Um ihre Marktanteile zu halten, müssen Maschinenbauunternehmen laut Experten ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und sich proaktiv an die Lieferkette anpassen.
Lokalisierung fördern, Anteil der Inlandsproduktion erhöhen
Der Wirtschaftsexperte Dinh Trong Thinh bewertete die aktuelle Entwicklungssituation der Maschinenbauindustrie und sagte, dass es in der Maschinenbauindustrie in jüngster Zeit dank der Unterstützung der Regierung, der Ministerien, Branchen und Verbände sowie der Bemühungen der Unternehmen zu positiven Veränderungen gekommen sei.
Die Stärken der vietnamesischen Maschinenbauindustrie liegen derzeit in drei Hauptsektoren: Motorräder und Motorradersatzteile, Haushaltsmaschinen und -werkzeuge sowie Automobile und Autoersatzteile. Die heimische Maschinenbau- und Maschinen- und Anlagenindustrie hat die Lokalisierungsrate schrittweise gemeistert und erhöht. Dadurch wird eine treibende Kraft für die Entwicklung anderer Industrie- und Wirtschaftszweige geschaffen und so direkt und indirekt Millionen von Arbeitsplätzen geschaffen.
Der heimische Maschinenbau produziert und montiert mittlerweile die meisten Arten von Autos, Lastwagen und Personenkraftwagen. Die Motorradproduktion ist zu 85–95 % lokal und deckt so die Inlands- und Exportnachfrage. Zu den bekanntesten Unternehmen der Automobilbranche zählen Vinfast, Thanh Cong und Thaco .
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Viele Produkte von Intech Mechanical werden auf der 5. Vietnam International Exhibition on Supporting Industries and Manufacturing (VIMEXPO) 2024 ausgestellt. Foto: D.N |
Laut Experte Dinh Trong Thinh muss jedoch anerkannt werden, dass sich die vietnamesische Maschinenbauindustrie trotz zahlreicher Fördermaßnahmen bisher hauptsächlich auf die Produktion von Komponenten, Haushaltswaren, Werkzeugen und Autoersatzteilen konzentriert. Im Inland produzierte Maschinenbauprodukte machen derzeit nur etwa 7 % des Marktes aus.
Viele Maschinenbauprodukte erfordern jedoch Hochtechnologie, und inländische Unternehmen sind noch nicht in der Lage, den Produktionsbedarf zu decken. Darüber hinaus gestaltet sich die Diversifizierung und Ausweitung des Marktes für Maschinenbauunternehmen aufgrund der starken Konkurrenz durch ausländische Unternehmen nach wie vor äußerst schwierig.
Um die Inlandsnachfrage zu decken, müsse die Maschinen- und Anlagenindustrie die Lokalisierung vorantreiben und den Anteil der Inlandsproduktion erhöhen, so Experte Dinh Trong Thinh. Dies erfordere von inländischen Unternehmen Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie die Verbesserung ihrer Produktionskapazitäten, um den technischen und hohen Qualitätsstandards des Marktes gerecht zu werden.
„Um einen Teil des Marktanteils zu behalten, müssen Unternehmen insbesondere ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Gleichzeitig müssen sie die bestehenden Freihandelsabkommen nutzen, um neue Möglichkeiten zu erschließen“, sagte Experte Thinh.
Was das Branchenpotenzial betrifft, so prognostiziert der Vietnamesische Verband der Maschinenbauindustrie (VAMI), dass die inländische Nachfrage nach Maschinen bis 2030 310 Milliarden US-Dollar erreichen könnte. Der Großteil davon hängt jedoch von Importen ab. Daher ist der VAMI der Ansicht, dass vietnamesische Unternehmen Anstrengungen unternehmen müssen, um die Marktnachfrage zu decken und die Chance zu nutzen.
Die Lieferkette proaktiv anpassen
Viele Unternehmen der Maschinenbaubranche haben Anpassung als Schlüsselfaktor für den Einstieg in die Lieferkette erkannt und sind zu Neuerungen gekommen, um Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen. In einem Gespräch mit der Industry and Trade Newspaper über die jüngsten Marktexpansionspläne des Unternehmens sagte Herr Vuong Phuc Ha, Vertreter der Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group): „Um Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen, hat das Unternehmen kontinuierlich Innovationen eingeführt, um die Produktqualität zu verbessern und so der Marktnachfrage gerecht zu werden. Insbesondere die Strategie der Diversifizierung der Produkte und des Kundenstamms hat dem Unternehmen stabile Umsätze beschert. Derzeit stammen 70 % des Umsatzes des Unternehmens von inländischen Kunden, die restlichen 30 % aus dem Exportmarkt, wovon der japanische Markt einen großen Anteil hat.“
Um den hohen Qualitätsansprüchen japanischer Kunden gerecht zu werden, so Herr Ha, konzentriert sich das Unternehmen auf die Verbesserung des Produktionsprozesses vom Rohstoffimport über die Verarbeitung und Montage bis hin zur Produktfertigstellung. Daher hat das Unternehmen in ein Qualitätskontrollsystem investiert, das rund 90 % der Produkte vor der Auslieferung an die Kunden prüft.
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Dank der Marktflexibilität können inländische Unternehmen die gesamte globale Wertschöpfungskette mit Produkten versorgen und so viele Importprodukte ersetzen. Foto: D.N. |
„Im Hinblick auf die Marktexpansion sagte der Unternehmensvertreter, dass das Unternehmen mit Partnern wie Bitexco und Handelsunternehmen zusammenarbeitet, um den nationalen und internationalen Markt zu erweitern. Neben der Reaktion auf Marktschwankungen legt das Unternehmen besonderen Wert auf technologische Innovationen, hin zur Automatisierung und die Betonung der Produktqualität“, sagte Herr Vuong Phuc Ha.
Darüber hinaus hat sich die Intech Group laut Herrn Ha dazu verpflichtet, durch die Anwendung fortschrittlicher Lösungen in der Produktion Energiesparlösungen und eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Mechanik, Automatisierung, Technologie und grüne Energie zu fördern. Außerdem will sie bis 2025 Produkte und Dienstleistungen international exportieren, ein Arbeitsumfeld nach internationalem Standard schaffen und eine Produkt- und Servicequalität nach internationalem Standard erreichen. Ziel ist es, tief in die globale Lieferkette einzusteigen und vietnamesische Marken mit hochwertigen Produkten und professionellen Dienstleistungen in die Welt zu bringen.
Nguyen Hong Phong, Vorstandsvorsitzender der AN MI Tools Company Limited (AN MI TOOLS), ist ebenfalls ein Unternehmen, das sich schnell an den Markt anpasst. Er sagte, dass vietnamesische Maschinenbauunternehmen angesichts der strengen Anforderungen ausländischer Unternehmen (FDI), die nach Vietnam kommen, um in die Produktion zu investieren und Vertriebshändler zu finden, aktiv werden müssten.
Dementsprechend, so Herr Phong, habe AN MI TOOLS versucht, ausländische Direktinvestitionen zu gewinnen und mit weltweit führenden Unternehmen für Schneidwerkzeuge, Messtechnik, Maschinen und Maschinenzubehör zusammenzuarbeiten, um den heimischen Markt zu beliefern. Dadurch sei das Unternehmen zum Vertreter von Dormer & Pramet in Vietnam und zu einem strategischen Partner der 21C Company (Korea) geworden.
AN MI TOOLS folgt dem Entwicklungstrend und investiert in eine Reihe von Hightech-Produktionsmaschinen weltweit führender Marken im Produktionsprozess, um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu verbessern. Das Unternehmen strebt einen Umsatz von 750 Milliarden VND im Jahr 2025, 1.000 Milliarden VND im Jahr 2026 und 1.500 Milliarden VND im Jahr 2027 an.
Dank der Marktflexibilität sind inländische Unternehmen durchaus in der Lage, Produkte für die globale Wertschöpfungskette zu produzieren und so viele Importprodukte zu ersetzen. Nguyen Van Ket, Direktor der SKD Vietnam Precision Mechanical Company, erklärte hierzu, dass inländische Produkte in puncto Qualität und Präzision derzeit Importwaren in nichts nachstehen. Um jedoch wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Unternehmen laut Ket stärkere Anreizmechanismen, um die Nutzung inländischer Produkte für inländische Wirtschafts- und Investitionsprojekte zu priorisieren.
„Um die heimische Maschinenbauindustrie wiederzubeleben, ist zunächst ein Markt erforderlich. Dafür benötigen Regierung, Ministerien und Branchen eigene Mechanismen für die Branche. Beispielsweise sollten heimische Produkte priorisiert werden, indem der Import von Produkten, die gut produziert und für Projekte genutzt werden können, begrenzt wird“, betonte Herr Ket.
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Quelle: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html
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