وزارة الدفاع الوطني تلخص أعمال الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024

( Bqp.vn ) - في صباح يوم 8 يناير/كانون الثاني، عقدت وزارة الدفاع الوطني مؤتمرًا لمراجعة الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024، والتوجهات والمهام الرئيسية لعام 2025. وقد عُقد المؤتمر بصيغتين: حضورية وعبر الإنترنت. وترأس المؤتمر الفريق أول لي هوي فينه، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب وزير الدفاع الوطني، ونائب رئيس اللجنة الدائمة للجنة التوجيهية للإصلاح الإداري والتحول الرقمي بوزارة الدفاع الوطني.

مشهد المؤتمر عند نقطة جسر مقر وزارة الدفاع الوطني.

وحضر المؤتمر الفريق أول نجوين فان نجيا، نائب رئيس هيئة الأركان العامة للجيش الشعبي الفيتنامي؛ والفريق أول لي كوانج مينه، نائب مدير الإدارة العامة للسياسة في الجيش الشعبي الفيتنامي؛ وممثلون عن قادة ومسؤولي الوكالات والوحدات في جميع أنحاء الجيش.

حضر الوفود المؤتمر في مقر وزارة الدفاع الوطني.

في عام 2024، قادت وزارة الدفاع الوطني واللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري والتحول الرقمي بوزارة الدفاع الوطني التنفيذ المتزامن والشامل لمحتويات الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وفقًا لتوجيهات وإدارة الحكومة ورئيس الوزراء وتعليمات الوزارات والفروع ذات الصلة؛ مع التركيز على الإصلاح المؤسسي وإصلاح الإجراءات الإدارية وتطوير الحكومة الإلكترونية نحو الحكومة الرقمية والتحول الرقمي، وخاصة إتقان الوثائق القانونية المتعلقة بالجيش والدفاع الوطني والتشفير؛ وإصلاح الإجراءات الإدارية والإجراءات الإدارية الداخلية المرتبطة بالتحول الرقمي؛ ومعالجة الوثائق في العملية بأكملها في البيئة الإلكترونية؛ وتطوير نظام البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لخدمة التحول الرقمي. بذلت الوكالات والوحدات على جميع المستويات في وزارة الدفاع الوطني جهودًا كبيرة في تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي لتحسين فعالية الإدارة والقيادة والتشغيل وأداء المهام في وكالاتها ووحداتها. وقد أدرجت العديد من الهيئات والوحدات الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في قرار القيادة في أداء مهام لجنة الحزب على نفس المستوى، مما جعل نتائج الإصلاح الإداري والتحول الرقمي أحد معايير المحاكاة والمكافأة للجماعات والأفراد في الهيئة والوحدة، مما ساعد على إحداث العديد من التغييرات الإيجابية في أعمال الإصلاح الإداري والتحول في وزارة الدفاع الوطني.

تم إكمال الأهداف والمتطلبات المتعلقة بالإصلاح الإداري والتحول الرقمي وتنفيذ المشروع 06 الذي كلفته الحكومة ورئيس الوزراء والمقترح في خطط وزارة الدفاع الوطني بشكل أساسي، مع إكمال بعض المحتويات بشكل جيد وإشادة الحكومة ورئيس الوزراء بها. وبالتالي، فقد ساهم ذلك عمليًا في نتائج نشر وتنفيذ وإكمال المهام السياسية للوكالات والوحدات على وجه الخصوص ونتائج تنفيذ المهام العسكرية والدفاعية لوزارة الدفاع الوطني بشكل عام. تشمل بعض الوكالات والوحدات النموذجية التي تبرز في تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024 ما يلي: مكتب وزارة الدفاع الوطني، والإدارة العامة للوجستيات، والإدارة العامة للهندسة، وقيادة عاصمة هانوي، والقيادة 86، والفيلق الكيميائي، وأكاديمية اللوجستيات، وإدارة التخطيط والاستثمار، وإدارة المالية، والمستشفى العسكري المركزي 108، وشركة دونج باك.

وتحدث في المؤتمر الفريق أول نجوين فان نجيا.

وفي المؤتمر، ركز المشاركون على دراسة وتحليل النتائج المحققة؛ والإشارة إلى القيود والنقائص والأسباب؛ وفي الوقت نفسه اقتراح الحلول للتغلب على المعوقات التي تعيق تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في الفترة المقبلة.

وألقى الفريق أول لي هوي فينه كلمة في المؤتمر.

وفي كلمته في المؤتمر، أشاد الفريق أول لي هوي فينه بالوكالات والوحدات النموذجية في تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024؛ وفي الوقت نفسه، أكد أنه في عام 2024، شهد الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في وزارة الدفاع الوطني تغييرات إيجابية، مع اكتمال العديد من المحتويات بشكل جيد. والجدير بالذكر أن نتائج إصلاح الإجراءات الإدارية وتنفيذ الإجراءات الإدارية في البيئة الإلكترونية (تم تنفيذ 80 إجراء إداري مؤهل لإعادة الهيكلة بالكامل في البيئة الإلكترونية، وتم تنفيذ 15 إجراء إداري في مجال إدارة المجال الجوي عبر الإنترنت؛ وتم الإعلان عن قائمة مكونات الوثيقة التي يجب رقمنتها من 183 إجراء إداري؛ وتم إلغاء 24 إجراء إداري في مجال الفحص والعلاج الطبي، وتمت مراجعة 05 إجراءات إدارية في مجال السياسة، وتم الإعلان عن 29 إجراء إداري جديد في مجالات الفحص والعلاج الطبي، والاستجابة للانسكابات النفطية، والمركبات والآلات العسكرية)؛ - تقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية الداخلية بين الجهات في النظام الإداري للدولة (نشر مجموعة الإجراءات الإدارية التي تتضمن 216 إجراء إداريا، مما يقلل 34 إجراء إداريا مقارنة بمجموعة الإجراءات الإدارية في عام 2019).

قال الفريق أول لي هوي فينه إن الحكومة قد حلت في الماضي 3 اختناقات في تنفيذ الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، وهي: في 24 أكتوبر 2024، أصدرت الحكومة المرسوم رقم 138/2024/ND-CP لحل الاختناقات في استخدام النفقات العادية للاستثمار وشراء أصول ومعدات تكنولوجيا المعلومات بسبب مصادر رأس المال غير الواضحة. في 10 يوليو 2024، أصدرت الحكومة المرسوم رقم 82/2024/ND-CP ليحل محل المرسوم رقم 73/2019/ND-CP لإزالة 02 من الاختناقات (الاختناقات في الاستثمار وشراء البرامج ذات الوظائف والميزات المماثلة في وكالات الدولة ولكن بدون معلومات عامة، مما يجعل من الصعب المقارنة، وحتى غير قادر على التحكم في أسعار الشراء والبيع؛ الاختناقات في تكاليف أنشطة الصيانة والتشغيل وصيانة المنتجات لمشاريع الاستثمار في تطبيقات تكنولوجيا المعلومات).

الوفود المشاركة في المؤتمر عند نقاط الجسر.

فيما يتعلق بالمهام الرئيسية للإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2025، طلب الفريق أول لي هوي فينه من القطاعات والهيئات والوحدات استيعاب قرارات واستنتاجات اللجنة المركزية والحكومة ورئيس الوزراء بشأن الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وتطبيقها بدقة، وخاصة توجيهات الأمين العام تو لام بشأن ثورة تبسيط الجهاز. مراجعة المهام والمشاريع الموكلة بشكل استباقي؛ وضع خطط التنفيذ، ابتكار الأساليب والمناهج، تسريع وتيرة العمل، تحقيق إنجازات، مراقبة التقدم بدقة، والعزم على إنجاز جميع الأهداف والمهام المتعلقة بالإصلاح الإداري وإصلاح الإجراءات الإدارية والتحول الرقمي لضمان الجودة والكفاءة. التركيز على توجيه جهود تطوير وإكمال النظام القانوني في المجالين العسكري والدفاعي الوطني؛ مراجعة الإجراءات واللوائح الإدارية غير الضرورية في الوثائق القانونية، وتعديلها، واستكمالها، أو إلغاؤها، والإجراءات الإدارية الداخلية المعقدة التي قد تؤدي بسهولة إلى السلبية والمضايقة. تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات، مع تعزيز الرقابة والتفتيش والإشراف على الإجراءات الإدارية لتقليل المراحل الوسيطة، وإنهاء مشكلة إطالة وقت المعالجة، من خلال العديد من الهيئات والوحدات. التنفيذ الصارم للإعلان العام والشفافية واكتمال الإجراءات الإدارية؛ ورقمنة السجلات ونتائج معالجة الإجراءات الإدارية وفقًا للأنظمة.

طلب الفريق أول لي هوي فينه من هيئة الأركان العامة توجيه المراجعة واقتراح إنشاء قوات متخصصة في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي للوحدات في جميع أنحاء الجيش. يجب على الوكالات والوحدات الاهتمام بتخصيص الموارد المناسبة وإعطائها الأولوية للإصلاح الإداري والتحول الرقمي؛ واختيار وترتيب الكوادر الكفؤة ذات التدريب المناسب، وضمان الخلافة وتلبية متطلبات المهمة. يجب على أعضاء اللجنة التوجيهية تعزيز أدوارهم ومسؤولياتهم في تقديم المشورة واقتراح السياسات والمهام والحلول للجنة التوجيهية لتنفيذ محتويات الإصلاح الإداري والتحول الرقمي. يجب على الوكالات والوحدات ذات الصلة استيعاب الآراء المعبر عنها في المؤتمر بشكل كامل؛ واستكمال التقرير وإخطار الوكالات والوحدات التابعة لوزارة الدفاع الوطني باستنتاجات المؤتمر للنشر والتنفيذ.

مانه هونغ

المصدر: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024