteile sowie interne und externe Stärken jedes Ortes auszunutzen.
Auf dem kürzlich in Quang Ninh abgehaltenen Forum der Eastern Expressway Industrial Zone mit dem Thema „Verknüpfung und Förderung intelligenter Fertigungslieferketten“ betonte Herr Pham Tan Cong, Vorsitzender der Vietnam Federation of Commerce and Industry (VCCI): „Vietnam spielt als neues Produktionsglied in Asien eine immer wichtigere Rolle in der globalen Lieferkette für intelligente Fertigung.“
Intelligente Fertigung entwickelt sich zu einem neuen Trend der Industrie 4.0. Vor zwei Jahren prognostizierte die Ericsson Group, dass bis 2025 mehr als zwei Drittel der globalen Hersteller in den asiatisch -pazifischen Raum abwandern würden, und Vietnam galt als attraktives Ziel.
In diesem Zusammenhang müssen sich laut Dr. Tran Thi Hong Minh, Direktorin des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement, auch die Industrieparks in VEHEC schnell mit den neuen Investitionstrends vertraut machen, aufholen und sich an sie anpassen.
Insbesondere nachhaltige Entwicklung wird zu einer dringenden, ja unumkehrbaren Notwendigkeit. Daher dürfen politische Maßnahmen nicht bei der Verpflichtung von Führungskräften und Aktionsplänen enden, sondern müssen in jedem Unternehmen und jeder Industrieanlage umgesetzt werden. Die Entwicklung von Öko-Industrieparks und die Umwandlung von Industrieparks in Öko-Industrieparks sind daher von großer Bedeutung.
Die Entwicklung des Industrieparks im Allgemeinen und entlang der Ost-Expressway-Achse muss direkter und stärker zum grünen Wachstum beitragen. Darüber hinaus müssen sie dazu beitragen, die Verbindungen zwischen Unternehmen, insbesondere zwischen in- und ausländischen Unternehmen, deutlich zu verbessern.
Herr Pham Duc An, Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh, betonte außerdem: „Die aktive Teilnahme an der globalen Lieferkette und der intelligenten Produktionskette sowie deren Optimierung sind für die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Industrieparks unerlässlich.“ Mit der Entwicklung digitaler Technologien, künstlicher Intelligenz und Automatisierung können traditionelle Modelle die Anforderungen nicht mehr erfüllen. Es ist notwendig, die Denkweise von der Einzelproduktion hin zur Entwicklung eines vernetzten Ökosystems, den Austausch von Informationen und Ressourcen sowie den Aufbau intelligenter Lieferketten zu ändern.
Doch laut Nguyen Le Huy, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Hung Yen, sind zur Entwicklung einer intelligenten Fertigungslieferkette synchronere Strategien erforderlich.
Und auch auf der Geschäftsseite ist es notwendig, sich mit neuen Trends vertraut zu machen, sich an sie anzupassen und sich sorgfältig auf den festen Eintritt in das globale Spielfeld vorzubereiten – bemerkte Dr. Phan Huu Thang, Vorsitzender der Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA).
Es handelt sich um ein vietnamesisches Unternehmen.
Dr. Phan Huu Thang betonte: „Die Verbesserung der Produktionskapazität vietnamesischer Unternehmen ist eine Voraussetzung dafür, dass vietnamesische Unternehmen schnell und fest in den globalen Markt der Produktion und Lieferung von Vorprodukten für ausländische Unternehmen eintreten können.“
Der Vorsitzende der VIPFA stellte fest: Die Anforderungen an die globale Lieferkette lauten: Es muss eine enge Verbindung zwischen den beteiligten Unternehmen bestehen und gleichzeitig müssen diese Unternehmen den Informationsfluss, die Produktströme und die Finanzfragen gut managen, um Verluste zu vermeiden und in der gesamten Kette maximale Gewinne zu erzielen;
Ein weiteres grundlegendes Element für den Aufbau einer starken Lieferkette heute und in Zukunft ist die Digitalisierung der Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten. Dazu müssen sowohl Käufer als auch Lieferanten über die Grundlagen und Voraussetzungen verfügen, um KI- (Künstliche Intelligenz) und IoT-Technologien (Internet of Things) effektiv einzusetzen, damit die Lieferkette bei Störungen schnell auf alternative Lieferanten umstellen kann.
Dies erfordert auch, dass vietnamesische Unternehmen, die an der globalen Produktions- und Lieferkette teilnehmen möchten, über ausreichende Hightech-Voraussetzungen verfügen, um den Anforderungen im aktuellen Stadium der wirtschaftlichen Digitalisierung gerecht zu werden.
Eine weitere Voraussetzung für die Teilnahme vietnamesischer Unternehmen an der globalen Produktions- und Lieferkette ist die Verfügbarkeit hochqualifizierter Arbeitskräfte mit ausreichender Qualifikation, um die ihnen zugewiesenen Arbeiten sofort ausführen zu können. Daran fehlt es derzeit noch stark.
Für vietnamesische Unternehmen bieten sich günstige Chancen, an der globalen Produktions- und Lieferkette unterstützt. Vietnamesische Unternehmen müssen dringend bestehende Schwächen (Produktionskapazität, Technologie und Humanressourcen) überwinden. Sie benötigen die Unterstützung des Staates in Form geeigneter politischer Maßnahmen und Finanzierungsmechanismen.
LautDr. Phan Huu Thang muss sich darüber im Klaren sein, dass die Industrieparks an der Ostautobahn, die mit der Vernetzung der globalen Produktions- und Handelskette verbunden sind, von vietnamesischen Unternehmen entwickelt werden. Dazu gehören Investoren in die Infrastruktur des Industrieparks, Unternehmen in den Industrieparks und Unternehmen mit ausländischem Direktinvestitionskapital.
Die meisten ausländischen Direktinvestitionen in Vietnam verfügen jedoch bereits über Produktionskapazitäten. Sie sind jedoch die Inputquelle für die globale Produktion und Lieferkette vietnamesischer Unternehmen. Dies zu erkennen, wird dazu beitragen, dass vietnamesische Unternehmen schneller Möglichkeiten finden, an der globalen Produktion und Lieferkette unterstützt.
Daher ist die Konzentration vietnamesischer Unternehmen auf die Produktion und Lieferung von Vorprodukten für ausländische Direktinvestitionen in Vietnam eine der richtigen Entwicklungsrichtungen für vietnamesische Unternehmen, um schnell an der globalen Produktions- und Lieferkette direkt in Vietnam zu kämpfen. Die Verbesserung der Produktionskapazität vietnamesischer Unternehmen ist daher eine Voraussetzung für einen schnellen und festen Eintritt in den globalen Markt der Produktion und Lieferung von Vorprodukten für ausländische Unternehmen.
Die Tatsache, dass Industrieparks die durch ausländische Direktinvestitionen bereitgestellte Landfläche ausfüllen, wird vietnamesischen Unternehmen größere Möglichkeiten eröffnen, sich direkt in Vietnam an der Produktion und Lieferkette zu beteiligen.
Die Lösung, Industrieparks schnell mit ausländischem Direktinvestitionskapital zu füllen, muss an jedem Ort und in jeder Subregion sorgfältig und konkret berechnet werden, um einen ungesunden Wettbewerb zwischen den Unternehmen in der Subregion zu vermeiden.
NT (aus Zeitung Cong Luan)[Anzeige_2]
Quelle: https://baohaiduong.vn/truc-cao-toc-phia-dong-lien-ket-thuc-day-chuoi-san-xuat-thong-minh-401045.html
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