Vizepremierminister Le Minh Khai leitete eine Sitzung über den Betrieb und die Umstrukturierung der Vietnam Chemical Group (Vinachem). Foto: VGP
Am 25. Mai leitete der stellvertretende Premierminister Le Minh Khai eine Sitzung über den Betrieb und die Umstrukturierung der Vietnam Chemical Group (Vinachem) im Zeitraum 2016–2020, das Umstrukturierungsprojekt von Vinachem im Zeitraum 2021–2025, Lösungen zur Verbesserung der Betriebseffizienz in der kommenden Zeit und den Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft Vinachem.
Vinachem ist profitabel und sichert Arbeitsplätze für fast 19.000 Arbeitnehmer.
Laut Vinachem-Bericht erreichte der Produktionswert im Jahr 2022 61.504 Milliarden VND, was 125 % des Plans für 2022 entspricht, ein Anstieg von 22 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2021. Der Gesamtumsatz erreichte 62.337 Milliarden VND, was 119 % des Plans entspricht, ein Anstieg von 17 % gegenüber 2021. Der Gewinn betrug 6.263 Milliarden VND, eine Effizienzsteigerung von 4.135 Milliarden VND gegenüber 2021. Die Haushaltszahlungen beliefen sich auf 2.349 Milliarden VND, was 137 % des Plans für 2022 entspricht.
Mit den erzielten Ergebnissen sichert die Vinachem Group Arbeitsplätze für fast 19.000 Arbeitnehmer mit einem Durchschnittsgehalt von 13,6 Millionen VND/Person/Monat, was einer Steigerung von 8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2021 entspricht.
Vinachem setzt sich für das Jahr 2023 das Ziel, die Industrieproduktion im tatsächlichen Wert auf 54.549 Milliarden VND zu steigern, den Gesamtumsatz auf 57.152 Milliarden VND zu steigern und den Gesamtgewinn auf 3.471 Milliarden VND zu steigern.
Im Rahmen der Umstrukturierungsarbeiten im Zeitraum 2016–2020 hat Vinachem in Abstimmung mit Beratungsunternehmen den Unternehmenswert von 23 Unternehmen ermittelt, für 14 Unternehmen öffentliche Auktionen an der Börse organisiert und bei neun Unternehmen erfolgreich bzw. teilweise Kapital veräußert. Der erzielte Wert betrug 3.206 Milliarden VND, der Nettogewinn 2.948 Milliarden VND.
Vinachem hat die Regierungsanordnung umgesetzt, die Schuldentilgung für das Düngemittelwerk Ninh Binh zu priorisieren. Bisher hat das Unternehmen 237,5 Millionen US-Dollar zurückgezahlt, was 95 % des Darlehensbetrags von 250 Millionen US-Dollar entspricht. Bis zum 31. März 2023 hat der Konzern insgesamt 6.174 Milliarden VND an Zinsen an die VDB Bank und 4,56 Millionen US-Dollar für das Düngemittelwerk Ninh Binh gezahlt.
Fokus auf die Entwicklung von Plattformindustrien
Die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten konzentrieren sich auf die Entwicklung von Basisindustrien wie Düngemittel, Chemikalien, Gummiindustrie, Elektrochemie (Batterieproduktion), um den inländischen Produktionsbedarf zu decken...
Was den Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft betrifft, so umfasst die Muttergesellschaft derzeit zwei Branchen und Bereiche, die in den Klassifizierungskriterien gemäß Beschluss Nr. 22/2021/QD-TTg des Premierministers enthalten sind, wobei sich die staatliche Eigentumsquote auf zwei verschiedenen Ebenen befindet. Um die Rolle staatlicher Unternehmen zu sichern, schlägt die Gruppe vor, dass die staatliche Beteiligungsquote bei der Kapitalerhöhung an Unternehmen auf dem höchsten Niveau liegt, d. h. bei 65 % des Grundkapitals oder mehr.
Was die Entwicklung und den Eingang von Stellungnahmen von Ministerien und Behörden zum Umstrukturierungsprojekt der Gruppe für den Zeitraum 2021–2025 betrifft, so wird das Umstrukturierungsprojekt seit 2020 gemäß den Vorschriften umgesetzt. Zu den wichtigsten Inhalten des Projekts gehören: Ausrichtung der Entwicklungsstrategie, Geschäftsausrichtung, Produkte, Märkte und Geschäftsbereiche sowie die Anordnung der Mitgliedseinheiten.
Vizepremierminister Le Minh Khai stimmte der Ausweitung der elektrochemischen Industrie zu und unterstützte Vinachem bei der Erhöhung seines Stammkapitals. Foto: VGP
Restrukturierung von Vinachem zur Stärkung seiner führenden Rolle in der chemischen Industrie
Um die Betriebseffizienz in der kommenden Zeit zu verbessern, schlägt die Vinachem Group die folgenden Lösungen vor: Umstrukturierung der Gruppe, um eine vernünftige Struktur sicherzustellen, Förderung der führenden Rolle in der chemischen Industrie, Ausschöpfung des maximalen Potenzials und der maximalen Stärken, Konzentration auf hochwirksame Industriegruppen; Forschung, schrittweise Investition und effektive Entwicklung einer Reihe chemischer Produkte mit moderner Technologie, umweltfreundlich, geeignet für die Entwicklungsbedürfnisse der Gesellschaft.
Stärkung der Muttergesellschaft – Der Konzern stellt ausreichende Ressourcen bereit, um große, wichtige Projekte in der chemischen Industrie zu entwickeln, die Entwicklung der Tochtergesellschaften gemäß der Entwicklungsstrategie des Konzerns zu betreiben und auszurichten, Produktion und Geschäft effektiv zu betreiben, zur Sicherung eines gewissen Gleichgewichts in der Volkswirtschaft beizutragen und zur Sicherung der Strategie der Lebensmittelsicherheit und -versorgung in der neuen Situation beizutragen.
Mit Tochtergesellschaften, Beteiligungsunternehmen, Investitionsprojekten, die im Zeitplan zurückliegen, Verluste machen oder ineffektiv sind, muss gemäß den Marktmechanismen und gesetzlichen Regelungen entschieden umgegangen werden, um die Verluste für Staat, Unternehmen und Gesellschaft zu minimieren.
Was das Ziel betrifft, strebt die Vinachem Group eine Wachstumsrate von 9,5 % pro Jahr an; der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe erreicht durchschnittlich 7,4 %; der Gesamtgewinn der gesamten Gruppe wird auf etwa 19.000 Milliarden VND geschätzt.
Die Gruppe schlug außerdem vor, dass die zuständigen Behörden den Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft Vietnam Chemical Group für den Zeitraum 2022–2025 prüfen und umgehend genehmigen. Dabei soll die Muttergesellschaft Vietnam Chemical Group als Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit einem einzigen Gesellschafter weitergeführt werden, wobei der Staat für den Zeitraum 2022–2025 100 % des Stammkapitals hält. Außerdem soll das Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Chemical Group genehmigt werden. Außerdem sollen die Inhalte des Abwicklungsplans für drei Düngemittelprojekte im Rahmen von Vinachem umgehend geprüft und genehmigt werden.
Das genehmigte Umstrukturierungsprojekt wird Vinachem eine neue Ausrichtung für seine Geschäftstätigkeit und Entwicklung geben.
Bei dem Treffen würdigten Vertreter des Regierungsbüros, des Innenministeriums, des Ministeriums für Industrie und Handel, des Finanzministeriums, des Ministeriums für Arbeit, Invaliden und Soziales, des Parteikomitees für Zentralunternehmen, des Ministeriums für Planung und Investitionen, des Lenkungsausschusses für Unternehmensinnovation, des Justizministeriums usw. die Anstrengungen und die im Jahr 2022 erzielten Produktions- und Geschäftsergebnisse von Vinachem sehr. Alle gesetzten Ziele wurden erreicht und das Geschäft war profitabel.
Das Umstrukturierungsprojekt wurde von der Gruppe und dem staatlichen Kapitalverwaltungsausschuss der Unternehmen gemäß den Vorschriften entwickelt. Die Stellungnahmen von Ministerien und Behörden wurden eingeholt, um den Inhalt zu vereinheitlichen und ihn den zuständigen Behörden zur Prüfung und Entscheidung vorzulegen.
Man stimmte dem Projektentwurf grundsätzlich zu, meinte jedoch, dass das Umstrukturierungsprojekt, sollte es genehmigt werden, in der kommenden Zeit eine neue Ausrichtung für die Geschäftstätigkeit und Entwicklung der Gruppe vorgeben werde.
Vertreter von Ministerien und Zweigstellen äußerten sich auch zu den Plänen zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft Vinachem. Sie schlugen vor, wichtige Geschäftsbereiche hinzuzufügen (Hinzufügung elektrochemischer Geschäftsbereiche mit Schwerpunkt auf Batterie- und Akkumulatorenproduktion sowie Stromspeicherung); sie stellten Bedingungen und Ressourcen sicher, um das Stammkapital der Muttergesellschaft zu erhöhen; sie suchten nach Lösungen, um drei verlustbringende und schwache Projekte vollständig abzuwickeln; sie planten die Umstrukturierung und Reorganisation von Unternehmen sowie die Umsetzung von Desinvestitionen; sie führten politische Aufgaben aus und arbeiteten an der Parteibildung, Richtlinien und Regelungen für die Mitarbeiter der Einheiten, die sich vom Unternehmen trennen; sie stellten die Verantwortung der Ministerien und Zweigstellen bei der Organisation der Umsetzung fest …
Vizepremierminister Le Minh Khai hofft, dass die Vinachem Group auch in Zukunft ihre Bemühungen um eine erfolgreiche Restrukturierung, einen stabilen Betrieb und eine kontinuierliche Weiterentwicklung fortsetzt. Foto: VGP
Den Bedürfnissen der Wirtschaft gerecht werden, einen effizienten Betrieb sicherstellen
Zum Abschluss des Treffens würdigte Vizepremierminister Le Minh Khai Vinachem, das State Capital Management Committee at Enterprises sowie die Ministerien und Zweigstellen bei der Beratung und Entwicklung des Projekts. Der Vizepremierminister bewertete die Produktions- und Geschäftsorganisation von Vinachem als sehr erfolgreich und erreichte zwei Jahre in Folge die Note B. Insbesondere im Jahr 2022 habe Vinachem große Anstrengungen unternommen und nach allen Kriterien sehr effektiv gearbeitet.
Laut Vizepremierminister Le Minh Khai erreichte der Bruttogewinn von Vinachem im Jahr 2022 trotz des schwierigen Umfelds über 6 Milliarden, und auch Fabriken, die sich lange Zeit in einer schwachen Position befanden, erzielten einen Gewinn von über 2 Milliarden, was ein sehr positives Ergebnis darstellt. Der Vizepremierminister hofft, dass der Konzern auch in der kommenden Zeit seine Bemühungen um eine erfolgreiche Restrukturierung fortsetzen, stabil operieren und sich weiterentwickeln wird.
Der stellvertretende Premierminister bekräftigte die wichtige Rolle von Vinachem in der Wirtschaft und im Leben der Menschen und forderte das State Capital Management Committee und die Vinachem Group auf, die Meinungen der Ministerien und Branchen aufzunehmen und den Projektentwurf fertigzustellen. Dabei sei es notwendig, die erzielten Ergebnisse sorgfältig auszuwerten, die Mängel, Einschränkungen und Ursachen zu klären und so Umstrukturierungslösungen vorzuschlagen, die wirklich umsetzbar, wirksam und garantiert in die Praxis umsetzbar seien.
Der Grund dafür, dass die Umstrukturierung von Vinachem in der vorherigen Phase nicht den Anforderungen entsprach, lag nach Angaben des stellvertretenden Premierministers darin, dass während der Entwicklung des Projekts Schwankungen wie die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, Marktauswirkungen usw. nicht vollständig vorhergesehen wurden.
Daher forderte der stellvertretende Premierminister, dass für die Entwicklung des Umstrukturierungsprojekts von Vinachem in der nächsten Phase eine umfassende und klare rechtliche und politische Grundlage geschaffen werden müsse. Außerdem müssten die bestehenden Ursachen aus der vorherigen Phase sorgfältig geprüft werden, um Erfahrungen zu sammeln. Gleichzeitig müssten die Situation vorweggenommen, Schwankungen vorhergesagt und Situationen sorgfältig geprüft werden, um für jede Situation und jeden Zeitpunkt wirksame Lösungen vorzubereiten und eine wirksame Umsetzung sicherzustellen.
Vizepremierminister Le Minh Khai betonte: Als staatlicher Chemiekonzern muss Vinachem sowohl den Bedarf der Wirtschaft und der Bevölkerung, insbesondere an lebenswichtigen Gütern, decken als auch effizient wirtschaften und das Staatskapital erhalten.
Zustimmung zur Einbeziehung der elektrochemischen Industrie; Unterstützung von Vinachem bei der Erhöhung des Stammkapitals
In Bezug auf die Empfehlungen stimmte der stellvertretende Premierminister der von Vinachem vorgeschlagenen Politik zur Einbeziehung der elektrochemischen Industrie zu und erklärte, dass es sich dabei nicht um eine neue Industrie handele, sondern um einen Teil der Strategie zur industriellen Entwicklung und um eine für die Marktnachfrage geeignete Industrie.
Bei der Erhöhung des Stammkapitals steht die Unterstützung im Vordergrund, allerdings müssen ausreichende Bedingungen und Ressourcen gemäß den Vorschriften zur Kapitalerhöhung sichergestellt werden. Dementsprechend muss Vinachem seine eigenen Ressourcen ausgleichen, um das Stammkapital zu erhöhen und die gesetzten Aufgaben und Ziele zu erfüllen.
Im Hinblick auf die Umstrukturierung von Unternehmen und Desinvestitionen forderte der stellvertretende Premierminister eine sorgfältige Planung des Zeitplans und des Zeitplans, um eine angemessene Beteiligungsquote im Einklang mit den Vorschriften und Befugnissen festzulegen. Die Desinvestition muss effizient erfolgen und darf nicht mechanisch erfolgen, insbesondere nicht mit „goldenen Gänsen“.
Bezüglich des Vorschlags, im Zeitraum 2022–2025 100 % des Stammkapitals der Muttergesellschaft zu behalten, forderte der stellvertretende Premierminister Vinacem auf, sich mit den zuständigen Behörden abzustimmen, die korrekten Verfahren und Vorschriften einzuhalten und dem Premierminister zur Prüfung vorzulegen. Bis zur Umwandlung in ein Aktienkapital muss Vinacem jedoch proaktiv handeln und die Voraussetzungen für eine effektive Umsetzung nach der Entscheidung schaffen.
Was die finanzielle Abwicklung der drei langfristigen verlustbringenden Projekte von Vinachem betrifft, hat das Politbüro eine Richtlinie herausgegeben und der stellvertretende Ministerpräsident hat das Finanzministerium aufgefordert, den Plan nach dem Motto „je früher, desto besser“ rasch abzuschließen.
In Bezug auf den Vorschlag zur Besteuerung im Inland produzierter und importierter Düngemittel schlug der stellvertretende Ministerpräsident vor, Lösungen zu erforschen und vorzuschlagen und diese zu gegebener Zeit den zuständigen Behörden zur Prüfung vorzulegen, wobei Öffentlichkeit, Transparenz, Gleichheit, die Einhaltung internationaler Verpflichtungen und der Schutz der inländischen Produktion sicherzustellen seien./.
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