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Die Umsetzung von Wohnungsbau- und Stadtentwicklungsprojekten verläuft schleppend.

Việt NamViệt Nam23/08/2023

Den Vorsitz der Konferenz führte Genosse Tran Quoc Cuong, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Sekretär des Provinzparteikomitees.

Im Zeitraum 2023–2025 organisiert das Parteikomitee des Volkskomitees der Provinz die Umsetzung von 26 Projekten zur Entwicklung von städtischem Wohnraum, Stadtgebieten, Handel und Dienstleistungen. Bei Projekten zur Versteigerung von Landnutzungsrechten haben bisher 2/12 Projekte die Landversteigerungen abgeschlossen; bei 3 Projekten ist der Landerwerb und die Baufeldräumung abgeschlossen; bei 1 Projekt werden Auktionen organisiert; bei 7 Projekten sind die Planungen und die Baufeldräumung abgeschlossen. Von den Projekten, die sich um eine Investorenauswahl bewerben, haben 2 Projekte die Ausschreibung und Investorenauswahl abgeschlossen und konzentrieren sich auf den Landerwerb; 4 Projekte haben die Planung abgeschlossen und organisieren Vorschläge für Investitionsrichtlinien; 6 Projekte schließen die Planung und Planungsanpassung ab. Bei Projekten, bei denen Investitionsrichtlinien und Investoren gleichzeitig genehmigt wurden, befinden sich 2 Projekte im Prozess der Entwicklung, Bewertung und Genehmigung der Planung.

Genosse Pham Duc Toan, Mitglied des Provinzparteikomitees und ständiger stellvertretender Vorsitzender des Provinzvolkskomitees, berichtete über den Fortschritt der Projektumsetzung.

Für 11 Schlüsselprojekte, darunter 5 technische Infrastrukturentwicklungsprojekte, 3 Projekte (Erweiterung des Flughafens Dien Bien , dynamische Straße und Thanh Binh-Brücke) sind im Bau; 2 Projekte werden derzeit geprüft, genehmigt und für den Bau geschätzt. Für 6 soziale Infrastrukturentwicklungsprojekte wurden für 2 Projekte Auftragnehmer ausgewählt und mit dem Bau begonnen; bei 1 Projekt steht die Auswahl von Auftragnehmern im Mittelpunkt; 1 Projekt befindet sich im Prozess der Prüfung, Genehmigung von Bauzeichnungen, Kostenvoranschlägen und Auswahl von Bauunternehmern; 2 Projekte schließen die Verfahren zur Investitionsvorbereitung ab.

Die Umsetzung der meisten Projekte verläuft im Vergleich zu den Anforderungen insgesamt langsam (insbesondere bei Schlüsselprojekten wurde bisher für sechs Projekte noch keine Auswahl der Bauunternehmer getroffen). Die Einnahmen aus der Flächennutzung gemäß Plan und Kostenvoranschlag sind nach wie vor gering. Dies liegt daran, dass die Entschädigungs- und Räumungsarbeiten vieler Projekte auf Schwierigkeiten stoßen und der Arbeitsaufwand hoch ist. Die Ressourcenverteilung und -verteilung ist nach wie vor schwierig und wird den Anforderungen nicht gerecht. Die Organisation und Umsetzung der Aufgaben von Abteilungen, Niederlassungen und Investoren ist nicht zügig; die Koordination ist noch nicht optimal. Bei der Räumung sowie bei der Organisation und Umsetzung von Projekten kommt es zu Vermeidungs-, Fehler- und Verantwortungsproblemen.


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