Regelmäßig von der Ausrüstung bis zu beruflichen Aktivitäten
Das Lagerhaus wurde in den 1990er Jahren mit der Aufgabe errichtet, Benzin zu lagern, aufzubewahren und an Einheiten des 1. Korps zu verteilen, die reguläre, Gefechts- und Notfallaufgaben erfüllen. Das Lagerhaus ist in fünf Unterbereiche gegliedert, darunter: Verteilungsbereich für reguläre und Gefechtsbereitschaft, Öl- und Fettlager, Lager für Mineralölausrüstung, Bereich für vertikale Tanks (Gruppe aus 4 vertikalen Tanks), Bereich für unterirdische Tanksysteme (Gruppe aus 4 unterirdischen Tanks), Brandschutz- und Feuerlöschsystem. Trotz vieler Schwierigkeiten hat das Korpskommando und die Logistikabteilung in den letzten Jahren stets die Aufmerksamkeit auf sich gezogen, was Investitionen in die Reparatur, Wartung und Modernisierung der Tanksysteme, Rohrleitungen, Lagerhäuser, Brandschutz- und Feuerlöschausrüstung, internen Straßen usw. angeht, sodass es unter allen Bedingungen Kraftstoff empfangen und verteilen kann.
Insbesondere investierte das Korpskommando im Jahr 2022 über 200 Millionen VND in das Lagerhaus. Die Truppen reparierten, modernisierten und erneuerten das Tanksystem, das Lagerhaus, die Ausrüstung und die Feuerlöschgeräte und installierten ein neues Benzin- und Ölverteilungssystem. Dies trug zur Verbesserung der Gesamtqualität des Lagerhauses bei. Mit der aktuellen Ausrüstung kann das Lagerhaus fünf Tankwagen gleichzeitig aufnehmen oder an sieben Tankwagen gleichzeitig verteilen.
Als eines der Lagerhäuser im Logistiksystem der Kampagne wird das Lagerhaus stets regelmäßig und diszipliniert von der Korpslogistikabteilung und der Erdölabteilung verwaltet und instand gehalten. Der Lagerbereich gewährleistet stets angemessene Grundrisse, technische Diagramme, interne Regeln und Vorschriften für den Lagerbetrieb sowie Verfahren für Empfang, Verteilung, Betrieb von Pumpstationen, Erhaltung und Wartung von Erdölausrüstung und Waffen. Das System der Schilder, Slogans usw. wird nach vorgeschriebenen Modellen gestaltet und wissenschaftlich , formal und ästhetisch gestaltet. Jedes Jahr wird das Schildersystem repariert und modernisiert, um den formalen Anforderungen gerecht zu werden.
Die Pläne für Brandschutz, Brandbekämpfung und Einsatz vor Ort zum Schutz der Erdöldepots werden von der Erdölabteilung regelmäßig überprüft, angepasst und ergänzt, um der Realität näher zu kommen. Das Lagersystem und die Kraftstofftanks sind gemäß den Vorschriften des Generalstabs nummeriert. Darüber hinaus wird der Lagerbetrieb gemäß einheitlicher Vorschriften diszipliniert aufrechterhalten, z. B.: Verteilungsplan wöchentlich dienstags und donnerstags; Lagerung und Wartung wöchentlich montags, mittwochs und freitags. Durch die Einhaltung eines regelmäßigen Ablaufs ist ein termingerechter Lagerbetrieb gewährleistet.
Sicherheitsmaßnahmen anwenden
Bei der Annahme, Lagerung und Verteilung von Benzin kommt es häufig zu Sicherheitsvorfällen. Daher legt die Mineralölbehörde besonderes Augenmerk auf die Sicherheit im Lager. Unter der Leitung der Mineralölbehörde müssen die Lageraktivitäten strikt den Sicherheitsvorschriften entsprechen. Vor der Annahme und Verteilung von Kraftstoff muss sich das Lagerpersonal beim Lagerleiter melden, um die Einsatzkräfte für den Brand- und Explosionsschutz zu organisieren und die Sicherheit von Personen, Fahrzeugen und Materialien zu gewährleisten. Bei der Annahme und Verteilung von Kraftstoff muss das Personal zur Gewährleistung der Sicherheit die Berufsgrundsätze strikt einhalten.
Geräte, Werkzeuge, Wassertanks, Sandgruben usw. zur Brandverhütung und -bekämpfung werden stets in ausreichender Menge und guter Qualität vorgehalten. Geräte, Werkzeuge und Hydranten sind rund um die stehenden und versenkten Tanks angeordnet. Auf dem Dach jedes stehenden Tanks ist eine automatische Sprinkleranlage installiert, um die Tanks bei zu hohen Außentemperaturen zu kühlen oder im Brand- oder Explosionsfall einzusetzen. Im Lagerbereich gibt es zwei Großraum-Feuerlöschpumpenhäuser mit vielen Hydranten, ausgerüstet mit einer mobilen Wasserpumpe und drei rotierenden Düsen mit Wirbelstrahlen zum Löschen des Feuers in drei Richtungen, die bei Bedarf Metalltüren oder 10 cm dicke Wände durchdringen können, wodurch eine schnellstmögliche Brandbekämpfung gewährleistet wird.
Das gesamte Lagergelände ist von einer Mauer umgeben. Ein Sicherheitsbeleuchtungssystem und ein ausreichender Blitzschutz gewährleisten eine hohe Qualität. Darüber hinaus ist das Lagergelände mit zwei rund um die Uhr besetzten Wachtürmen ausgestattet. Das Kommunikationssystem gewährleistet einen reibungslosen Betrieb und kann bei Bedarf schnellstmöglich Alarm schlagen. Der Bereich um das Lagergelände wird regelmäßig geräumt, um die Ausbreitung von Feuer und umstürzenden Bäumen zu verhindern, die zu Sicherheitsrisiken führen können. Die Ventil- und Kraftstoffleitungssysteme werden regelmäßig und vor dem Export oder Import von Kraftstoff durch Mitarbeiter überprüft. Darüber hinaus organisieren Lagermitarbeiter und -mitarbeiter planmäßig monatlich Schulungen und üben Brandschutz, Brandbekämpfung und Einsatz vor Ort, um das Lagergelände doppelt zu schützen.
Im Laufe des Jahres organisierte die Erdölabteilung Fortbildungen für die Lagermitarbeiter zu beruflichen Fähigkeiten und der Nutzung der Ausrüstung, insbesondere neuer Geräte wie dem DC-100-Feld-Erdöllager-Set. Der Lagerleiter koordinierte und kooperierte mit befreundeten Einheiten und der örtlichen Brandschutz- und Einsatzpolizei, um Brandschutz- und -bekämpfungspläne sowie die Handhabung von Erdöllagerbränden zu üben. Durch die Umsetzung synchroner Maßnahmen gewährleistet das Lager stets die Sicherheit von Personen, Fahrzeugen und Kraftstoff im Lager.
Einsparungen im Betrieb
Die Erdölabteilung hat Sparsamkeit, Korruptionsbekämpfung und Verschwendung als Kernpunkte der Verwaltung und Nutzung von Erdöl beim 1. Korps identifiziert und schult daher regelmäßig Kader, Mitarbeiter der Agentur und direkt im Lager tätige Mitarbeiter im Bereich Sparsamkeit in allen Berufsphasen. Dies gilt als eines der wichtigsten Kriterien zur Beurteilung der Qualität von Kadern und Parteimitgliedern. Darüber hinaus fördert die Abteilung regelmäßig die Nachahmungsbewegung „Sichere, wirtschaftliche und effektive Verwaltung und Nutzung von Erdöl“ und integriert sie in die Inhalte der Nachahmungsbewegung „Der Militärlogistiksektor folgt den Lehren von Onkel Ho“. Die Erdölabteilung erforscht und wendet proaktiv zahlreiche Maßnahmen an, um in allen Berufsphasen Sparsamkeit zu praktizieren und die Verlustrate unter das zulässige Niveau zu senken.
Insbesondere ist eine vollständige und kompakte Lagerung in Tanks sicherzustellen, um die Verdunstung zu begrenzen. Zur Vermeidung von Verdunstung ist ein druckregulierendes Atemventilsystem zu installieren. Bei steigenden Außentemperaturen ist eine automatische Sprühwasserkühlung zu installieren. Bei der Organisation der Annahme und Verteilung von begrenztem Kraftstoff bei steigenden Außentemperaturen ist eine über das zulässige Maß hinausgehende Kraftstoffverdunstung zu vermeiden und die Umwelthygiene zu gewährleisten. Regelmäßige Investitionen in die Neuanschaffung, Wartung, Reparatur und Modernisierung von Rohrleitungssystemen und Füllventilen sind erforderlich, um Kraftstofflecks zu vermeiden. Mitarbeiter und Angestellte der Erdölindustrie sind zu ermutigen, technische Innovationen und Informationstechnologien aktiv zu erforschen und in ihrer Managementarbeit anzuwenden. Durch die gleichzeitige Umsetzung von Sparmaßnahmen im Betrieb erlaubt das Erdöldepot keine über das zulässige Maß hinausgehenden Verluste oder Defizite an Erdöl und erfüllt stets die Anforderungen und Aufgaben.
Trotz vieler Schwierigkeiten erfüllt das Erdöldepot (Logistikabteilung des 1. Korps) dank der Bemühungen der Erdölabteilung und seines Personals stets die Anforderungen an die Regelmäßigkeit, gewährleistet die Sicherheit, erledigt die Aufgaben gut und wird von den Vorgesetzten sehr geschätzt.
NGOC HOI
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