Schaffen Sie praktische Ergebnisse und schaffen Sie einen Mehrwert für die Menschen

Am 11. März leitete Nguyen Manh Hung, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Minister für Information und Kommunikation , die staatliche Managementkonferenz für das erste Quartal 2024 mit den Abteilungen für Information und Kommunikation.

An der Konferenz, die über direkte und Online-Methoden mit 67 Verbindungspunkten durchgeführt wurde, nahmen auch die stellvertretenden Minister für Information und Kommunikation Pham Duc Long, Nguyen Huy Dung, Nguyen Thanh Lam und Bui Hoang Phuong sowie Vertreter der IT-Agenturen der Ministerien und Zweigstellen teil.

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Die Landeskonferenz des Ministeriums für Information und Kommunikation mit den Abteilungen für Information und Kommunikation fand im ersten Quartal in einer Kombination aus Präsenz- und Online-Veranstaltungen statt. Foto: Le Anh Dung

Um das Bewusstsein zu schärfen, wurden einige neue Ideen und Leitlinien von Minister Nguyen Manh Hung für 2024 an alle Informations- und Kommunikationsabteilungen sowie an die Leiter der IT-Abteilungen der Ministerien und Zweigstellen verteilt. Neben den Ansichten zur Stellenauswahl und den Verantwortlichkeiten der Leiter werden die Inhalte des Handlungsmottos und -slogans für 2024 „Umfassender – Umfassender – Schneller – Bessere Qualität – Praktischer“ ausführlich erläutert.

Der Minister betonte, wie wichtig es sei, die Inhalte der Dokumente für den 14. Nationalen Parteitag beizusteuern und vorzubereiten. Er wies darauf hin, dass es sich hierbei um eine richtungsweisende politische Frage handele. Gleichzeitig forderte er die Referate im Ministerium für Information und Kommunikation sowie die Leiter der Abteilungen für Information und Kommunikation und der IT-Agenturen der Ministerien und Zweigstellen auf, besonderes Augenmerk darauf zu legen, die wichtigsten Standpunkte und Ideen der Branche in die Dokumente aufzunehmen.

Die Leiter der Informations- und Kommunikationsabteilungen sowie der IT-Fachabteilungen der Ministerien und Sektoren werden ebenfalls gebeten, den Aufbau von Institutionen für den Informations- und Kommunikationssektor als ihre wichtige Aufgabe zu betrachten. Wenn die Abteilungen des Ministeriums für Information und Kommunikation die Initiative beim Aufbau von Institutionen ergreifen, müssen sie die Informations- und Kommunikationsabteilungen sowie die IT-Fachabteilungen zur Teilnahme einladen. „Ohne die Stimme der Basiseinheiten können Institutionen nicht entstehen. Durch die Beteiligung am Aufbau von Institutionen wird auch die lokale Personalausstattung verbessert“, erklärte der Minister.

Clip mit neuen Leitideen und Ansichten von Minister Nguyen Manh Hung. Videoquelle : Büro des Ministeriums für Information und Kommunikation

Der Minister betonte außerdem, dass sich das Ministerium für Information und Kommunikation in diesem Jahr auf die Erzielung praktischer Ergebnisse konzentriert habe, um Menschen, Unternehmen, Organisationen sowie Beamten, Angestellten und Arbeitern einen Mehrwert zu bieten. Ein Schwerpunkt des Ministeriums für Information und Kommunikation sei die Entwicklung virtueller Assistenten. Zusätzlich zu den vier nationalen virtuellen Assistenten benötigen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen eigene Assistenten, die Beamte und Angestellte unterstützen.

„Um praktische Ergebnisse zu erzielen, ist es für das Ministerium entscheidend, den Gemeinden Anleitungen zu geben, damit sie diese auch umsetzen können. Die Leiter der dem Ministerium unterstellten Einheiten müssen sich dessen bewusst sein“, forderte der Minister.

Auf lokale Probleme „vor Ort“ reagieren

Die Methode des Austauschs und der direkten Reaktion auf lokale Empfehlungen wurde auch auf dieser Konferenz beibehalten. Die Leiter des Ministeriums und der Facheinheiten verbrachten viel Zeit damit, auf die Schwierigkeiten und Empfehlungen der Informations- und Kommunikationsabteilungen der Provinzen und Städte (Lam Dong, Thai Binh , Hanoi, Lai Chau, Quang Ninh, Quang Tri, Ba Ria – Vung Tau) eingehend zu antworten.

So wies der Minister beispielsweise das Institut für Informations- und Kommunikationsstrategie an, diese Leitlinien bis zum 15. April fertigzustellen, und schlug vor, dass das Ministerium lokale Leitlinien für die Entwicklung und Umsetzung der Nationalen Datenentwicklungsstrategie und der Informations- und Kommunikationsinfrastrukturplanung bereitstellt. Was den Vorschlag betrifft, sich mit dem Bauministerium abzustimmen, um in Kürze einen Kriterienkatalog für den Bau von Smart Cities auf Bezirksebene herauszugeben, erklärte das Ministerium für Information und Kommunikation der Abteilung für Information und Kommunikation von Quang Tri klar und deutlich, dass es keine Kriterien für Smart Cities auf Bezirksebene geben wird. Zusätzlich zu den Kriterien für Smart Cities auf Provinzebene, die das Bauministerium im April 2024 herausgeben soll, entwickelt das Ministerium für Information und Kommunikation jedoch Leitlinien für die digitale Transformation auf Gemeinde- und Bezirksebene. Der Minister forderte die Nationale Abteilung für digitale Transformation auf, die Leitlinien für die digitale Transformation auf Gemeinde- und Bezirksebene im zweiten Quartal 2024 fertigzustellen.

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Die Umsetzung der Informations- und Kommunikationsinfrastrukturplanung bis 2030 ist ein Thema, zu dem die lokalen Informations- und Kommunikationsabteilungen hoffen, dass das Ministerium für Information und Kommunikation bald Leitlinien herausgibt. Foto: Bereitgestellt von Viettel

Auf der Konferenz tauschten sich Vertreter mehrerer Informations- und Kommunikationsministerien über ihre Erfahrungen bei der Entwicklung der Informations- und Kommunikationsbranche in ihren jeweiligen Regionen aus. Für Ho-Chi-Minh-Stadt hat sich das Straßenbuchfestival nach vielen Jahren der Organisation zu einem Lichtblick für die Entwicklung einer Lesekultur im Land entwickelt. Laut Lam Dinh Thang, Direktor des Informations- und Kommunikationsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, entwickelt sich das Straßenbuchfestival der Stadt zunehmend in Breite und Tiefe. Im Jahr 2024 zog das Festival fast 1 Million Besucher an, die Bücher kauften, und die Einnahmen erreichten in nur 8 Tagen Organisation über 10 Milliarden VND.

Vor der Rede von Herrn Lam Dinh Thang wies Minister Nguyen Manh Hung darauf hin, dass das Ministerium für Verlagswesen, Druck und Vertrieb bald eine Reihe von Indikatoren zur Messung der Entwicklung der Lesekultur herausgeben müsse, um Maßnahmen zur Förderung einer wirksamen Umsetzung zu haben.

Lao Cai ist die führende Stadt bei der Beauftragung öffentlicher Karrieredienste aus dem Staatshaushalt. Auf Grundlage seiner fünfjährigen Erfahrung schlug Herr Vu Hung Dung, Direktor des Informations- und Kommunikationsministeriums von Lao Cai, die Methode und den Prozess der Beauftragung vor, um Engpässe in Institutionen, Personal und Finanzen zu beseitigen. Ihm zufolge hat die Verwaltung dadurch den Mechanismus des Forderns und Gebens abgeschafft, die Gehaltsabrechnung rationalisiert und eine effektive Nutzung des Budgets sichergestellt. Gleichzeitig konnten die Produktqualität und das Einkommen der Mitarbeiter der Karriereeinheiten deutlich verbessert werden.

Ausgehend von der praktischen Geschichte von Lao Cai wies der Minister die Facheinheiten des Ministeriums an, in Kürze eine Untersuchung über die Schwierigkeiten bei der Beauftragung öffentlicher Karrieredienste mit dem Budget durchzuführen, um Maßnahmen zu ihrer Lösung zu ergreifen.

Veränderte Wahrnehmung der Zielsetzung

Minister Nguyen Manh Hung bekräftigte: „Es gibt einen weltweit anerkannten Ansatz für neue Ansätze: Pilotprojekte im kleinen Maßstab, aber gründlich, bis zum Endergebnis und anschließende Anleitung zur Nachahmung.“ Daher müssen die Einheiten in jedem Bereich neben der Anleitung klarer Vorgaben weiterhin neue Ansätze nach dem Motto „Gründlich, bis zum Endergebnis“ testen.

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Minister Nguyen Manh Hung betonte insbesondere, wie wichtig es sei, die Gemeinden bei der Umsetzung der Arbeit der Ministerien und Zweigstellen zu unterstützen. Foto: Le Anh Dung

Die veränderte Zielsetzung ist ein neues Bewusstsein, das Minister Nguyen Manh Hung den Einheiten vermitteln und umsetzen möchte. Konkret bedeutet dies, dass ab 2024 nicht nur allgemeine Ziele für die gesamte Branche festgelegt werden, sondern diese in Ziele für jedes Ministerium, jede Branche und jeden Standort detailliert werden müssen. Diese Detaillierung muss in beide Richtungen erfolgen: die Zuweisung der Ziele von oben nach unten und die Registrierung von unten nach oben.

Der Minister betonte insbesondere die Bedeutung lokaler Leitlinien und wies darauf hin: „Alle vom Ministerium für Information und Kommunikation entwickelten Pläne, Strategien, Verordnungen und Entscheidungen müssen von einer umfassenden Anleitung begleitet werden.“ Dies soll eine effektive Umsetzung vor Ort gewährleisten und verhindern, dass Branchenstrategien zu Schubladenstrategien werden.

Der Minister forderte, dass die Einheiten des Ministeriums für Information und Kommunikation im März spezifische Anweisungen zu folgenden Inhalten erhalten müssen: Anweisungen zur Perfektionierung des Apparats und zur Verbesserung der Managementkapazität und Strafverfolgung im Hinblick auf die digitale Transformation von der zentralen bis zur lokalen Ebene; Anweisungen zur Organisation von Fachkonferenzen zur digitalen Wirtschaft; Anweisungen zur Erhöhung der Rate der online und per Fernzugriff verarbeiteten Datensätze; Anweisungen zur Kommunikation von Richtlinien auf Provinzebene …

Minister Nguyen Manh Hung wies außerdem darauf hin, dass spezialisierte IT-Abteilungen auf Ministerebene ihre Minister dazu anhalten sollten, im Jahr 2024 unter der Leitung des Premierministers Fachkonferenzen zur digitalen Wirtschaftsentwicklung zu organisieren. Das Ministerium für Information und Kommunikation wird einen Masterplan für die Fachkonferenzen erstellen. „Dies wird eine sehr sinnvolle Maßnahme sein, um das Bewusstsein für die digitale Transformation und die digitale Wirtschaftsentwicklung zu schärfen“, so der Minister.

Aufgrund der Erfahrungen des Ministeriums mit der Kaderrotation und -abordnung regte der Minister an, dass die Abteilungsleiter die Vorteile der Kaderrotation erkennen und diese nicht nur innerhalb der eigenen Abteilung, sondern auch mit anderen Abteilungen in Betracht ziehen sollten. Neben den regulären Aufgaben werden die Abteilungen für Information und Kommunikation gebeten, sich auf die Verbesserung der Qualität der Online-Dienste im Sinne von Effizienz und Substanz zu konzentrieren.

Unterstützung von Kommunen und Unternehmen bei der Lösung von Schwierigkeiten im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie. Durch direkten Austausch und Fragen arbeiten die Verantwortlichen des Ministeriums für Information und Kommunikation weiterhin mit den Verantwortlichen der Abteilungen für Information und Kommunikation und den Unternehmen zusammen, um viele Schwierigkeiten und Hindernisse im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie zu beseitigen und Lösungen zu finden.