ينفذ القادة مهام الإنتاج والأعمال بنجاح
قال سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة Binh Long Rubber One Member المحدودة، لي فان فوي: تدير الشركة 14,317.93 هكتارًا، منها 11,318.02 هكتارًا من المطاط المستغل. وبفضل الجهود الكبيرة وتصميم الموظفين والعمال، وصل إنتاج المطاط اللاتكس المستغل للشركة في السنوات الخمس الماضية إلى 95,986 طنًا، بنسبة 110.33٪، متجاوزًا 8,986 طنًا مقارنة بهدف القرار. بلغ إجمالي إنتاج الشركة المعالج في 5 سنوات 110,844 طنًا، بنسبة 100.3٪ من هدف القرار. بلغ الاستهلاك 110,729 طنًا من جميع أنواع اللاتكس، بنسبة 100.21٪ من هدف القرار، تم تصدير 55,408 طن منها، وهو ما يمثل أكثر من 50٪ من إجمالي المنتجات المستهلكة، وبلغت نسبة العقد طويل الأجل أكثر من 70٪ من الناتج المستهلك؛ إجراء أبحاث جيدة وتطوير أسواق جديدة في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والصين والهند.
تُصنّع المنتجات باستخدام خط إنتاج تكنولوجي جديد، متنوع الأنواع، بجودة تلبي معايير TCVN ومعايير الصناعة ومتطلبات العملاء المحليين والأجانب. وتواصل الشركة توسيع وزيادة طاقة خط معالجة اللاتكس RSS في شركة كوان لوي للمعالجة الميكانيكية إلى 2500 طن سنويًا لزيادة الإنتاج. يُعد هذا المنتج إضافة جديدة إلى هيكل منتجات الشركة، ويحظى حاليًا بثقة كبيرة من العديد من العملاء المحليين والأجانب.
لا يركز العمل الاستثماري فقط على تحسين الإنتاجية وجودة منتجات اللاتكس المطاطي، بل يتم تنفيذه بالتركيز الصحيح والنقاط الرئيسية ورأس المال الاستثماري يتركز على الأعمال والمشاريع مثل: بناء 3 مكاتب جديدة و 51 نقطة تسليم لاتكس في وحدات الإنتاج؛ بناء 11.7 كم من الطرق الإسفلتية الجديدة و 90 كم من الطرق المصنفة، والاستثمار في أعمال البنية التحتية التقنية التي تخدم الإنتاج وشراء الآلات ومعدات المعالجة. خلال الفترة، نفذت اللجنة الحزبية للشركة تخطيط المناطق الزراعية عالية التقنية بمساحة 350 هكتارًا من أراضي المطاط مع ظروف كافية للتحويل إلى محاصيل أخرى لتحقيق كفاءة اقتصادية أعلى. حولت الشركة 150 هكتارًا من أراضي المطاط لتطوير مشاريع زراعية عالية التقنية (زراعة الموز في زراعة الأنسجة) وفقًا لنموذج التعاون والارتباط الاستثماري مع الشركات الكبيرة والربح من 37 إلى 45 مليون دونج / هكتار / سنة.
السيد لي فان فوي شارك: بهدف الإنتاج والأعمال المرتبطة بحماية البيئة والمسؤولية الاجتماعية والناس، تنظم الشركة أنشطة الإنتاج والأعمال بما يتوافق مع خطة إدارة الغابات المستدامة التي وافقت عليها المجموعة، وبناء العديد من الحلول الجديدة التي تحقق كفاءة عالية. ونتيجة لذلك، مُنحت الشركة شهادة إدارة الغابات المستدامة وفقًا لمعيار VFCS/PEFC-FM على كامل مساحة 14000 هكتار من المطاط؛ وتم تقييمها ومنحها شهادة سلسلة حيازة المنتج وفقًا لمعيار PEFC-CoC-DDS؛ وتم التنسيق مع PEFC لتوفير البيانات وإنشاء وثائق ترويجية لمنتجات Binh Long Rubber المعتمدة لنظام إدارة الغابات المستدامة وسلسلة حيازة المنتج وفقًا لمعايير PEFC لمنتجات اللاتكس المطاطي. وخلال فترة عملها، تم الاعتراف بالشركة باستمرار كمؤسسة مستدامة من قبل مجلس أعمال VCCI للتنمية المستدامة (أفضل 10 في عام 2022؛ أفضل 100 في أعوام 2020 و2021 و2023 و2024).
تنفيذ سياسات جيدة مع الموظفين
وفقًا لرئيسة نقابة عمال الشركة، نجوين ثي فونج، في الفترة الماضية، على الرغم من أن وضع الإنتاج والأعمال لا يزال يعاني من العديد من الصعوبات، إلا أن الشركة حاولت دائمًا ضمان وظائف مستقرة ورواتب ودخل للموظفين على مستوى مرتفع مقارنة بالمستوى العام. بلغ متوسط دخل المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والموظفين خلال الفترة 11,138 مليون دونج/شخص/شهر، ليصل إلى 123.76٪، متجاوزًا 2,138 مليون دونج/شخص/شهر مقارنة بهدف القرار. في السنوات الخمس الماضية، نظمت الشركة التوظيف والتدريب وإعادة تدريب المهارات لـ 2,730 موظفًا، بإجمالي صندوق دعم قدره 308.6 مليون دونج. حتى الآن، يوجد لدى الشركة 3,413 موظفًا، من بينهم 620 موظفًا من الأقليات العرقية، مما يضمن موارد بشرية كافية لخدمة أنشطة الإنتاج والأعمال، وبيئة عمل احترافية وودية.
تولي الشركة اهتمامًا دائمًا لتطبيق لوائح الدولة والمجموعة بشأن السياسات والأنظمة للموظفين، ويبلغ إجمالي المبلغ المطبق خلال الفترة 582,015 مليار دونج. وفي كل عام، تنسق لجنة الحزب ومجلس الإدارة مع نقابة عمال الشركة لتنظيم الجولات والسفر والدراسة والعودة إلى المصدر للموظفين خلال فترة الركود؛ وزيارة العمال وتقديم الهدايا لهم؛ وبناء ملاجئ نقابية للعمال الذين يعانون من ظروف صعبة بمبلغ إجمالي يزيد عن 53.7 مليار دونج. وتولي الشركة اهتمامًا دائمًا بالرعاية الصحية للضباط والموظفين والعمال؛ وتنظم فحوصات طبية دورية مرتين في السنة، وتستثمر في شراء الآلات والمعدات الطبية لتلبية احتياجات الفحص الطبي والعلاج للموظفين بأكثر من 8 مليارات دونج.
وقال السيد ديو دونج، أحد العاملين في فريق 1، فريق دونج نو، إنه في الآونة الأخيرة، بالإضافة إلى تنفيذ السياسات واللوائح الخاصة بالعمال بشكل كامل وسريع، أولت الشركة أيضًا اهتمامًا خاصًا لرعاية العمال في الظروف الصعبة مثل: الزيارة، وتقديم الهدايا، ودعم القروض لتطوير الاقتصاد الأسري، وبناء ملاجئ النقابات والعديد من الأنشطة العملية الأخرى.
الاهتمام بأعمال بناء الحزب
تحديد الإنتاج والأعمال التجارية كمهمة مركزية، وبناء الحزب كمفتاح، خلال هذا الفصل، استمر التركيز بشكل خاص على عمل بناء الحزب في السياسة والأيديولوجية وتعزيزه من قبل لجنة الحزب للشركة. قال سكرتير الحزب لي فان فوي: تولي لجنة الحزب للشركة دائمًا اهتمامًا لتوجيه لجان الحزب على جميع المستويات لتعزيز التعليم السياسي والأيديولوجي، وزيادة الوعي والوعي الذاتي بين الكوادر وأعضاء الحزب، وخلق الوحدة في الأيديولوجية والوعي والعمل بين كل كادر وعضو حزب وعامل. تم تنفيذ عمل بناء الحزب من حيث التنظيم بشكل أكثر نشاطًا وفعالية. تم ابتكار وتحسين تنظيم النظام السياسي خطوة بخطوة، نحو التبسيط والاكتناز والفعالية والكفاءة. قادت لجنة الحزب ترتيب وتنظيم عدد من الإدارات المتخصصة ذات الوظائف والمهام المتشابهة (تقليص من 10 إدارات مهنية إلى 7)؛ إعادة تنظيم جهاز الإدارة، نموذج التشغيل ثلاثي المستويات (الشركة - المزرعة - الفريق) إلى مستويين (الشركة - الفريق)؛ تبسيط نظام الرواتب وإعادة هيكلة الموظفين وفقًا للوظائف وإطار الكفاءات. مما يُسهم في تقليل نقاط التركيز، وتقليص أعداد الموظفين الإداريين في الهيئات والوحدات، وترشيد العمالة غير المباشرة من 9% إلى 6%.
منذ بداية ولايتها، قامت لجنة الحزب في الشركة بتدوير ونقل وتعيين وترشيح 89 مرشحًا، بما في ذلك 9 مناصب تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية. وقد قبلت لجنة الحزب في الشركة 203 أعضاء جددًا في الحزب، محققةً بذلك نسبة 101.5% من الهدف المحدد في القرار. وتجاوزت نسبة إنجاز المنظمات القاعدية وأعضاء الحزب لمهامهم على نحو جيد أو أفضل 95%.
"تعزيزًا لتقاليد الوحدة البطولية، في الفترة 2025-2030، ستواصل لجنة الحزب لشركة Binh Long Rubber One Member Co.، Ltd. تعزيز عمل بناء وتصحيح الحزب ونظام سياسي نظيف وقوي؛ الابتكار وتحسين كفاءة الإنتاج والأعمال؛ ضمان التوظيف وتحسين مستويات المعيشة والدخل، وتنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي للعمال بشكل فعال؛ المساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، وجلب الشركة إلى مرحلة جديدة من التنمية، نحو النمو الأخضر والمستدام" - شارك سكرتير الحزب للشركة Le Van Vui.
بلغ إجمالي إنتاج اللاتكس المطاطي خلال خمس سنوات 111,735 طنًا، محققًا نسبة 101.12%، متجاوزًا 1,235 طنًا مقارنةً بالهدف المحدد. وبلغ متوسط إنتاجية الحدائق خلال خمس سنوات 2,023 طنًا للهكتار، متجاوزًا نسبة 101.12%، متجاوزًا بذلك نسبة 1,235 طنًا مقارنةً بالهدف المحدد. واستمرت الشركة في عضوية نادي صناعة المطاط الفيتنامي (طنان للهكتار) لمدة 13 عامًا. وبلغ إجمالي الإيرادات خلال خمس سنوات 5,335 مليار دونج، محققًا نسبة 102.40%، متجاوزًا 125 مليار دونج مقارنةً بالهدف المحدد. وبلغت مدفوعات ميزانية الدولة 684 مليار دونج، محققة نسبة 139.59%، متجاوزة 194 مليار دونج مقارنةً بالهدف المحدد. وتجاوز إجمالي مساحة إعادة الزراعة 2,350 هكتارًا، محققة نسبة 117.5%، متجاوزة 350 هكتارًا مقارنةً بالهدف المحدد. |
المصدر: https://baobinhphuoc.com.vn/news/1/174134/dang-bo-cao-su-binh-long-mot-nhiem-ky-doi-moi-phat-trien-ben-vung
تعليق (0)