Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

'เวียดนามมีมหาเศรษฐีประมาณ 20 คน'

Việt NamViệt Nam10/10/2024


หมายเหตุบรรณาธิการ

วันที่ 13 ตุลาคม 2567 ถือเป็นวันครบรอบ 20 ปีของวันผู้ประกอบการเวียดนาม 20 ปีที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาที่เพียงพอที่ภาคธุรกิจเอกชนจะเติบโตและเติบโตเป็นชายหนุ่มที่เต็มไปด้วยความปรารถนาและพลังที่จะอุทิศตนเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของประเทศมากยิ่งขึ้น

จากการถูกตีตราว่าเป็นชนชั้นที่ถูกเอารัดเอาเปรียบในอดีต ผู้ประกอบการได้มีวันแห่งเกียรติยศอย่างเป็นทางการเช่นเดียวกับอาชีพอื่นๆ อีกมากมาย ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในปัจจุบันเริ่มต้นธุรกิจจากศูนย์ และปัจจุบันพวกเขากลายเป็นเจ้านาย สร้างความมั่งคั่งให้กับสังคม และสร้างงานให้กับชุมชนมากที่สุด อย่างไรก็ตาม จิตวิญญาณแห่งความสำเร็จนี้ได้เสื่อมถอยลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อันเนื่องมาจากมาตรการล็อกดาวน์จากการระบาดของโควิด-19 และภาวะ "กลัวความผิดพลาดและกลัวความรับผิดชอบ" ของกลไก

จิตวิญญาณผู้ประกอบการจำเป็นต้องได้รับการฟื้นฟู ความปรารถนาที่จะร่ำรวยจำเป็นต้องได้รับการเผยแพร่ และความกลัวจำเป็นต้องได้รับการขจัดออกไป เหนือสิ่งอื่นใด ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ผู้ประกอบการชาวเวียดนามได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัว ความยืดหยุ่น และความยืดหยุ่นในการฟื้นตัว จนกลายเป็นกำลังสำคัญใน ระบบเศรษฐกิจ

พวกเขาเป็นเสาหลักในการขับเคลื่อนประเทศสู่เป้าหมายความเจริญรุ่งเรืองในปี 2588 อย่างแน่นอน

เมื่อวันที่ 13 ตุลาคม VietNamNet เผยแพร่ชุดบทความเพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณผู้ประกอบการและแบ่งปันกับผู้ประกอบการเกี่ยวกับความยากลำบากและอุปสรรคในปัจจุบันเพื่อก้าวไปสู่ "ยุคแห่งการเติบโตของชาติ" อย่างรวดเร็วและยั่งยืน

Vietnam Weekly แนะนำส่วนแรกของการสนทนากับนาย Tran Si Chuong ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจที่มีประสบการณ์เกือบ 3 ทศวรรษในภาคธุรกิจเอกชน เกี่ยวกับผู้ประกอบการในเวียดนาม

คุณมองการพัฒนาภาคเศรษฐกิจภาคเอกชนของเวียดนามในช่วงหลายปีที่ผ่านมาอย่างไร?

นายทราน ซี ชวง : เมื่อผมกลับมาเวียดนามครั้งแรกในปี 1997 ผมได้ทำงานร่วมกับศาสตราจารย์เจมส์ รีเดล ชาวอเมริกันจากมหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ เพื่อทำการวิจัยและเขียนรายงานฉบับแรกให้กับธนาคารโลก เกี่ยวกับภาคเศรษฐกิจภาคเอกชนในเวียดนาม

หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของรายงานฉบับนี้คือการค้นหาว่าชาวเวียดนามมีจิตวิญญาณผู้ประกอบการหรือไม่ เราได้ทำการสำรวจในหลายพื้นที่ หลังจากผ่านไปเพียงประมาณ 2 สัปดาห์ เราพบว่าเป็นเรื่องแปลกที่ชาวเวียดนามทั่วทุกแห่งพูดถึงเรื่องธุรกิจและการหาเงิน

ครั้งหนึ่ง ขณะเดินทางไป เมืองกานโธ โดยเรือเฟอร์รี่ ชาวต่างชาติคนหนึ่งในกลุ่มสั่งเบียร์เย็นๆ แต่เรือเฟอร์รี่หนีไป ขณะที่แม่ค้าซึ่งเป็นผู้หญิงกำลังจะไปซื้อน้ำแข็ง แต่เมื่อเรือเฟอร์รี่เทียบท่า ปรากฏว่าผู้หญิงคนนั้นนำเบียร์เย็นๆ มาให้ นักวิจัยชาวต่างชาติตกใจและกล่าวว่า ด้วยจิตวิญญาณทางธุรกิจแบบนี้ ประเทศชาติจะพัฒนา

คุณเจิ่น ซี ชวง: จิตวิญญาณผู้ประกอบการของชาวเวียดนามเคยพัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ภาพ: VietNamNet

กว่า 20 ปีที่แล้ว ผมได้ช่วยเหลือผู้ประกอบการรุ่นใหม่หลายคนเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง คนส่วนใหญ่ไม่มีเงินติดตัว เงินทุนที่พวกเขามีมากที่สุดคือหลายร้อยล้านดองสำหรับนำเข้าวัตถุดิบสำหรับการผลิต แต่ปัจจุบัน หลายคนมีทรัพย์สินมูลค่าหลายสิบล้านดอลลาร์สหรัฐ และจำนวนคนที่มีทรัพย์สินมูลค่าหลายสิบล้านดอลลาร์สหรัฐก็มีมาก

มีผู้ประกอบการหญิงวัยหกสิบกว่าๆ จำนวนมากที่ตอนนี้กลายเป็นมหาเศรษฐีในอุตสาหกรรมยาและเสื้อผ้าสำเร็จรูป ในอดีตคนเหล่านี้ต้องขี่จักรยานเข้าไปในพื้นที่ห่างไกลเพื่อขายเสื้อและยา ซึ่งเป็นสิ่งที่คนรุ่นใหม่ในปัจจุบันแทบจะนึกไม่ถึง

จิตวิญญาณผู้ประกอบการของชาวเวียดนามได้พัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ในสถานการณ์เช่นนี้ ภาคธุรกิจเอกชนได้พัฒนาไปอย่างมาก แต่หากพิจารณาในแง่เปรียบเทียบแล้ว ควรจะพัฒนาได้มากกว่านี้มาก

แต่ในปัจจุบัน จิตวิญญาณของผู้ประกอบการกลับตกต่ำลงอย่างมาก ดูเหมือนจะตกต่ำสุดขีด จากผลสำรวจล่าสุดของ VCCI พบว่ามีเพียง 27% ของธุรกิจที่ระบุว่าพวกเขาจะขยายการผลิตและธุรกิจในปี 2024 และ 2025 ซึ่งต่ำกว่าจุดต่ำสุดในปี 2012-2013 คุณเห็นสิ่งนี้ในทางปฏิบัติหรือไม่

นักธุรกิจเป็นคนที่มีความเฉียบแหลมสูง พวกเขาคือคนที่อ่านความเสี่ยงทางเศรษฐกิจได้ดีที่สุด…

เป็นความจริงที่สถานการณ์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้ยากลำบากอย่างยิ่ง ในระดับนานาชาติ ปัจจัยทางเศรษฐกิจและการเมืองมากมายถูกสั่นคลอน เช่น สงครามรัสเซีย-ยูเครน ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ฯลฯ โดยที่ยังไม่มีทีท่าว่าจะยุติลง ห่วงโซ่คุณค่าโลกถูกรบกวน โลกาภิวัตน์ถูกทำให้แตกร้าว อัตราเงินเฟ้อสูง และอัตราดอกเบี้ยที่สูงยืดเยื้อ

ในประเทศ ธุรกิจเวียดนามต้องเผชิญกับอัตราดอกเบี้ยที่สูงมากและต้องเผชิญกับอุปสรรคทางธุรกิจมากมาย นอกจากความยากลำบากที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 แล้ว กลไกทางธุรกิจในปัจจุบันกลับซบเซาลง อย่างไรก็ตาม นักธุรกิจยังคงมุ่งมั่นทำธุรกิจต่อไป ต้องยอมรับว่าความยืดหยุ่นของธุรกิจเวียดนามนั้นแปลกประหลาดอย่างยิ่ง

สินทรัพย์รวมของบริษัทเอกชนขนาดใหญ่ที่สุด 12 แห่งในเวียดนามประเมินไว้อยู่ที่ประมาณ 7 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ คุณคิดอย่างไรกับตัวเลขนี้?

ตัวเลข 70,000 ล้านดอลลาร์นี้เทียบเท่ากับสินทรัพย์ของบริษัทต่างชาติเพียงแห่งเดียว ลองคิดดูว่าสินทรัพย์ของอีลอน มัสก์เพียงอย่างเดียวก็มีมูลค่า GDP ของเวียดนามเป็นสองเท่าแล้ว ถึงกระนั้น ภาคเอกชนของเวียดนามก็ยังคง “ยากจน” เมื่อเทียบกับทั่วโลก

ในทางกลับกัน ผมคิดว่าตอนนี้เวียดนามมีมหาเศรษฐีประมาณ 20 คน เพียงแต่พวกเขาไม่ได้ประกาศออกมา การมีเงินหลายล้านหลายพันล้านดอลลาร์เป็นเรื่องปกติ เพราะในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล จะมีมหาเศรษฐีทางการเงินจำนวนมาก และคนเหล่านี้สามารถร่ำรวยได้ในชั่วข้ามคืน ถ้ามีมหาเศรษฐีมากกว่านี้ ก็ไม่น่าแปลกใจในยุค AI แต่ประเด็นคือ บางคนจะรวยเร็ว แต่ประเทศจะแข็งแกร่งจริงหรือ?

ผมขอพูดซ้ำอีกครั้งว่า หากมองในแง่ตัวเลข การพัฒนาภาคเศรษฐกิจเอกชนถือว่าน่าทึ่ง แต่หากมองในแง่เปรียบเทียบแล้ว ควรจะพัฒนาได้มากกว่านี้อีก

นายกรัฐมนตรีฝ่าม มิญ จิญ พูดคุยกับตัวแทนบริษัทเอกชน ภาพ: VGP

เรื่องราวที่ดิน

อสังหาริมทรัพย์ที่ถูกอายัดเป็นปัญหาใหญ่ต่อเศรษฐกิจ หลายธุรกิจขายบ้านให้กับคนที่ไม่มีเอกสารทางกฎหมาย ทำให้ทรัพย์สินของผู้คนถูกอายัด ธุรกิจตกอยู่ในความเสี่ยง และธนาคารก็มีส่วนเกี่ยวข้อง คุณคิดว่าควรจัดการกับปัญหานี้อย่างไร

ไม่ใช่แค่ความผิดของพวกเขาเท่านั้นที่ธุรกิจที่ไม่มีสถานะทางกฎหมายยังสามารถสร้างบ้านและขายให้ผู้คนได้ รัฐต้องรับผิดชอบเรื่องนี้ด้วย มีคนย้ายเข้าไปอยู่ในบ้านเหล่านั้นแล้ว พวกเขาจะถูกบังคับให้ย้ายออกได้อย่างไร ผมคิดว่ารัฐควรทำให้สถานการณ์นี้ถูกกฎหมาย เพราะยังไงก็ต้องได้รับการแก้ไขเพื่อประชาชนอยู่แล้ว การแก้ปัญหาตอนนี้ยังดีกว่าปล่อยให้ผ่านไป 10-20 ปี ปัญหาค้างคานี้ต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วที่สุดเพื่อคลี่คลายปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข

อีกประเด็นหนึ่งคือ กฎหมายที่ดินเป็นกฎหมายสำคัญ จึงจำเป็นต้องมีปรัชญาในการหาทางออกที่ดีที่สุดและเป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ครอบคลุมสิทธิของผู้ที่ครอบครองที่ดินคืน และส่งเสริมนักลงทุน สิทธิของทุกฝ่ายต้องได้รับการคุ้มครองอย่างเป็นธรรม เพื่อให้ตลาดสามารถพัฒนาได้อย่างราบรื่นและกลมกลืน ส่วนผู้ที่ฝ่าฝืนกฎหมาย ต้องมีมาตรการลงโทษอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างความเป็นธรรมและความไว้วางใจในสังคม

การเข้าถึงที่ดินก็เป็นปัญหาที่ยากมากสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อราคาที่ดินถูกกำหนดตามราคาตลาดตามกฎหมายที่ดินฉบับใหม่ คุณมองเรื่องนี้อย่างไร

ในการเวนคืนที่ดิน นักลงทุนจำเป็นต้องพิสูจน์ว่าหากประชาชนย้ายถิ่นฐานไปอยู่ที่อื่น ที่ดินนั้นต้องมีมูลค่าสูงกว่าหรือเทียบเท่า สิ่งสำคัญคือต้องพยายามไม่แตะงบประมาณ เพราะมีความซับซ้อนมาก แม้แต่โครงการภาครัฐ รัฐก็จำเป็นต้องจำกัดการใช้งบประมาณให้มากที่สุดเพื่อระดมทุนจากภาคเอกชน น่าเสียดายที่มีกฎหมาย PPP แต่ภาคเอกชนกลับไม่รู้สึกสบายใจหรือสนใจที่จะเข้าร่วม นี่คือปัญหา

เรื่องราคาที่ดินที่สูง ผมคิดว่าตลาดน่าจะปรับตัว อย่างเช่น ตอนนี้ที่ถนนดงข่อย เขต 1 นครโฮจิมินห์ มีคนมาขอขายต่อในราคา 1.5 พันล้านดองต่อตารางเมตร ด้วยเหตุผลว่าเมื่อหลายปีก่อนราคาที่ดินอยู่ที่ 1 พันล้านดองต่อตารางเมตร เลยขายต่ำกว่านี้ไม่ได้ มีคนมาขอขายต่อราคานี้อยู่เรื่อยๆ แต่ใครจะซื้อล่ะ? ดังนั้นตลาดก็น่าจะปรับตัว

อาคารมหาวิทยาลัยวินยูนิ ซึ่งเป็นที่อยู่อาศัยของบริษัทวินกรุ๊ป คอร์ปอเรชั่น ย่านเจียลัม ฮานอย ภาพโดย: ฮวง ฮา

ความไว้วางใจคือทุนทางสังคม

จำนวนธุรกิจที่ล้มละลายกำลังเพิ่มขึ้น แต่ก็มีธุรกิจจำนวนมากที่สามารถอยู่รอดได้หลังจากกระบวนการปรับโครงสร้างที่แสนเจ็บปวด คุณคิดอย่างไรกับสถานการณ์นี้บ้าง?

การปรับโครงสร้างกำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงาน ประการแรก ธุรกิจต้องขายส่วนที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ออกไปเพื่อลดภาระต้นทุน และต้องมีเงินทุนสำรอง เพราะเราไม่รู้ว่าวิกฤตนี้จะยืดเยื้อไปอีกนานแค่ไหน ที่สำคัญที่สุด ธุรกิจจำเป็นต้องมีกระแสเงินสดและต้นทุนที่ต่ำที่สุด

ประการที่สอง คิดในระยะยาว ธุรกิจหลายแห่งยังไม่มีวิสัยทัศน์ระยะยาวสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน มีการพูดถึง "การพัฒนาที่ยั่งยืน" กันมาก แต่สิ่งที่ควรทำเพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืนกลับไม่ค่อยได้รับความสนใจ การพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นเรื่องของวินัยและธรรมาภิบาล

ธุรกิจจำนวนมากเติบโตได้ด้วยการบริหารจัดการ ไม่ใช่การบริหาร ผู้ประกอบการหลายคนกล้าเสี่ยง ทำธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ และฉวยโอกาสอย่างรวดเร็ว แต่นั่นไม่ใช่การบริหารจัดการ พวกเขาเห็นว่าธุรกิจกำลังไปได้สวย จึงคิดว่าตนเองมีการบริหารจัดการที่ดี

ผมรู้จักนักธุรกิจคนหนึ่งมาตั้งแต่เขามีพนักงาน 20 คน ตอนนี้เขามีพนักงานมากกว่า 200 คน ผมถามเขาว่าระบบตอนนี้เป็นอย่างไรบ้าง เขาตอบแบบคร่าวๆ ว่าเขายังรู้ทุกขั้นตอน รู้ทุกอย่าง ไม่มีอะไรผ่านเขาไปได้

ผมไม่คิดอย่างนั้นนะ ผมคิดว่าคนๆ นั้นบริหารแบบมั่วซั่ว มั่วซั่ว แล้วเขาจะรู้ทุกอย่างในธุรกิจได้ยังไง คนที่เก่งเรื่องธุรกิจก็คิดว่าตัวเองเป็นนักวางแผนกลยุทธ์ที่เก่ง เพราะเขาเข้าใจแนวโน้มตลาด ซื้อถูกขายแพง แต่นั่นไม่ใช่กลยุทธ์ ไม่ใช่การบริหารจัดการ

ดังนั้นจำเป็นต้องมีธรรมาภิบาลที่ดีและการวางกลยุทธ์โดยเฉพาะในยุคที่ AI เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นนี้

อินเตอร์คอนติเนนตัล ดานัง ซัน เพนินซูลา รีสอร์ท ในเครือซันกรุ๊ป ในเมืองดานัง ภาพ: VietNamNet

เรื่องที่คุณเล่าน่าสนใจมากในวันนี้ เพราะตอนนี้ธุรกิจครอบครัวชาวเวียดนามรุ่นที่สองเกือบจะเริ่มเป็นผู้จัดการแล้ว มีหลายกรณีที่ธุรกิจล้มเหลวเพราะธุรกิจเติบโตใหญ่โตแต่ยังคงบริหารจัดการตามแบบฉบับครอบครัว คุณมีคำแนะนำอะไรบ้างครับ

เป็นเรื่องจริงที่คนรุ่นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหลังดอยเม่ยกำลังประสบปัญหาเช่นนี้ แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับคนทั่วโลกก็ตาม

บริษัทชื่อดังระดับโลกหลายแห่งเติบโตมาจากธุรกิจครอบครัว แต่พวกเขามีระบบการจัดการและวัฒนธรรมการบริหารที่ดี ดังนั้น ลูกหลานของพวกเขาจึงยังคงมีเงิน และแม้เมื่อเกษียณอายุแล้ว พวกเขาก็ยังคงมีรายได้ เพราะบริษัทมีระบบการบริหารจัดการที่ไม่ต้องพึ่งพาใครในครอบครัว

ยกตัวอย่างเช่น ตระกูลร็อกกี้เฟลเลอร์เป็นรุ่นที่ 8 แล้ว แต่พวกเขาก็ยังคงร่ำรวย มีทรัพย์สินนับพันล้านดอลลาร์ ทั้งๆ ที่ตอนนี้ถือครองหุ้นเพียง 5% เท่านั้น พวกเขามีกรรมการบริษัทและทีมที่ปรึกษา ทั้งทนายความ นักเศรษฐศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน... พวกเขาไม่ได้ฝึกเด็กในครอบครัวให้ทำทั้งหมดนี้ เพราะคนคนเดียวจะมีความสามารถทั้งหมดนั้นได้อย่างไร

แต่คนเวียดนามมักจะทำทุกอย่าง เลือดเนื้อเชื้อไขของคนเวียดนามคือการไม่ไว้ใจใคร ทุกคนคิดว่าทรัพย์สินของฉันเป็นของฉันที่ต้องจัดการ ฉันจะส่งมอบทรัพย์สินให้ระบบภายนอกได้อย่างไร การคิดแบบนั้นล้มเหลวแน่นอน

เพราะอย่างแรก ความน่าจะเป็นที่จะฝึกเด็กให้สืบทอดงานของคุณคือ 0 เพราะถึงแม้เด็กจะดีมาก เชื่อฟัง และไปเรียนต่อต่างประเทศ เขาจะบริหารระบบนี้ในเวียดนามได้อย่างไร พ่อของเขาทำในสิ่งที่เด็กทำไม่ได้ เพราะที่นี่มันต่างจากที่นี่มาก

ฉันรู้จักบางครอบครัวที่ส่งลูกชาย โดยเฉพาะคนโต ไปเรียนต่อที่สหรัฐอเมริกา แล้วบังคับให้พวกเขาเป็นซีอีโอ แต่ธุรกิจกลับตกต่ำลงภายใน 1-2 ปี ดังนั้น ผู้ประกอบการรุ่นก่อนๆ ควรคิดว่าธุรกิจต้องดำเนินไปโดยอาศัยการบริหารจัดการและระบบ แน่นอนว่ายังมีลูกที่มีความสามารถที่สามารถเป็นซีอีโอได้ แต่อำนาจของพวกเขาต้องจำกัด

งานวิจัยของ McKinsey แสดงให้เห็นว่าโอกาสที่บริษัทจะประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการจากรุ่นแรกสู่รุ่นที่สองอยู่ที่ 30% และจากรุ่นที่สองสู่รุ่นที่สามอยู่ที่ 10% ดังนั้น โอกาสที่บริษัทจะประสบความสำเร็จจากรุ่นแรกสู่รุ่นที่สามจึงมีเพียง 3% เท่านั้น หากแบบจำลองระบุว่าบริษัทต้องสืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น ความเสี่ยงที่ลูกหลานจะต้องขายลอตเตอรี่ตามท้องถนนก็จะสูง

แน่นอนว่าโมเดลข้างต้นใช้ไม่ได้ผลในเวียดนาม เพราะผู้ประกอบการหลายคน “ตกนรก” ผมรู้สึกเสียใจและเสียใจ เพราะธุรกิจเป็นทรัพย์สินของสังคม สร้างงานให้คนมากมาย

นี่คือคำตอบว่าทำไมธุรกิจในประเทศถึงไม่เติบโต ธุรกิจในประเทศควรเพิ่มโอกาสในการร่วมมือกับบริษัท FDI ให้มากขึ้น หากบริษัท FDI เห็นว่ามีบริษัทขนาดใหญ่ที่มีระบบการจัดการที่ดี พวกเขาก็จะกล้าทำธุรกิจกับเรา

นอกจากนี้ วิสาหกิจในประเทศยังไม่มีระบบการจัดการตามมาตรฐานสากล ดังนั้น ความร่วมมือระหว่างภาคการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและวิสาหกิจในประเทศจึงเป็นเพียงกระบวนการดำเนินการเท่านั้น

ปัจจุบัน คุณเจิ่น ซี ชวง เป็นที่ปรึกษาด้านการพัฒนาธุรกิจและกลยุทธ์การจัดการ และเป็นหุ้นส่วนอาวุโสของบริษัท 3 Horizons Strategy Consulting Company (สหราชอาณาจักร) ท่านเคยเป็นที่ปรึกษาด้านเศรษฐกิจและการธนาคารให้กับคณะกรรมการธนาคารแห่งรัฐสภาสหรัฐอเมริกา ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2538 ท่านได้ทำงานประจำในเวียดนามและบางประเทศในภูมิภาค โดยให้คำปรึกษาแก่สถาบันการเงินระหว่างประเทศและบริษัททั้งในและต่างประเทศในด้านเศรษฐศาสตร์มหภาค การจัดการ และกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจ

Vietnamnet.vn

ที่มา: https://vietnamnet.vn/viet-nam-uoc-tinh-co-20-ty-phu-2329779.html#


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์