Zu Lebzeiten riet Präsident Ho Chi Minh einmal: Die Aufgabe der Jugend besteht nicht darin, zu fragen, was das Land ihnen gegeben hat. Sondern sich selbst zu fragen, was sie für das Land getan haben. Wie können sie dem Land noch mehr nützen? Wie viel haben sie für das Wohl des Landes geopfert und gekämpft?

Major Nguyen The Duy, Technischer Assistent der Technischen Abteilung für Informationsfrequenzbänder, Zentrum 80, Abteilung Elektronische Kriegsführung, hat die Lehren von Onkel Ho seit seiner Zeit an der Militärtechnischen Akademie intensiv in sich aufgenommen und bis heute bei jeder Aufgabe, insbesondere bei der wissenschaftlichen Forschung, stets sein Bestes gegeben.

Leiter der Abteilungen Planung und Synthese sowie Planung und Investitionen tauschten Fachwissen mit dem Personal aus.

Das von Major Nguyen The Duy geleitete Projekt „Forschung, Entwicklung und Herstellung von Empfängern und Erregersätzen als Ersatz für die AJAS-20C-Ausrüstung“ gewann den dritten Preis des 23. Army Youth Creative Award. Major Nguyen The Duy sagte über das Projekt: „Die AJAS-20C-Ausrüstung ist ein neuer und moderner Gerätetyp. Nach einer gewissen Nutzungsdauer werden jedoch einige Geräte beschädigt, und der Import von Ersatzteilen vom Hersteller ist sehr kostspielig. Daher schlug das Forschungsteam den Führungskräften aller Ebenen vor, Empfänger und Erregersätze als Ersatz für die oben genannten Geräte zu erforschen und herzustellen.“

Es klingt leicht, doch während der Implementierung stieß das Forschungsteam aufgrund fehlender Fachdokumente auf zahlreiche Schwierigkeiten. Komponenten waren schwer zu finden, und Algorithmen, die äquivalente Funktionen erzeugten, wurden nicht vom Partner übertragen. Um dieses Problem zu lösen und den Eigeninitiative, die Kreativität, den Mut zum Denken und Handeln der Jugend zu fördern, suchten Major Nguyen The Duy und seine Teamkollegen nach ausländischen Dokumenten, recherchierten, lasen und übersetzten sie. Sie holten sich Unterstützung und Rat von erfahrenen Mitarbeitern und recherchierten, testeten und stellten dann … zusammen.

Oberstleutnant Tran Trong Hanh, Leiter der Abteilung für Informationsfrequenzbandtechnik, erklärte: „Es gibt viele lange Nächte, aber in der Werkstatt der Einheit brennt immer noch Licht. Dort arbeiten Kamerad Duy und Major Trinh Xuan Minh, der technische Assistent der Abteilung, weiterhin hart an Lösungen für den Datenaustausch zwischen Computersoftware und Hardware. Kamerad Duys größter Einsatz ist ein leuchtendes Beispiel für seine Teamkollegen. Von dort aus wurde das Gerät erfolgreich erforscht und hergestellt und trägt dazu bei, den praktischen Anforderungen an die rechtzeitige Wartung und den Austausch während der Ausbildung und Kampfbereitschaft von mit AJAS-20C-Geräten ausgerüsteten Einheiten der elektronischen Kampfführung gerecht zu werden.“

Als er zur Brigade 144 kam, erzählte uns Major Nguyen Van Chuan, Politkommissar des Bataillons 1, von den Offizieren der Einheit, die ihre Aufgaben stets vorbildlich erfüllen, sagen, was sie tun, und so zu leuchtenden Vorbildern für die Offiziere und Soldaten der Einheit werden.

Das ist Leutnant Nguyen Khac Thanh, Zugführer des 17. Zuges, Kompanie 4, Bataillon 1 – der Offizier, der die Ehrengarde befehligt, die den Führungskräften des Verteidigungsministeriums zur Verfügung steht und Besucher und Arbeitsdelegationen begrüßt. Bei jedem Einsatz ist Leutnant Nguyen Khac Thanh stets in der Nähe der Soldaten und korrigiert jede Bewegung sorgfältig. Gleichzeitig versteht er es, den Selbstbewusstseins- und Leistungsgeist jedes Einzelnen zu wecken.

In den dem Parteikomitee der Zentralen Militärkommission des Verteidigungsministeriums unterstehenden Behörden und Einheiten gibt es viele Beispiele dafür, wie Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil studiert und befolgt und gleichzeitig die Resolution 847 der Zentralen Militärkommission umgesetzt wird. Man kann bestätigen, dass sich das Parteikomitee der Zentralen Militärkommission des Verteidigungsministeriums in jüngster Zeit stets darauf konzentriert hat, die vorbildliche Verantwortung der Kader und Parteimitglieder, insbesondere der Leiter und Vorsitzenden der Einheiten, gemäß dem Motto „Die Vorgesetzten geben ein vorbildliches Beispiel, die Untergebenen folgen aktiv“ zu führen, anzuleiten und zu fördern. Dabei wurde der Aufbau von Kadern und Parteimitgliedern mit den fünf Standards der Soldaten von Onkel Ho in der neuen Periode verknüpft; gleichzeitig wurde Individualismus in jeder Behörde, Einheit und jedem Arbeitsbereich aktiv und beharrlich bekämpft und verhindert.

„Die Ergebnisse zeigen deutlich, dass die dem Parteikomitee des Generalstabs des Verteidigungsministeriums unterstehenden Behörden und Einheiten in den letzten drei Jahren bemerkenswerte Fortschritte hinsichtlich ihres Bewusstseins und Verantwortungsbewusstseins bei der Entwicklung, Ausbildung, Umsetzung und Erfüllung der ihnen zugewiesenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten gemacht haben“, bekräftigte Generalmajor Chu Van Doan, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees des Generalstabs des Verteidigungsministeriums und politischer Kommissar des Generalstabs der Vietnamesischen Volksarmee.

Effizienz durch Modelle

Um das Studium und die Befolgung der Ideologie, Moral und Lebensweise Ho Chi Minhs im Zusammenhang mit der Umsetzung der Resolution 847 der Zentralen Militärkommission zu fördern, haben die Parteikomitees der Zentralen Militärkommission – Ministerium für Nationale Verteidigung viele praktische und wirksame Modelle entwickelt und eingesetzt.

Major Nguyen The Duy (zweiter von links), Center 80, Abteilung für elektronische Kriegsführung, tauscht Fachwissen mit Teamkollegen aus.

Im Parteikomitee der Abteilung für Planung und Investitionen hat die politische Agentur dem Ständigen Ausschuss des Parteikomitees der Abteilung empfohlen und vorgeschlagen, das Modell eines „Handbuchs für Parteimitglieder“ umzusetzen. Das kompakte „Handbuch für Parteimitglieder“ (Größe 10 x 14,5 cm), das vom Parteikomitee der Abteilung für Planung und Investitionen an alle Kader und Parteimitglieder im gesamten Parteikomitee verteilt wird, enthält viele nützliche und praktische Inhalte, nämlich: Aufgaben und Befugnisse der Parteimitglieder; Dinge, die Parteimitgliedern nicht erlaubt sind; Hauptaufgaben und Lösungen zur Förderung des Aufbaus und der Berichtigung der Partei und des politischen Systems; grundlegende Merkmale der Qualitäten von Onkel Hos Soldaten; Erscheinungsformen des Individualismus; Identifizierung von Anzeichen von Verfall in politischer Ideologie, Ethik, Lebensstil, „Selbstentwicklung“, „Selbsttransformation“ innerhalb der Partei …

Am College für Kryptographietechnologie hat die Schulfrauenunion das Modell „Sparen nach Onkel Hos Lehren, gegenseitige Unterstützung bei der Entwicklung der Familienwirtschaft“ erfolgreich umgesetzt. Im Rahmen dieses Modells sparen Kader und Mitglieder der Schulfrauenunion jeden Monat freiwillig 50.000 VND, um einen Fonds zur Unterstützung von Mitgliedern in Not einzurichten. Sie sammeln alte Zeitungen und Zeitungen aus der Einheit, um diese zu verkaufen und so Spenden zu sammeln.

„Nach und nach, nach und nach“ – bis jetzt hat die Frauenunion der Hochschule einen Fonds von über 50 Millionen VND eingerichtet. Er unterstützt zwei Mitglieder dabei, 20 Millionen VND pro Person zu leihen, um Schwierigkeiten im Leben zu lösen und Kapital für den Aufbau der Familienwirtschaft zu schaffen. Oberstleutnant Bui Thi Ngoc Ha, Präsidentin der Frauenunion des College of Cryptography Technology, sagte: „Obwohl diese Maßnahmen klein sind, haben sie eine große Bedeutung.“

Auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse forderte Generalleutnant Phung Si Tan, stellvertretender Generalstabschef der vietnamesischen Volksarmee und Sekretär des Parteikomitees der Zentralen Militärkommission des Verteidigungsministeriums, bei der Konferenz zur Überprüfung der dreijährigen Umsetzung von Schlussfolgerung 01 und der zweijährigen Umsetzung von Resolution 847 des Parteikomitees der Zentralen Militärkommission des Verteidigungsministeriums: Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen müssen den Anweisungen, Leitlinien und Plänen der Vorgesetzten genau folgen und die praktische Situation der Behörden und Einheiten berücksichtigen, um Jahrespläne zur Umsetzung von Schlussfolgerung 01, Resolution 847 im Einklang mit den Funktionen, Aufgaben der Einheit und der Verantwortung jedes Einzelnen zu entwickeln; die Umsetzung von Schlussfolgerung 01, Resolution 847 als Grundlage für Nachahmung und Belohnungsbewertung in die regulären Aktivitäten zu integrieren; die Qualität der Parteiorganisationen und Parteimitglieder zu klassifizieren; Kader, Mitarbeiter und Massenorganisationen zu klassifizieren.

Konzentrieren Sie sich auf die Replikation guter Modelle sowie effektiver und praktischer Methoden. Bilden Sie typische und fortschrittliche Kollektive und Einzelpersonen aus und replizieren Sie diese, um viele gute Kollektive und Einzelpersonen zum Aufbau einer umfassend starken, „vorbildlichen, typischen“ Agentur und Einheit beizutragen.

Artikel und Fotos: DUY THANH