Viele Touristen haben sich für die Bahn als Reisemittel entschieden. |
Die lokalen Parteikomitees und -führer haben die Vorgaben der Zentralregierung umgehend umgesetzt und spezielle Resolutionen und Aktionsprogramme mit Lösungspaketen erlassen, um Motivation und drastische Maßnahmen zu schaffen und so optimale Ergebnisse zu erzielen. So hat das Parteikomitee der Vietnam Railways Corporation eine spezielle Resolution erlassen, die ein Wachstum von mindestens 8 % im Produktions- und Geschäftsplan für 2025 und ein zweistelliges Wachstum in den Folgejahren anstrebt.
Laut Parteisekretär und Vorstandsvorsitzendem der Vietnam Railways Corporation, Dang Sy Manh, hat das Parteikomitee der Corporation beschlossen, dass 2025 das Jahr der Beschleunigung und des Durchbruchs ist, um die besten Ergebnisse bei den in der Resolution des Parteitags der Corporation für den Zeitraum 2020–2025 festgelegten Zielen zu erzielen; der 5-Jahres-Investitions- und Entwicklungsplan 2021–2025 soll eine Grundlage für die Entwicklung im Zeitraum 2026–2030 schaffen.
Das Parteikomitee und die Unternehmensleitung haben proaktiv Vorschläge unterbreitet und sich mit Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen und zuständigen Behörden abgestimmt, um Inhalte im Zusammenhang mit der Eisenbahnindustrie drastisch und effektiv einzusetzen und so drei strategische Durchbrüche bei digitalen Institutionen, digitaler Infrastruktur und digitalen Humanressourcen zu erzielen; sechs Schlüsselaufgaben und zwölf Hauptlösungsgruppen, die in den Resolutionen und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees,der Nationalversammlung und der Regierung festgelegt wurden.
Arbeitsinhalte und Umsetzungslösungen werden detailliert dargestellt, nach Funktionen und Aufgaben zugeordnet und gegliedert, mit klaren Verantwortlichkeiten, Adressen, Terminen und Ergebnissen.
Um die Entwicklung zu beschleunigen, konzentriert sich die Vietnam Railway Corporation auf Innovation und die Verbesserung der Servicequalität. |
Ein Lichtblick, der die Entschlossenheit zur Veränderung der Denk- und Arbeitsweisen in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten des Konzerns zeigt, ist die Fähigkeit, sich flexibel anzupassen, den Markt zu erforschen und zu analysieren. Feiertage, Tet und Sommertage werden nicht als Transportaktionen betrachtet, die für Spitzenzeiten reserviert sind, sondern als regelmäßige, kontinuierliche, tägliche Aufgaben. Die Beauftragung einer Beratungseinheit zur zentralisierten und straffen Neuplanung von Bahnhöfen und Anlagen soll neuen Entwicklungsspielraum schaffen.
Unter dem Motto „Klare Leute, klare Arbeit, klarer Fortschritt, klare Verantwortung, klare Ergebnisse, klare Autorität“ hat die Vietnam Railways Corporation eine Liste mit Schlüsselaufgaben für 2025 herausgegeben. Zusätzlich zu den regulären Aufgaben sind Abteilungen und Einheiten dafür verantwortlich, zugewiesene Schlüsselaufgaben im Jahr 2025 termingerecht abzuschließen.
Insbesondere liegt der Schwerpunkt auf der Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Song Than, um ein Logistikzentrum mit Überwachungs- und Zollanmeldungsbedingungen für den internationalen Schienenverkehr zu errichten; der Fertigstellung der Modernisierung und Renovierung des Bahnhofs Dieu Tri; der Reparatur des Güterbahnhofs des Bahnhofs Kep …; der Fertigstellung der Entwicklung einer Personalverwaltungssoftware für die Einheiten des Konzerns.
Die untergeordneten Parteikomitees setzen die Resolution Nr. 29 des Parteikomitees der Gesellschaft dringend um, um die Resolutionen der Nationalversammlung zum Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt auf der Nord-Süd-Achse und zum Eisenbahnprojekt Lao Cai- Hanoi -Hai Phong umzusetzen. Sie entwickeln und passen die Aufgaben und Ziele des Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplans der Gesellschaft für 2025 und die folgenden Jahre gemäß den Anweisungen der zuständigen Behörden und entsprechend den tatsächlichen Bedingungen und Situationen an.
Mit hoher politischer Entschlossenheit, der Förderung der Tradition, dem Streben nach Eigenständigkeit, effektiver Zusammenarbeit, Rationalisierung und Durchbruch sowie der Gestaltung der Zukunft steuert das Unternehmen die synchrone Umsetzung in allen Bereichen. Von Bau, Ausbildung, industrieller Entwicklung, Empfangsverwaltung, Wartung, Betrieb; mit dem Ziel, neue Verbindungsbahnlinien und Hochgeschwindigkeitszüge zu nutzen; Ressourcen in Bezug auf Kapital und Technologie zu schaffen, schrittweise Erfahrungen zu sammeln, zu modernisieren und effektiv Geschäfte zu machen, sodass das Wachstumsziel von 8 % oder mehr im Jahr 2025 und zweistelligen Prozentsätzen in den folgenden Jahren durchaus erreichbar ist.
Die Ergebnisse der Umsetzung der Produktions- und Geschäftsaufgaben im Jahr 2025 werden eine treibende Kraft für die Umstrukturierung der Vietnam Railways Corporation in Richtung des Konzernmodells darstellen, wie von Premierminister Pham Minh Chinh, Leiter des Lenkungsausschusses für wichtige nationale Eisenbahnprojekte und -arbeiten, in der Mitteilung Nr. 157/TB-VPCP des Regierungsbüros vom 5. April 2025 angeordnet.
Quelle: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html
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