Am 11. Oktober 2024 veröffentlichte das Volkskomitee der Provinz Quang Tri einen Masterplan für die Entwicklung von Heilkräutern in der Provinz bis 2026 mit einer Vision bis 2030. Langfristig zielt dieser Plan darauf ab, die Produktion neu zu organisieren, konzentrierte und großflächige Produktionsgebiete für Heilkräuter zu planen, die Bildung von Wertschöpfungskettenverbindungen, die mit der Verarbeitung und dem Konsum von Produkten verbundene Produktion zu fördern und wissenschaftliche und technische Fortschritte in der Produktion, der Vorverarbeitung, der Verarbeitung, dem Aufbau von Produktmarken und Konsummärkten gleichzeitig anzuwenden.
Kunden informieren sich über Produkte der An Xuan Organic Medicinal Herbs Company Limited (Gemeinde Cam Tuyen, Bezirk Cam Lo) – Foto: D.T
Bis heute werden in der Provinz 3.555 Hektar Heilkräuter in der Natur angebaut, die größtenteils über die gesamte Provinz verteilt sind, vor allem in den Bezirken Huong Hoa, Dakrong, Cam Lo, Gio Linh und Vinh Linh. Bis Juni 2024 gab es in der Provinz Quang Tri 113 OCOP-Produkte, von denen 42 Produkte 4 Sterne und 71 Produkte 3 Sterne erreichten. Die Qualität der typischen Produkte der Provinz, insbesondere der bewerteten OCOP-Produkte, einschließlich der Heilmittel, wurde verbessert und das Design, die Verpackung, die Sicherheitsbedingungen, die Vorschriften zu Stempeln, Etiketten und die Rückverfolgbarkeit der Produkte wurden diversifiziert.
Um die Entwicklung der Medizinwirtschaft zu ebnen und die Grundlagen dafür zu schaffen, hat die Provinz in jüngster Zeit grundlegende Infrastruktur, Humanressourcen und Technologie geschaffen und so die Entwicklung der Medizinwirtschaft schrittweise vorangetrieben. Auch Erlebnistourismus und Ökotourismus haben begonnen, sich zu entwickeln, da die Zahl der Touristen, insbesondere im Bezirk Huong Hoa, stetig zunimmt. Dies schafft günstige Bedingungen für die Entwicklung von Formen des medizinischen Erlebnistourismus, die auf der verfügbaren Besucherzahl basieren, ohne dass der Markt wie vielerorts von Grund auf neu entwickelt werden muss.
Die Provinz Quang Tri hat sich für die Heilpflanzenwirtschaft bis 2030 folgende konkrete Ziele gesetzt: Bis 2026 soll die Heilpflanzenanbaufläche in der gesamten Provinz 4.500 Hektar erreichen. Davon werden 1.000 Hektar neu bepflanzt (200 Hektar konzentrierte Bepflanzung, 800 Hektar Bepflanzung unter Baumkronen); bis 2030 sollen es 7.000 Hektar sein (2.500 Hektar neu bepflanzt, davon 1.000 Hektar konzentrierte Bepflanzung, 1.500 Hektar Bepflanzung unter Baumkronen). Ziel ist es, den Wert der Heilpflanzenindustrie bis 2026 um das 1,5-fache und bis 2030 um das 2- bis 3-fache zu steigern.
Entwicklung von Wertschöpfungsketten, Lieferketten und qualitativ hochwertigen Produkten/Dienstleistungen für die Heilkräuterproduktion von Quang Tri mit stabiler Quantität und Qualität bei gleichzeitiger Senkung der Zwischenkosten. Gründung und Modernisierung von mindestens zehn neuen Genossenschaften und Unternehmen (Genossenschaften/Unternehmen) bis 2026, die sich mit der Vorverarbeitung, Verarbeitung und Konservierung von Heilkräuterprodukten befassen, wobei mindestens 60 % der Genossenschaften/Unternehmen gesetzeskonform arbeiten müssen, und von zehn weiteren Genossenschaften/Unternehmen bis 2030. Bis 2026 werden mindestens zwei Ketten und bis 2030 drei weitere Ketten gebildet.
Kundenorientierte Entwicklung der Heilpflanzenindustrie in Quang Tri: Heilpflanzenprodukte sind auf dem nationalen und internationalen Markt geschätzt und wettbewerbsfähig. Heilpflanzentourismus zieht in- und ausländische Kunden an. Bis 2026 wird es in der Provinz mindestens ein und bis 2030 vier Schlüsselunternehmen geben, die jeweils für mindestens eine strategische Heilpflanze zuständig sind. Bis 2026 wird es mindestens ein End-of-Chain-Unternehmensmodell geben, das von Heilpflanzenanbauern finanziert wird.
Konzentration auf die Vermarktung von Heilkräutern aus Quang Tri: Die Heilkräuterprodukte der Provinz gelten als sauber, hochwertig, transparent und werden auf bequemste Weise an die Zielkunden geliefert. Bis 2026 können 20 % der Produkte entlang der Kette zurückverfolgt werden und bis 2030 80 %. Das Verhältnis von B2B-Kunden entlang der Wertschöpfungskette (mit Vereinbarungen, langfristigen Verträgen) zu Gesamtkunden beträgt bis 2026 mindestens 30 % und bis 2030 60 %.
Was Pflanzenarten betrifft, konzentriert sich die Provinz auf die Entwicklung von 20 Arten und einer Gruppe von Heilpflanzen, die von der Gemeinde als „Schlüsselheilpflanzen“ bezeichnet werden. Gruppe 1 umfasst großflächige Heilpflanzen, die in vielen Provinzen (auf nationaler Ebene) verbreitet sind. Diese Heilpflanzen haben einen großen Marktwert und können aufgrund ihrer Vielseitigkeit, wie beispielsweise Cajeput, exportiert werden.
Gruppe 2 sind die starken Pflanzen der Provinz (Provinzebene): Die typische Heilpflanze der Provinz ist Che Vang. Gruppe 3: umfasst 9 Arten von Heilpflanzen, die in der Provinz erfolgreich entwickelt wurden, aber auch an vielen anderen Orten des Landes angebaut werden, mit begrenztem Marktumfang, wie z. B. Kurkuma, Fünfader-Melaleuca, Zitronengras, Gymnema sylvestre, Gynostemma pentaphyllum, Bo Chinh-Ginseng, Solanum procumbens, Ganoderma lucidum, Cordyceps. Davon ist 1 Art in der Liste der 100 Heilpflanzen aufgeführt, deren Entwicklung gemäß Beschluss Nr. 3657/QD-BYT vom 20. August 2019 des Gesundheitsministeriums priorisiert ist (Gyrostebera sylvestre).
Gruppe 4: umfasst 9 Arten, die eine Gruppe von Pflanzen mit Stärken bilden, die weiter getestet und bewertet werden müssen, um als Grundlage für die Entwicklung zu dienen, wie z. B. Zimt, An Xoa, Siebenblättrige Einblüter, Roter Knöterich, Purpur-Khôi, Sâm Cau, Dang Sam, Am Nhân und Lan Kim Tuyen. Gruppe 5 umfasst eine Gruppe gemeinschaftsspezifischer Pflanzen (Arten nicht bestimmt), bei denen es sich um Pflanzen/Tiere/Produkte ethnischer Minderheitengemeinschaften handelt, insbesondere um Heilpflanzen der ethnischen Gruppen Van Kieu und Pa Ko. Diese Pflanzen/Tiere werden gemäß dem OCOP-Zyklus ausgewählt, um mit Produkten in Verbindung gebracht zu werden.
Die orientierten Produkte der Heilpflanzenwirtschaft der Provinz sind Produkte der OCOP-Industrie (Lebensmittel, Getränke, Heilpflanzen, Souvenirs – Kunsthandwerk) und Tourismusdienstleistungen. Unternehmen, Genossenschaften, Genossenschaftsgruppen, landwirtschaftliche Betriebe, Haushalte und Einzelpersonen, die in der Provinz an der Anpflanzung, Vorverarbeitung, Verarbeitung, Konservierung, dem Konsum von Produkten und der Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit 20 Arten und einer Gruppe von gemeinschaftlichen Heilpflanzen beteiligt sind, gelten als Subjekte, die diesen Plan umsetzen.
Der Masterplan ist in zwei Hauptphasen unterteilt. Phase 1 von 2024 bis 2026 konzentriert sich auf den Aufbau eines Ökosystems und einer grundlegenden Grundlage für die Entwicklung der Arzneimittelwirtschaft der Provinz. Probeanpflanzungen einiger neuer Arten, deren Eignung noch nicht bestätigt wurde und die in der Provinz Wettbewerbsvorteile bieten, wie z. B. Zimt, Siebenblättriger Einblütler usw.
Vernetzung entlang der Wertschöpfungskette, zunächst Bildung von mindestens einem Zentrum zur Erhaltung der genetischen Ressourcen wichtiger Pflanzenarten, aus dem Sorten ausgewählt und produziert werden. Phase 2 von 2027 bis 2030 konzentriert sich auf die Ausweitung der Anbaufläche entsprechend der Nachfrage sowie der aufgebauten Ketten und Beziehungen; die Ausweitung der Fläche gemäß Mindeststandards (GACP-WHO) und hohen Standards (Bio, Fairtrade); die Modernisierung von Fabriken; den Einsatz von Technologien in Produktion und Geschäft zur Kostensenkung und Steigerung der Geschäftseffizienz entsprechend der Ausrichtung der Wertschöpfungskette für Arzneimittel. Aufbau der Marke für Arzneimittel von Quang Tri: Vervollständigung der Elemente der Wertschöpfungskette für Arzneimittel von Quang Tri.
Die Provinz Quang Tri hat außerdem sieben Hauptaufgaben und -lösungen für die Umsetzung des Übergangs zu einer „Medizinwirtschaft“ vorgeschlagen, darunter: Konzentration auf die Forschung, Förderung der Nutzung des großen medizinischen Entwicklungspotenzials; Auswahl von Heilpflanzen mit Stärken; Übergang vom „Heilanbau“ zur „Heilwirtschaft“; Ausrichtung und Positionierung der Quang Tri-Heilindustrie; Aufbau eines Marketingsystems für die Entwicklung der Quang Tri-Heilindustrie; Verbesserung der Kenntnisse und Fähigkeiten von Managern und Hilfspersonal der Quang Tri-Heilindustrie; Aufbau und Aufrechterhaltung eines Systems, das die Bewertung der Produktions- und Geschäftsbedingungen mit der Bewertung und Prüfung von Arzneistoffen und Arzneimitteln verbindet.
Duc Tan
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Quelle: https://baoquangtri.vn/quang-tri-dinh-huong-phat-trien-kinh-te-duoc-lieu-ket-hop-dich-vu-du-lich-nong-nghiep-190113.htm
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