การคิดใหม่เกี่ยวกับกำลังแรงงาน

แม้ว่าตลาดแรงงานมีแนวโน้มปรับตัวดีขึ้นตั้งแต่นี้ไปจนถึงสิ้นปี เนื่องจากธุรกิจต่างๆ กระตุ้นการผลิตและดำเนินธุรกิจเพื่อรองรับการบริโภคของประชาชนในช่วงเทศกาลเต๊ด แต่ก็ยังมีความท้าทายบางประการที่เกี่ยวข้องกับอุปทานและอุปสงค์ของแรงงานที่หน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องให้ความสนใจมากขึ้นเพื่อให้มีนโยบายที่เหมาะสม

ประการแรก มีแรงงานส่วนเกิน ในปัจจุบัน สมดุลระหว่างอุปทานแรงงานและอุปสงค์แรงงานไม่สมดุลในทิศทางที่ความต้องการในการสรรหาบุคลากรของธุรกิจและความต้องการในการหางานของแรงงานไม่ได้รับการตอบสนอง โดยเฉพาะในแง่ของเงินเดือนและอาชีพ

ตัวอย่างเช่น ในเมืองโฮจิมินห์ ความต้องการทรัพยากรบุคคลต้องการคนงานที่มีระดับวิชาชีพที่แตกต่างกันมากมาย เช่น ปริญญาตรีหรือสูงกว่า 22.85% ปริญญาตรี 24.61% ปริญญาตรีขั้นกลาง 27.17% แต่ในทางตรงกันข้าม มีคนจำนวนมากถึง 76.94% ที่กำลังหางานอยู่ ในขณะที่ปริญญาตรีอยู่ที่ 20.48% ปริญญาตรีขั้นกลางอยู่ที่เพียง 1.89% เท่านั้น

สิ่งนี้จะทำให้เกิดแรงกดดันต่อค่าจ้างและความสามารถในการหางานสำหรับแรงงานรุ่นใหม่ จึงจำเป็นต้องให้นครโฮจิมินห์มุ่งเน้นการสร้างนโยบายการฝึกอบรมอาชีวศึกษาและ การศึกษา เพื่อให้มีแรงงานที่มีคุณภาพสูง

ประการที่สอง การว่างงานเชิงโครงสร้างกำลังเพิ่มขึ้น ในด้านแรงงานและการจ้างงาน สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อทักษะของแรงงานไม่ตรงกับความต้องการของตลาด ในเวลานี้ จำเป็นต้องมีการส่งเสริมนโยบายการฝึกอบรมอาชีวศึกษา การฝึกอบรมแรงงานใหม่ และแนะนำพวกเขาให้รู้จักกับอุตสาหกรรมอื่นๆ

ประการที่สาม บทบาทของการแนะนำงานยังไม่ได้ใช้ประโยชน์จากข้อดีอย่างเต็มที่ นครโฮจิมินห์มีหน่วยงานหลายแห่งที่ทำหน้าที่นี้ แต่ในความเป็นจริง ในอดีต คนงานจำนวนมากยังไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลที่หน่วยงานของรัฐเชื่อมโยงไว้ได้ หลายกรณีตกหลุมพรางการจ้างงาน การฉ้อโกงแรงงาน ฯลฯ ดังนั้น นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องทบทวนทรัพยากรของตนเพื่อทำหน้าที่นี้ให้ดีขึ้นในอนาคต

ลิงค์ที่มา