Projekte, die still und leise „Namen und Eigentümer wechseln“

Günstiger Verkauf... immer noch zufrieden

Entlang der Nguyen Huu Tho Straße (Bezirk Nha Be, Ho-Chi-Minh-Stadt) tauchten früher häufig Namen von Projektinhabern wie Hoang Anh Gia Lai, Phu Hoang Anh, Phu Long, Tai Nguyen und Novaland auf, doch heute sind sie allmählich verschwunden. Stattdessen gibt es ausländische Unternehmen wie Phu My Hung (Taiwan), GS (Korea) und Keppel Land (Singapur). Zwischen in- und ausländischen Unternehmen vollzieht sich ein stiller, aber rascher Namens- und Eigentümerwechsel. Unter ihnen werden viele Projekte zu beispiellos niedrigen Preisen übertragen.

Viele Projekte wurden von Keppel Land erworben.

Der Leiter eines Immobilienunternehmens in Ho-Chi-Minh-Stadt sagte, er müsse einige seiner schönsten Projekte an Keppel Land verkaufen, um Geld für die Tilgung von Kapital und Zinsen an die Bank zu bekommen. Auf die Frage nach dem Verkaufspreis antwortete er traurig, dass er das Projekt jetzt für nur 6 Dong an einen ausländischen Partner verkaufen würde, wenn der Marktpreis 10 Dong betragen würde.

„Derzeit haben inländische Unternehmen kein Geld mehr, um Projekte umzusetzen. Selbst wenn sie Geld hätten, würden sie es nicht wagen, weil niemand sicher ist, dass sie in der gegenwärtigen Situation ihre Produkte verkaufen können. Sie können nicht vorwärts, sie können nicht zurück. Also verkaufen sie einfach, um sich zu beruhigen“, schnalzte er mit der Zunge und konnte seine Traurigkeit nicht verbergen.

Diese Person räumte zwar ein, dass es bedauerlich sei, aber angesichts der Tatsache, dass man zwar zahlen müsse, aber keine Einnahmen erziele, wären die Bankzinsen innerhalb von ein bis zwei Jahren „aufgefressen“, wenn das Projekt dort bliebe. Daher sei der billige Verkauf auch eine Freude. Dieser Person zufolge werden nicht alle Projekte von ausländischen Unternehmen finanziert. Sie bevorzugen nur Projekte mit Rechtsdokumenten. Erwähnenswert ist, dass ausländische Unternehmen aufgrund ihrer Kontrolle über geldgierige inländische Unternehmen Druck ausüben, Projekte zu günstigen Preisen zu kaufen.

„Meine Familie hat ein Glas Reis. Wenn der Reis ausgeht, müssen wir uns von unseren Nachbarn etwas leihen. Aber wir können uns nur ein- oder zweimal etwas leihen, dann geht ihnen der Reis aus und uns auch, weil wir sonst nirgendwo hinkönnen. Deshalb gehen manche Geschäfte innerhalb von sechs Monaten pleite, manche nach neun Monaten und manche nach einem Jahr. Und jetzt müssen wir unser Geschäft verkaufen, obwohl es günstig ist, um Geld für Reis zum Überleben zu haben“, verglich diese Person verbittert.

Tatsächlich ist es nicht schwer zu erkennen, dass viele bekannte Projekte ihren Namen und damit auch den Eigentümer gewechselt haben. Die Unternehmen geben dies jedoch nicht bekannt. Sogar die Novaland Group, eine große Marke auf dem Immobilienmarkt, musste viele ihrer Projekte an die malaysische Gamuda Land Group verkaufen.

Die Schwierigkeiten dauern schon zu lange an, und es gibt keine positiven Ergebnisse. Daher suchen viele Unternehmen derzeit nach Partnern, um sich zu verkaufen. Der Leiter einer großen Immobiliengruppe in Ho-Chi-Minh-Stadt beklagte, dass er seine Projekte ausländischen Partnern zu günstigen Preisen angeboten habe, doch niemand sie gekauft habe. Auch habe sich niemand bereit erklärt, zu investieren, da die rechtlichen Verfahren für die Projekte noch nicht abgeschlossen und die Landnutzungsgebühren noch nicht bezahlt seien. Die DK Group beispielsweise arbeitet seit fast einem Jahr mit einem japanischen Partner zusammen, um Kapitalbeteiligungen einzuwerben oder das Projekt direkt zu verkaufen. DK ist für den gesamten Verkaufsprozess verantwortlich, obwohl der Gewinn entsprechend der Beteiligungsquote aufgeteilt wird. Bislang hat man den Deal jedoch noch nicht abgeschlossen und verharrt in einer abwartenden Haltung. Da die Gruppe keine Produkte verkaufen, keine Einnahmen erzielen und keine Kooperationen einfordern kann, befindet sie sich in einer beispiellos schwierigen Lage. „Fast alle Mitarbeiter haben das Unternehmen verlassen, das Projekt hängt in der Schwebe, das Insolvenzrisiko ist trotz des hohen Vermögens sehr hoch“, beklagte der Leiter der Gruppe.

Unterstützen Sie führende Unternehmen

Huynh Phuoc Nghia, Direktor des Zentrums für Wirtschaft , Recht und Management ( Wirtschaftsuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt), erklärte, wenn inländische Unternehmen Vermögenswerte an ausländische Unternehmen verkaufen müssten, habe dies zahlreiche Folgen für die Gesellschaft und die Wirtschaft , da ihr Beitrag dadurch sinke oder sogar ganz verloren gehe. Darüber hinaus werde es fünf oder sogar zehn Jahre dauern, bis sich die Unternehmen wieder so erholt hätten wie vor der Krise, da die Vermögenswerte zu stark „verdunsten“. Obwohl es keine Studie gibt, die klar zeigt, wie viel Unternehmen verlieren, kann man grob schätzen, dass der Vermögensverlust 20–30 %, sogar bis zu 50 % des Wertes betragen kann.

„Oberflächlich betrachtet glauben viele, dass der Rückkauf von Aktien ausländischer Unternehmen den inländischen Unternehmen mehr Geld für weitere Investitionen verschafft und so zur Erholung des Marktes beiträgt. Nach der Krise kann dies zu mehr Transparenz auf dem Markt beitragen und die Gesetzgebung vervollständigen. Tatsächlich aber haben inländische Unternehmen viele Jahre gebraucht, um eine Marke aufzubauen, die gegenüber ausländischen Partnern wettbewerbsfähig genug ist. Wenn man nun Vermögenswerte zu einem niedrigen Preis verkaufen muss, ist das sehr schmerzhaft. Daher muss die Regierung in Erwägung ziehen, Hindernisse für jedes Unternehmen und jedes Projekt zu beseitigen, um diese Situation zu minimieren“, sagte Herr Nghia.

Probleme bei der Genehmigung von Investitionsrichtlinien für gewerblichen Wohnungsbau, Sozialwohnungen und Unternehmensanleihen fallen in die Zuständigkeit der Regierung. Die Verteilung von öffentlichem Land, die Landnutzungsgebühren und die Ausgabe von „Pink Books“ fallen in die Zuständigkeit der Kommunen. Projekte, die zur Überprüfung vorübergehend ausgesetzt werden, der Zugang zu Krediten, Zinssenkungen und Steuersenkungen – wenn all dies gelöst und Kapitalspritzen bereitgestellt werden, wird dies Liquidität für den Markt schaffen und Schwierigkeiten für Unternehmen beseitigen.

Herr Le Hoang Chau

Herr Pham Lam, Vizepräsident der Vietnam Real Estate Brokers Association, stimmte ebenfalls zu, dass es viele Jahre gedauert hat, bis in Vietnam große Immobilienunternehmen wie Vingroup, Sun Group, Him Lam, Masterise Homes, Novaland, Hung Thinh usw. entstanden sind. Diese Unternehmen sind führende Unternehmen auf dem Markt und beeinflussen daher nicht nur den Immobiliensektor, sondern auch viele andere Branchen, von Krediten über Bau, Baumaterialien, Arbeitskräfte, Inneneinrichtung bis hin zu Holzprodukten usw. Wenn Unternehmen also in Schwierigkeiten geraten, muss es eine Richtung und einen Durchbruchsmechanismus geben, um sie, insbesondere führende Unternehmen, bei der Erholung zu unterstützen. Denn ihre Erholung wird andere Unternehmen, Branchen und die gesamte Wirtschaft in die Erholung ziehen. Gleichzeitig wird sie dazu beitragen, „klinisch tote“ Projekte wiederzubeleben und Verschwendung zu begrenzen. Insbesondere werden die Ressourcen, die inländische Unternehmen über viele Jahre aufgebaut haben, nicht zu Billigpreisen in die Hände ausländischer Unternehmen fallen.

Le Hoang Chau, Vorsitzender der Ho Chi Minh City Real Estate Association (HoREA), beobachtete mit Sorge, wie ausländische Unternehmen Projekte zu niedrigen Preisen aufkauften. Er erinnerte daran, dass Vietnam 2007, als es der WTO beitrat, von ausländischen Unternehmen „überschwemmt“ wurde. Damals machte er sich jedoch keine Sorgen, dass Unternehmen oder Immobilienprojekte von Ausländern aufgekauft werden könnten. Tatsächlich behaupteten inländische Unternehmen in vielen Bereichen nicht nur ihre Marktanteile, sondern überflügelten auch ausländische Unternehmen. Im dritten Quartal 2022 warnte die HoREA jedoch erstmals vor dem Risiko, dass einige große Immobilienunternehmen und einige hochwertige Projekte von Ausländern aufgekauft werden könnten. Typischerweise übertrug der größte Immobilienkonzern Vietnams ein 1,5-Milliarden-USD-Projekt zu einem sehr niedrigen Preis an einen ausländischen Partner. Aktuell werden viele große Immobilienprojekte und -konzerne in Vietnam von Ausländern mit bis zu 49 % der Anteile „aufgekauft“.

„Ausländische Unternehmen „shoppen“ auf dem vietnamesischen Immobilienmarkt, um die besten Projekte zu Preisen unter den Selbstkosten zu finden und zu kaufen. Ein ausländischer Konzern sagte mir, dass Unternehmen, die ein Projekt verkaufen, es ihnen vorstellen sollten. Auch wir müssen diese Realität akzeptieren, denn die Unternehmen und der Markt sind sehr schwach und brauchen dringend Kapital. Eine grundlegende Lösung zur Kontrolle dieses Problems besteht darin, die Widerstandsfähigkeit und Stärke inländischer Unternehmen im Allgemeinen zu erhöhen, einschließlich Immobilienunternehmen. Die unmittelbaren Aufgaben bestehen insbesondere darin, Hindernisse unter der Autorität jeder Ebene – auf Regierungs-, Ministerial- und lokaler Ebene – zu beseitigen, damit die Unternehmen ihre Projekte umsetzen, Vertrauen bei den Kunden aufbauen, die Liquidität fördern und sich erholen können“, betonte Herr Chau.

Quellenlink: https://thanhnien.vn/nhung-du-an-am-tham-thay-ten-doi-chu-185230602230353681.htm