Nationale Online-Konferenz gibt Entscheidungen zu Organisation und Personal zur Umsetzung des neuen Organisationsmodells bekannt – Foto: VGP/HT
Organisationsreform, synchrone Umsetzung vom Denken zum Handeln
Am Morgen des 1. Juli hielt die Steuerbehörde ( Finanzministerium ) in Hanoi eine Konferenz ab, um Entscheidungen zur Organisation und zum Personal der Steuerbehörde bekannt zu geben, um das neue Organisationsmodell der Steuerbranche (ab 1. Juli) umzusetzen.
Dementsprechend umfasst die neue Organisationsstruktur der Steuerbehörde gemäß der Resolution Nr. 60-NQ/TW vom 12. April 2025 des Zentralkomitees der Partei 34 Steuereinheiten auf Provinz- und Gemeindeebene sowie 350 Steuereinheiten auf lokaler Ebene im Einklang mit dem zweistufigen Organisationsmodell der lokalen Regierung.
Auf der Konferenz erklärte Mai Xuan Thanh, Direktor der Steuerbehörde: „Die Führungskräfte des Finanzministeriums haben die Branche im Umstrukturierungsprozess eng angeleitet und begleitet. Unmittelbar nach Inkrafttreten des neuen Modells muss das Steuersystem von der zentralen bis zur lokalen Ebene schnell mit der Umsetzung von sieben wichtigen Arbeitsgruppen beginnen.“
Erstens: Kontaktaufnahme vor Ort, Beratung der Provinz- und Gemeindebehörden, enge Abstimmung mit Ämtern und Zweigstellen und Sicherstellung einer reibungslosen Steuerarbeit.
Zweitens: Reorganisieren Sie die Organisation, richten Sie spezialisierte Abteilungen in der bestehenden Zentrale ein und sorgen Sie für eine reibungslose Verwaltung und Abwicklung der Verwaltungsabläufe. Gleichzeitig verstärken Sie das Personal, verteilen Aufgaben klar und sind rund um die Uhr im Einsatz, um die Mitarbeiter während der Übergangsphase zu unterstützen.
Drittens: Förderung der Reform der Verwaltungsverfahren und Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen im digitalen Umfeld mit dem Ziel, dass Verwaltungsverfahren zu 100 % nicht von Verwaltungsgrenzen abhängig sind. IT-Anwendungen werden umfassend eingesetzt, darunter ein System zur Beurteilung der Einstellung von Beamten, das die Grundlage für die Beurteilung, Planung und Ernennung bildet.
Viertens: Umsetzung der Aufgaben der Haushaltseinziehung: Standardisierung der Steuerzahlerinformationen, Erstellung der Haushaltsvoranschläge für 2026, Zuweisung detaillierter Einziehungsziele an jeden Einzelnen, Stärkung der Verwaltungsmaßnahmen, Einziehung von Steuerschulden, Verhinderung von Einnahmeverlusten, Rechnungsbetrug, elektronischen Transaktionen und Steuerrückerstattungen.
Fünftens: Beteiligen Sie sich an der Verbesserung der Institutionen und halten Sie sich dabei genau an das Dekret 122/2025/ND-CP und das Rundschreiben 40/2025/TT-BTC, die gerade erlassen wurden, und stellen Sie sicher, dass die Prozesse und Vorschriften für das neue Modell geeignet sind.
Sechstens: Fördern Sie eine umfassende digitale Transformation, wenden Sie Big Data und künstliche Intelligenz auf das Risikomanagement, die interne Governance und die Leitung an und erweitern Sie Data Warehouses, um die Arbeit zu unterstützen.
Siebtens: Verbessern Sie die öffentliche Ethik, stärken Sie die Disziplin und belohnen Sie umgehend. Gehen Sie streng mit negativen und schikanösen Fällen um und schaffen Sie ein professionelles und transparentes Arbeitsumfeld.
Herr Mai Xuan Thanh – Direktor der Steuerabteilung (Finanzministerium) spricht auf der Konferenz – Foto: VGP/HT
Vergabe von Kaderentscheidungen an 34 lokale Steuerchefs
Auf der Konferenz gab der Steuersektor außerdem die Entscheidung bekannt, Steuerchefs für 34 Provinz- und Kommunalbehörden zu bestimmen und zu ernennen. Herr Vu Manh Cuong ist Steuerchef von Hanoi , Herr Doan Minh Dung ist Steuerchef von Ho-Chi-Minh-Stadt und Herr Nguyen Toan Thang ist Steuerchef der Provinz Dong Nai.
Andere Orte wie Hai Phong, Da Nang, Khanh Hoa, Can Tho, Bac Ninh, Nghe An, Hung Yen, An Giang , Quang Ninh ... haben alle neu ernannte Beamte.
In seiner Rede an der Dong Nai-Brücke erklärte Herr Nguyen Toan Thang, Leiter der Steuerbehörde der Provinz Dong Nai: „Dies ist nicht nur eine persönliche Ehre, sondern auch eine große Verantwortung für die Branche und die Region. Wir verpflichten uns zur Zusammenarbeit, zur effektiven Umsetzung der Anweisungen der Steuerbehörde und zur effizienten Inbetriebnahme des neuen Apparats.“
Organigramm des Steuerbereichs ab 1. Juli 2025
Laut dem Leiter der Steuerbranche erfordert das neue Organisationsmodell dringende Innovationen vom Denken bis zur Umsetzung. Dementsprechend müssen die Einheiten vor dem 1. August 2025 proaktiv Einrichtungen organisieren und überschüssige Vermögenswerte verwalten, um Verschwendung zu vermeiden.
Gleichzeitig beschleunigen die Geschäftsabteilungen und die Abteilungen für digitale Transformation die Umsetzung von Projekten zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen, zur Umstrukturierung von IT-Systemen und zur Anpassung elektronischer Steuerdienste an neue Gegebenheiten.
Die Branche strebt zudem einen grundlegenden Wandel vom „Management“ zum „Service“ an. Steuerbeamte müssen ihre Denkweise ändern, den Steuerzahlern partnerschaftlich begegnen, stets zuhören, unterstützen und alle Fragen zeitnah beantworten.
Insbesondere bei der Ausweitung der Managementbereiche ist moderne Technologie eine wesentliche Unterstützung. Die Anwendung von Big Data und KI im Risikomanagement, der Datenanalyse und im internen Betrieb ist eine zwingende Maßnahme zur Verbesserung der Betriebskapazität des Geräts.
Direktor Mai Xuan Thanh informierte die lokalen Steuerverantwortlichen und wies darauf hin, dass die Arbeitsbelastung in der kommenden Zeit sehr hoch sei. Um die von der Regierung und dem Finanzministerium zugewiesenen Aufgaben vollständig zu erfüllen, ist die Beteiligung aller Kader, Beamten und Angestellten im Steuersektor erforderlich. Daher müssen alle Kader und Beamten des Sektors Solidarität und Verantwortungsbewusstsein fördern und die neu ernannten Führungskräfte auf allen Ebenen einstimmig unterstützen und ihnen bei der erfolgreichen Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben helfen.
Herr Minh
Quelle: https://baochinhphu.vn/chinh-thuc-van-hanh-he-thong-thue-dong-bo-theo-mo-hinh-moi-102250701182304838.htm
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