OCB ก้าวสู่กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่ยั่งยืน – สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขและมีประสิทธิภาพ

เมื่อเร็วๆ นี้ ในพิธีมอบรางวัล Corporate Sustainability Awards 2025 (CSA 2025) สาขา “กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน” (Top 50 Outstanding Sustainable Development Enterprises of Vietnam 2025) ธนาคารโอเรียนท์คอมเมอร์เชียล (OCB) ได้รับรางวัลในสาขา “กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน” รางวัลนี้ถือเป็นการยกย่องความพยายามของ OCB ในการสร้างกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มุ่งเน้นที่บุคลากร ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากร ความหลากหลายและความเท่าเทียม และเผยแพร่คุณค่าเชิงบวกสู่ชุมชน

ในปี 2567 ธนาคารกลางออสเตรเลีย (OCB) ได้สร้างผลงานที่โดดเด่นในการบุกเบิกการดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืน (PTBV) ด้วยโครงการริเริ่มต่างๆ มากมาย ทั้งด้านผลิตภัณฑ์ดิจิทัล สินเชื่อสีเขียว การเพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลกิจการ และการเปิดเผยข้อมูล ESG อย่างโปร่งใส จนถึงปัจจุบัน หลักการ ESG ได้ถูกผนวกเข้ากับกิจกรรมทางธุรกิจส่วนใหญ่ของธนาคาร ทั้งด้านการกำกับดูแลกิจการ การดำเนินงานภายใน และการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ เพื่อสร้างมูลค่าการเติบโตที่มั่นคงให้กับผู้ถือหุ้น นักลงทุน พนักงาน และลูกค้า รวมถึงร่วมสนับสนุนรัฐบาลในการพัฒนาการเงินที่ครอบคลุมและการเงินสีเขียว เพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2593

ในด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล OCB ถือว่าบุคลากรเป็นเสาหลักสำคัญของกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืน ธนาคารมุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีความสุข โดยยึดหลักสามประการ ได้แก่ การดึงดูดและพัฒนาบุคลากร การพัฒนาศักยภาพของทีม และการส่งเสริมความหลากหลายและความเท่าเทียมกัน

นางสาวเหงียน ถิ ทู ฮวง ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล OCB รับรางวัล "กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน" ในพิธีมอบรางวัล

โครงการสรรหาบุคลากร เช่น OCB Fresh Banker ซึ่งดำเนินการร่วมกับมหาวิทยาลัยชั้นนำ ช่วยขยายโอกาสทางอาชีพให้กับบัณฑิตจบใหม่ นอกจากนี้ OCB ยังลงทุนอย่างหนักในการพัฒนาศักยภาพของพนักงานผ่านโครงการฝึกอบรม การพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้เพื่อช่วยให้พนักงานพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและตอบสนองความคาดหวังและแนวโน้มของ OCB ธนาคารได้ปรับปรุงระบบการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง โดยมีหลักสูตรมากกว่า 500 หลักสูตร ดึงดูดผู้เข้าร่วมเกือบ 114,000 คน เพื่อสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้เชิงรุกและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ขณะเดียวกัน OCB มุ่งเน้นการพัฒนาคนรุ่นต่อไปผ่านโครงการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพ โดยมีพนักงานเข้าร่วมมากกว่า 200 คนในปี 2567 โอกาสในการมีส่วนร่วมในโครงการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเงินสีเขียว และการทำงานร่วมกับพันธมิตรยังสร้างเงื่อนไขให้พนักงานพัฒนาทักษะในอนาคตอีกด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง OCB แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอันแข็งแกร่งต่อความเท่าเทียมทางเพศด้วยการรักษาอัตราส่วนหญิงไว้ที่ 55% ของพนักงานทั้งหมดและ 44% ในระดับบริหาร ซึ่งเป็นตัวเลขที่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการมุ่งเน้นการพัฒนาที่ครอบคลุมและเป็นธรรม พร้อมทั้งสร้างเงื่อนไขให้พนักงานหญิงได้พัฒนาในภาคการเงินและการธนาคาร

การฝึกอบรมไม่ใช่เพียงกิจกรรม แต่เป็นความมุ่งมั่นระยะยาวของ OCB ในการพัฒนาคน ซึ่งเป็นปัจจัยหลักของความเจริญรุ่งเรืองที่ยั่งยืน

ไม่เพียงแต่พัฒนาทรัพยากรภายในองค์กรเท่านั้น OCB ยังเผยแพร่คุณค่าสู่ชุมชนผ่านกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ที่มีความหมาย แคมเปญ OCB Pin Hunter ภายใต้แนวคิด "แบตเตอรี่เก่าสีเขียว - โลกที่แข็งแรงขึ้น" ดึงดูดผู้เข้าร่วมเกือบ 10,000 คน รวบรวมแบตเตอรี่ใช้แล้วได้เกือบ 5,000 กิโลกรัมเพื่อนำไปบำบัดอย่างถูกวิธี นอกจากนี้ กิจกรรมต่างๆ เช่น "ทำความสะอาดบ้านและปลูกต้นไม้" ให้กับป่าซวนเหลียนสีเขียว หรือการสนับสนุนประชาชนทางภาคเหนือที่ได้รับผลกระทบจากพายุ ยางิ ก็แสดงให้เห็นถึงบทบาทเชิงบวกของ OCB ในการสร้างสังคมที่ยั่งยืน

รางวัล CSA 2025 “กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน” ถือเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของวิสัยทัศน์การพัฒนาของ OCB ซึ่งมุ่งเน้นที่ผู้คน มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาที่ยั่งยืน ไม่เพียงแต่ด้วยอัตราการเติบโตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความมุ่งมั่น ความเป็นมนุษย์ และความมุ่งมั่นที่จะเผยแพร่คุณค่าเชิงบวกด้วย

ที่ OCB พนักงานทุกคนมีโอกาสที่จะได้รับการเสริมพลัง ส่งเสริมให้มุ่งมั่น และสร้างความเปลี่ยนแปลง สอดคล้องกับจิตวิญญาณ “กล้าคิด กล้าทำ กล้าสร้างคุณค่าใหม่” ตัวแทนผู้บริหาร OCB กล่าว

ที่มา: https://ocb.com.vn/vi/tin-tuc-su-kien/tin-tuc/ocb-but-pha-voi-chien-luoc-nhan-su-ben-vung-kien-tao-moi-truong-lam-viec-hanh-phuc-va-hieu-qua