In den letzten haben Unternehmen wie Meta und OpenAI 8 bis 20 Millionen US-Dollar pro Jahr angeboten, um die besten KI-Ingenieure anzuwerben. Viele Investoren bezeichnen diese Situation als „schockierend“, da junge Ingenieure erstmals das gleiche Gehalt wie … Superstars erhalten.
Meta hat gerade ein KI-Team aus Schlüsselpersonen seiner Konkurrenten zusammengestellt. (Quelle: Fortune)
Frischgebackene KI-Doktoranden verdienen jährlich Hunderttausende bis Millionen Dollar bei Unternehmen wie Google, ByteDance und Hedgefonds. Ein Student ohne praktische Erfahrung verließ sein Doktorandenprogramm an der Universität Chicago, um bei ByteDance ein Gehalt von „fast einer Million Dollar“ zu erhalten. Start-up-Gründer zahlten seinen Mitarbeitern sogar 500.000 Dollar im Voraus, noch bevor das Unternehmen überhaupt Geld aufgebracht oder ein Produkt entwickelt hatte.
„Ehrlich gesagt, es ist kaum zu glauben“, sagte KI-Investor Deedy Das von Menlo Ventures und bezog sich dabei auf drei Freunde – Ingenieure für maschinelles Lernen und KI-Forscher –, die kürzlich riesige Vergütungspakete zwischen 8 und 20 Millionen Dollar pro Jahr erhielten, um bei Meta einzusteigen.
Schätzungsweise gibt es weltweit nur etwa 2.000 Personen, die grundlegende KI-Modelle entwickeln können. Gleichzeitig planen Billionen-Dollar-Unternehmen wie Meta und Microsoft keine Kosten, um ihre Position im globalen KI-Rennen zu behaupten.
Dieser Wettbewerb hat sogar dazu geführt, dass Universitätsstudenten ihr Studium vorzeitig abbrechen und ins Berufsleben einsteigen. Es gab Forderungen an Forscher, „Agenten“ wie Profisportler einzustellen. Der Anteil der KI-Doktoranden, die sich für eine Tätigkeit in der Privatwirtschaft entscheiden, ist von 20 % (2000) auf 70 % (2023) gestiegen.
Die Nachfrage nach KI-Talenten wächst schneller als die Zahl der Auszubildenden. (Quelle: Ciodive)
Der Bericht „State of Tech Talent 2025“ der Generalversammlung stellte fest, dass viele Unternehmen sich ohne langfristige Strategie und Investitionen in Internet-Schulungen auf die Rekrutierungswelle für KI-Talente stürzen. 75 % der Technologieunternehmen geben zu, dass sie sich schnell auf KI-Fachkräfte einstellen und es ihnen nicht gelingt, einen nachhaltigen Pool qualifizierter Kandidaten aufzubauen. 68 % der Unternehmen sind bereit, für Kandidaten mit KI-Kenntnissen mehr zu zahlen.
Dies hat zahlreiche Konsequenzen für die Nachhaltigkeit des Unternehmens. Viele Unternehmen wenden immer noch Entlassungsprozesse, schnelle Personalbeschaffung und mangelnde Strategie bei der Talententwicklung an.
„KI verändert sich rasant “, betont Chiara Di Sclafani, Senior Human Resources Specialist bei MINT, in dem Bericht. „Man kann sie nicht einfach einsetzen und dann vergessen. KI-Strategien und -Initiativen müssen ständig aktualisiert werden, um mit der technologischen Entwicklung Schritt zu halten.“
Der Trend, zunehmend KI-Talente mit Superstar-Status zu rekrutieren, dürfte sich so schnell nicht ändern. Der Bericht „Talent Shortage 2025“ von Manpower zeigt, dass die Informationstechnologiebranche (IT) mit einem Zitat von bis zu 766 % zu den Branchen mit dem größten Personalmangel zählt. Im asiatisch -pazifischen Raum finden 77 % der Unternehmen keine geeigneten KI-Kandidaten.
Am gefragtesten bei Unternehmen sind KI-bezogene Fähigkeiten wie maschinelles Lernen, Datenanalyse, Programmierkenntnisse und die Integration von KI in reale Produkte.
Um sich an Mangel anzupassen, müssen sich Technologieunternehmen auf die Umschulung ihrer vorhandenen Mitarbeiter konzentrieren, um KI-Anforderungen gerecht zu werden, auf die Einstellung nach Fähigkeiten und auf die flexible Gestaltung der Arbeitsumgebung.
Quelle: https://vtcnews.vn/con-sot-tuyen-dung-ai-luong-trieu-do-canh-tranh-kieu-sieu-sao-the-thao-ar952406.html
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