لا تزال الصعوبات تحيط بشركات العقارات
وكما أفاد ثانه نين في تقرير "صحة" سوق العقارات الفيتنامية الذي نشرته VARS، فمن الجدير بالذكر أن 30-40% فقط من وسطاء العقارات يعملون لأن المطورين والمستثمرين يواجهون العديد من الصعوبات والسوق بطيء.
وبحلول منتصف الربع الثاني من العام، ورغم أن الحكومة والوزارات والفروع كانت لديها آليات لتمديد أو تأجيل سداد الديون، إلا أن الحلول السابقة لم تكن كافية لحل المشاكل القائمة بشكل كامل.
لا تزال شركات العقارات تواجه صعوبات رغم الدعم
وتعتقد جمعية VARS أن سياسات تأجيل الديون مثل المرسوم رقم 08 بشأن السندات، والتعميم رقم 02 لبنك الدولة، وما إلى ذلك، ساعدت الشركات فقط على التعامل مع الصعوبات؛ وبدلاً من "التجميد"، فإنها تعمل على إطالة حالة البقاء في حالة من الغموض.
أفاد تقرير VARS أن أسعار الفائدة ستبقى مرتفعةً بنهاية عام ٢٠٢٢، ثم تنخفض قليلاً في أوائل عام ٢٠٢٣، لكنها ستبقى عند مستوى مرتفعٍ يُمكن للشركات تحمله. وسيُضعف ضغط أسعار الفائدة "صحة" شركات العقارات بشكلٍ أكبر.
في الوقت نفسه، تفتقر الشركات نفسها إلى رأس المال اللازم للإنتاج والاستثمار والأعمال. في الوقت نفسه، انخفضت الإيرادات، بينما لا تزال الشركات تتحمل نفقات كثيرة. لا يزال حشد الائتمان صعبًا، ولا تزال معظم البنوك تُشدد شروط الإقراض، لذا فإن معظم الشركات، وخاصةً تلك التي عليها ديون قديمة، تقع ضمن فئة الشركات التي تخضع للتمديد والتأجيل. لا يزال الائتمان العقاري يخضع لرقابة مشددة، كما تخضع قنوات حشد رأس المال عبر السندات لرقابة مشددة.
تحتاج الشركات إلى "طب خاص"
في نقاشٍ مُعمّق، قال السيد نجوين فان دينه: "تحتاج الشركات الآن إلى أدويةٍ مُخصّصةٍ لعلاج الأمراض، وهو مشروعٌ يُعتمد مُبكرًا، وأموالٍ حقيقيةٍ لاستعادة الإنتاج والاستثمار والأنشطة التجارية، وليس فقط نقل الديون المعدومة من فترةٍ إلى أخرى. في الماضي، لم تكن الشركات تُقدّم لها "أدوية"، بل كانت تُقدّم لها فقط بعض "الأغذية الوظيفية"، لذا لم يكن من الممكن علاج طبيعة المرض، بل كان من الممكن إطالة أمده فحسب"، كما شبّه السيد دينه.
أعرب السيد نجوين فان دينه، رئيس مجلس إدارة اتحاد المستثمرين العقاريين في ماليزيا، عن قلقه من أنه في حالة عدم العثور على مخرج قريبًا، فسوف يضطر المستثمرون والمطورون ووسطاء العقارات إلى مغادرة السوق.
وفقًا لرئيس مجلس إدارة VARS، فإن استمرار الوضع الصعب لا يؤثر فقط على المشاركين في سوق العقارات، بل يؤدي أيضًا إلى ركود في عدد من القطاعات الأخرى ذات الصلة. إذا لم يُتخذ حل سريع وفي الوقت المناسب، فمن المرجح أن يشهد السوق رحيل المستثمرين، وشركات الاستثمار، ووسطاء العقارات، وغيرهم.
فيما يتعلق بالحل، أشار السيد دينه إلى ضرورة مراجعة وتصنيف كل مؤسسة لتكون لها "دوائها الخاص". وتحديدًا، بالنسبة للمؤسسات التي لا تزال قوية ولديها مؤشرات على بقائها، من الضروري إجراء تجارب الموافقة بشكل عاجل، وحل المشكلات بشكل مباشر، وإنقاذ المؤسسات من الخطر، ومواصلة الإنتاج والنشاط التجاري، وطرح المنتجات في السوق. وتتطلب هذه الخطة التركيز على المؤسسات الكبيرة المؤثرة في السوق.
وفي حالة المؤسسات الضعيفة التي ليس لديها القدرة على تنفيذ المشروع ولكنها استكملت الإجراءات القانونية الخاصة بالمشروع، فمن الضروري تنظيم الترويج للاستثمار، بهدف التواصل مع مستثمرين آخرين لتشكيل مشاريع مشتركة أو عمليات دمج واستحواذ.
وفي الحالات التي يكون فيها لدى الشركات مشاريع بها مشاكل كثيرة ولكنها لم تعد لديها القدرة على تنفيذ المشاريع، فإن الدولة تحتاج إلى إجراءات دعم وإعادة شراء المشاريع ثم طرحها في مزاد لاختيار مستثمرين جدد بعد استكمال الإجراءات القانونية.
"بالتوازي مع تصنيف ومعالجة الحالات المذكورة أعلاه، من الضروري الاستمرار في إيجاد حلول لإزالة الصعوبات والعقبات الشائعة في السوق بشكل كامل من خلال المراسيم والسياسات العملية والمحددة التي تلبي احتياجات السوق، ومواصلة تمديد مواعيد سداد الضرائب..."، قال السيد دينه.
وعلى الجانب التجاري، يوصي السيد دينه بأنه في الأوقات الصعبة، من الضروري إعادة هيكلة وتبسيط الأجهزة مع الحفاظ على القدرات التجارية، وخفض التكاليف، وتطوير مصادر جديدة للسلع، وعملاء جدد، وإيجاد مصادر جديدة لرأس المال الاستثماري من خلال المشاريع المشتركة، وعمليات الدمج والاستحواذ، وما إلى ذلك.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)