Bewegung von Projekten, die seit vielen Jahren „auf Eis gelegt“ sind
Die Bekämpfung der Verschwendung muss zu einer Aufgabe werden, die sowohl auf zentraler als auch auf lokaler Ebene angegangen werden muss. In vielen Gemeinden ist bereits ein Wandel in diesem Geist zu beobachten, und zwar gerade bei Projekten, die lange Zeit ins Stocken geraten oder auf Eis gelegt waren.
In Hanoi wurde der Phung-Khoang-Park, ein für seine langsamen Fortschritte berüchtigtes Projekt, im Eiltempo fertiggestellt und vor dem chinesischen Neujahrsfest vorübergehend als Feuerwerksgelände zur Begrüßung des neuen Jahres genutzt. Die Fertigstellung der Bauarbeiten dürfte bald in die Endphase gehen.
Auch in Ho-Chi-Minh -Stadt wurde rechtzeitig mit dem Bau der U-Bahn-Linie 1 begonnen, einem weiteren berühmten „Zeitverschwendungsprojekt“, um die Menschen hier in den letzten Tagen des Jahres 2024 zu bedienen.
Dies sind nur zwei von vielen Projekten, die hinter dem Zeitplan zurückliegen, was zu steigenden Baukosten und enormer Verschwendung führt, während die Menschen vor Ort nicht in den Genuss der Vorteile dieser Projekte kommen.
Diese Verschwendung ist seit langem Gegenstand unzähliger offizieller Depeschen und Berichte und existiert still und leise, ohne dass eine Organisation oder Einzelperson eine zufriedenstellende Erklärung oder entscheidende Verantwortung dafür gegeben hätte. Schlimmer noch: Die Verschwendung brachliegender Ressourcen und Projekte ist den Menschen direkt vor Augen, sodass man sich fragen muss: Ist das Leben mit Verschwendung Alltag?
Generalsekretär To Lam musste während der Gruppendiskussion der jüngsten Nationalversammlung empört die beiden Zweitprojekte der Krankenhäuser Bach Mai und Viet Duc in der Provinz Ha Nam als „typisches“ Beispiel für die Verschwendung öffentlicher Mittel erwähnen. Laut dem Generalsekretär wären diese beiden Projekte längst in Betrieb genommen worden, wenn der Privatsektor investiert hätte.
Den Geist der 500-kV-Leitung verbreiten, um „auf Eis gelegte“ Projekte wiederzubeleben
Das Projekt „500-kV-Leitung 3“, dessen Bau und Fertigstellung im Jahr 2024 erfolgen soll, ist etwas, woran nur wenige Menschen denken, wenn man es in den Kontext der langjährigen Realität vieler wichtiger nationaler und lokaler Projekte stellt.
Die Fertigstellung des 500-kV-Stromkreises der Leitung 3 ist ein Beispiel für drastische Maßnahmen zur Vermeidung von Ressourcenverschwendung. Illustratives Foto. |
Doch das Unmögliche ist durch die entscheidende Beteiligung der zentralen und lokalen Führungspersönlichkeiten und das gemeinsame Handeln zum Wohle des Landes und der Bevölkerung möglich geworden. Hier hat der Geist des bloßen Diskutierens und des Nichtnachgebens die Trägheit im Denken und die angeborenen Handlungsgewohnheiten überwunden und einen Managementstil geschaffen, der Engpässe bewältigt und beseitigt, sodass kein Raum für Verschwendung bleibt.
Die gute Nachricht ist, dass nach dem Befehl von Generalsekretär To Lam aus dem Artikel „Anti-Waste“ in Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt und vielen anderen Orten Projekte, die aus unzähligen Gründen in Verzug geraten waren, wieder zum Leben erweckt wurden und neues Leben versprechen, das der Wirtschaft, der Gemeinschaft und den Menschen zugutekommt.
Die Logik dahinter ist, dass ein großes, komplexes Projekt wie die 500-kV-Leitung in Rekordzeit fertiggestellt werden könnte, bei anderen Projekten jedoch aufgrund von Verfahren und Mechanismen, die während des Betriebs- und Verwaltungsprozesses auftreten, eine längere Bauzeit und eine langsame Umsetzung in Kauf genommen werden müssen.
Wir haben viele Projekte mit großem Investitionskapital, sogar in Höhe von mehreren Tausend Milliarden VND, erlebt, die zuvor brachlagen, wiederbelebt wurden und dank der Fokussierung und drastischen Beseitigung von Mechanismen eine wichtige, klare und positive Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung spielten. Ein solches Projekt ist das Wärmekraftwerk Thai Binh 2, dessen Name lange Zeit mit Stagnation, Stillstand und Schwierigkeiten assoziiert wurde, vor allem mit rechtlichen Fragen.
Mit größter Anstrengung und Entschlossenheit gelang es schließlich, den „Berg“ an Schwierigkeiten hinsichtlich Kapital und Mechanismus zu überwinden und die Fabrik mit Entschlossenheit und Hoffnung dabei zu unterstützen, den Strom in das nationale Stromnetz einzuspeisen.
Betrachtet man die neue Dynamik solcher Projekte, so stellt man plötzlich fest, dass die Verknüpfung zwischen der Bekämpfung von Verschwendung bei Bauprojekten im Besonderen und Ressourcen im Allgemeinen und der Beseitigung institutioneller Engpässe – des Engpasses aller Engpässe – nie so eng war wie heute. Dies kann als Gebot des Lebens, der Entwicklung betrachtet werden. Jede drastische Maßnahme zur Bekämpfung von Verschwendung ist jetzt absolut notwendig und kann nicht anders.
Generalsekretär To Lam betonte in seinem Artikel „Kampf gegen Verschwendung“, dass die Lösung darin liege, in Behörden und Organisationen eine Kultur der Sparsamkeit aufzubauen und Verschwendung zu bekämpfen. Außerdem müsse man die Menschen dazu ermutigen, sparsamer zu leben und Verschwendung zu bekämpfen und ihnen beizubringen, staatliches Eigentum, die Anstrengungen der Menschen, kollektive Beiträge und die Anstrengungen jedes Einzelnen wertzuschätzen. |
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