إن قول "العودة" يعني استذكار حدث وقع قبل أكثر من 23 عامًا. في الوقت الذي واجهت فيه كوانغ نام صعوبات وتحديات جمة بسبب الجفاف والفيضانات والأوبئة والفقر والتخلف الاقتصادي في السنوات الأولى من إعادة تأسيس المقاطعة، نظّمت كوانغ نام، في منتصف مارس 2001، مؤتمرًا علميًا وطنيًا حول ثقافة كوانغ نام لمدة يومين.
ولأول مرة، حضر العديد من كبار العلماء والخبراء في البلاد إلى تام كي لتحديد وتقييم العملية التاريخية لتشكيل وتطور الثقافة في أرض كوانج والقيم التقليدية النموذجية لشخصية كوانج.
والغرض من ذلك هو "إيجاد الإجابة الأكثر صحة وأفضل طريقة للحفاظ على تلك القيم الثقافية وتعزيزها، والمساهمة بشكل مهم في تنمية كوانج نام في الحاضر والمستقبل"، كما أكد قادة المقاطعة في ذلك الوقت.
وفي وقت سابق، في نهاية عام 2000، أقيم حدث علمي آخر واسع النطاق يتعلق أيضًا بثقافة وشعب كوانج نام في هوي آن، بهدف تعزيز الحجج العلمية لمشروع المنطقة الاقتصادية المفتوحة في تشو لاي.
وهنا، ومن منظور تاريخي وثقافي وجيواقتصادي، يعتقد جميع العلماء في إمكانية ظهور نموذج اقتصادي مفتوح جديد في عصر التصنيع والتحديث والتكامل الدولي في كوانج نام.
القيم الأبدية
بدأ اسم كوانغ نام قبل أكثر من 550 عامًا، عندما أسس الملك لي ثانه تونغ كوانغ نام ثوا توين داو. إلا أن تاريخ وثقافة كوانغ نام يتدفقان باستمرار من عصور ما قبل التاريخ إلى ثقافات سا هوينه، وتشامبا، وداي فيت، ثم إلى العصرين الحديث والمعاصر على مدى آلاف السنين.
ونتيجةً لمؤتمر عام ٢٠٠١، حدد العلماء واتفقوا على بعض النقاط البارزة (وإن لم تكن كاملة) حول السمات المميزة لشعب كوانغ. ويمكن تلخيصها على النحو التالي:
- الاجتهاد والدراسة سمة مميزة. هذه أرض العلم والأدب، يعجّ فيها المشاهير والوطنيون.
- "شعب كوانغ نام يُحبّ الجدال" سمة مميزة. فهم يُحبّون النقاش والجدال، حتى بحماسةٍ مُطلقة للوصول إلى الحقيقة.
- صادق، لطيف، مخلص، مضياف.
- مجتهد، مبدع؛ لا تستسلم أبدًا. تجرأ على مواجهة الصعوبات والتحديات، واعرف دائمًا كيف تتغلب عليها.
وطني وثوري. صامد، شجاع، لا يقهر، يقود المعركة ضد الغزاة الأجانب.
- إلخ إلخ.
كوانغ نام أرضٌ مفتوحة. ثقافتها أيضًا مفتوحةٌ في المكان والزمان. شخصيةُ أهلها وأفكارُهم وأرواحُهم دائمًا منفتحة، مستعدةٌ للتبادل والتعلم والقبول والاندماج، إلخ.
هذه هي القيم الخاصة التي سعى قادة المقاطعة ومنظمو المؤتمر إلى إطلاقها لخلق دافع وموارد جديدة للتغلب على التحديات الجسيمة التي تواجهها مقاطعة فقيرة، وإيجاد مسار جديد لتنمية كوانغ نام. ومن ناحية أخرى، يهدف هذا إلى تعزيز ثقة المسؤولين والشعب بمستقبل كوانغ نام.
ثقافة الخدمة العامة من المتطلبات الجديدة
هناك أوجه تشابه واختلاف ملحوظة بين سياق عامي 2000 و2001 والحاضر. النقطة المشتركة هي أن كوانغ نام تواجه صعوبات وتحديات آنية أكثر من مزاياها. (وبالطبع، تختلف الصعوبات من وقت لآخر).
كانت السنوات الأولى من إعادة تأسيس المقاطعة مليئة بالفقر والتخلف الاقتصادي؛ وكان على مقاطعة كوانج نام أن تركز كل جهودها على التعامل مع الوضع المباشر لتهدئة الناس، مع السعي في الوقت نفسه إلى تحديد مسار استراتيجي طويل الأجل.
اليوم، أصبحت مقاطعة كوانج نام تتمتع باقتصاد جيد إلى حد ما، وبنية تحتية حديثة ومتزامنة نسبيًا، وقد قطعت حياة الناس خطوات كبيرة؛ وخاصة أن "المسار المفتوح" للتنمية على مستوى جديد قد تم ترسيخه بقوة من خلال التخطيط الإقليمي للفترة 2021 - 2025، مع رؤية حتى عام 2050 التي وافق عليها رئيس الوزراء.
إن تحقيق التخطيط هو مهمة أجيال من شعب كوانج نام، ومن المؤكد أن الموارد البشرية هي الأكثر أهمية دائمًا، فهي التي تحدد كل نجاح أو فشل.
تجدر الإشارة إلى أنه في قرار الموافقة على التخطيط الإقليمي، كانت إحدى وجهات النظر المحددة هي "تعظيم العامل البشري، وجعل الإنسان مركزًا وموضوعًا وأهم مورد وهدف للتنمية؛ وإثارة التطلعات لبناء وطن مزدهر وسعيد، وتعزيز القيم الثقافية التقليدية بقوة، والاعتماد على الذات، والقوة والمثابرة لشعب كوانج نام".
والجدير بالذكر أن المسؤولية تقع على عاتق النظام السياسي الإقليمي بأكمله - الموارد من الموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين عند تنفيذ 7 مجموعات من الحلول لتنفيذ التخطيط.
أكد رئيس الوزراء على "الاستمرار في تطوير الجهاز الحكومي المُبسّط والفعال والكفؤ، وتقليص الإجراءات الإدارية للشركات من خلال تطبيق التكنولوجيا الرقمية، وبناء حكومة رقمية"؛ و"تعزيز الابتكار وتحسين أساليب عمل الهيئات الإدارية الحكومية لتحسين فعالية وكفاءة أنشطة إدارة الدولة. وبناء خدمة مدنية مهنية ومسؤولة وديناميكية. وتعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات".
هذه هي متطلبات ثقافة الخدمة المدنية. وتزداد هذه المتطلبات إلحاحًا وأهميةً مع تنامي حالة التهرب والتهرب والخوف من المسؤولية والخوف من الصراع - على عكس شخصية كوانغ - بين عدد من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على جميع المستويات.
ومع تباطؤ اقتصاد كوانج نام، فإن محركات النمو القديمة آخذة في التراجع، وعلى المدى القصير، لا توجد العديد من محركات النمو الجديدة الناشئة.
أشار البروفيسور الدكتور نجوين دوك كونغ (خبير فيتنامي مقيم ويعمل في فرنسا) خلال ورشة العمل نصف السنوية حول التخطيط الإقليمي (يونيو 2022) إلى أن كوانغ نام تتمتع ببيئة تنموية ممتازة بفضل تراثها المعترف به عالميًا وشبكة مواصلات مريحة من الطرق والممرات المائية والجوية. هذه نقاط قوة. ومع ذلك، فإن اتجاه المنافسة في مجال الإدارة العامة، وضعف جودة تدريب العمالة، لم يشهدا تحسنًا منذ فترة طويلة... هما من العيوب التي يجب معالجتها.
للتغلب على هذه السلبيات، لا حل سوى بناء ثقافة الخدمة العامة وتحسينها. إنها مهمة عاجلة وطويلة الأمد.
إن إيقاظ ونشر القيم الثمينة لثقافة وشعب كوانج نام في هذا الوقت أمر ضروري للغاية.
مصدر
تعليق (0)