โรงแรมริมชายฝั่งหลายแห่งใน ดานัง ยังคงประสบปัญหา
คลื่นแห่งยอดขายโรงแรมไม่เว้นแม้แต่ “ฮับ”
รายชื่อสิทธิการใช้ที่ดิน 396 รายการในฮานอย หุ่ง เอียน กวางนาม คั๊ญฮวา ดานัง โฮจิมินห์ ด่งนาย ก่าเมา กานเทอ... เป็นทรัพย์สินที่มีหลักประกันที่เพิ่งถูกนำออกขายโดยธนาคารพาณิชย์ร่วมทุนเวียดนามเพื่ออุตสาหกรรมและการค้า (VietinBank) สร้างความตกตะลึง โดยเกือบ 90% เป็นวิลล่า โฮมสเตย์ และโรงแรม 3-5 ดาว
สินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในรายการสินทรัพย์ที่ธนาคารจะขายคือโรงแรมระดับ 5 ดาวในดานัง สร้างขึ้นบนพื้นที่กว่า 1,200 ตารางเมตร มีห้องพัก 236 ห้อง VietinBank เสนอขายสินทรัพย์นี้ในราคา 600 พันล้านดอง
โรงแรมระดับ 4 ดาวอีกแห่งในฮอยอันมีพื้นที่ 9,057 ตร.ม. จุได้ 98 ห้อง ก็มีขายในราคา 420 พันล้านดอง ที่ดินขนาด 1,786 ตร.ม. โรงแรมจุได้ 137 ห้อง ก็มีขายในราคา 365 พันล้านดอง …
นอกจากนี้ ในเมืองโบราณฮอยอัน VietinBank กำลังขายสิทธิการใช้ที่ดินขนาด 686.7 ตารางเมตร และวิลล่า 3 ดาวที่มีห้องพัก 18 ห้องใน ราคา 110,000 ล้านดอง โรงแรมระดับ 4 ดาวที่มีห้องพัก 55 ห้องบนพื้นที่ 1,032 ตารางเมตรในราคา 120,000 ล้านดอง โรงแรมระดับ 4 ดาวที่มีห้องพัก 137 ห้องบนพื้นที่ 1,737 ตารางเมตรในราคา 240,000 ล้าน ดอง โรงแรมระดับ 4 ดาวที่มีห้องพัก 95 ห้องบนพื้นที่ 1,757 ตารางเมตรในราคา 260,000 ล้าน ดอง
จะเห็นได้ว่ายอดขายโรงแรมที่พุ่งสูงสุดในประวัติศาสตร์ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในนครโฮจิมินห์ ซึ่งถือว่ากำลังเผชิญปัญหามากมายในช่วงโลว์ซีซั่นของนักท่องเที่ยวต่างชาติเท่านั้น แต่ยังเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องใน "ศูนย์กลาง" การท่องเที่ยวหลายแห่งทั่วประเทศ รวมถึงจุดหมายปลายทางที่เพิ่งฟื้นตัวจากภาวะการท่องเที่ยวในระดับที่ดีมากอย่างดานัง
การท่องเที่ยวกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ระบบนิเวศบริการและที่พักยังไม่ฟื้นตัว ในภาพคือโรงแรมที่ประกาศขายในนครโฮจิมินห์
ความต้องการลดลง อุปทานเพิ่มขึ้น = "ขายไม่ออก" พร้อมกัน
ผู้แทนกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว อธิบายถึงความขัดแย้งนี้ว่า ด้วยความพยายามในการเปิดประเทศล่วงหน้า การเร่งส่งเสริมการตลาด การโฆษณา และการทูต อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจึงได้รับผลตอบรับเชิงบวก โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่ต้นปี จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมาเยือนเวียดนามในช่วง 6 เดือนแรกเพิ่มขึ้นเกือบ 70% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนการระบาดใหญ่ในปี 2562
จำนวนนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นหมายความว่าระบบที่พักและบริการก็เริ่มฟื้นตัวเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเติบโตอย่างไม่คาดคิดของตลาดภายในประเทศ ซึ่งช่วยเติมเต็มช่องว่างของจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติได้บางส่วน ช่วยให้โรงแรม ร้านอาหาร และจุดหมายปลายทางต่างๆ มีรายได้และทรัพยากรทางการเงินที่พร้อมกลับมาอีกครั้ง
อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังคงมองว่าปี 2566 เป็นปีที่มีอุปสรรคมากมาย ซึ่งรวมถึงความท้าทายครั้งใหญ่จากภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกที่ส่งผลให้ประชาชนมีแนวโน้มใช้จ่ายอย่างประหยัด ความต้องการเดินทางและช้อปปิ้งลดลง ความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครนยังไม่ยุติลง และกำลังซื้อของตลาดภายในประเทศก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน ซึ่งส่วนหนึ่งสะท้อนให้เห็นจากช่องว่างระหว่างจำนวนนักท่องเที่ยวและรายได้รวมของอุตสาหกรรม
ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงเทศกาลตรุษจีนซึ่งเป็นช่วงพีค จำนวนนักท่องเที่ยวภายในประเทศเพิ่มขึ้นเกือบ 50% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แต่รายได้และจำนวนผู้เข้าพักกลับลดลงอย่างมาก จากจำนวนนักท่องเที่ยว 9 ล้านคน มีเพียง 2 ล้านคนเท่านั้นที่เข้าพัก ซึ่งลดลง 37.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน อัตราการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ 40-45% เท่านั้น คาดว่ารายได้รวมจากนักท่องเที่ยวจะลดลง 30%
แนวโน้มทั่วไปในปัจจุบันคือลูกค้ากำลังปรับลดการใช้จ่ายและปรับเปลี่ยนโครงสร้างการใช้จ่ายโดยมุ่งลดการใช้จ่ายโดยรวม แต่ยังคงได้รับบริการที่ดีที่สุด นอกจากนี้ พฤติกรรมการเดินทางของผู้คนก็เปลี่ยนไป โดยให้ความสำคัญกับการเดินทางระยะสั้นและการเดินทางแบบอิสระ เดินทางเป็นกลุ่มเล็กๆ และใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่พักแยกต่างหาก เช่น โฮมสเตย์ วิลล่า บังกะโล ที่พักแบบตั้งแคมป์ เป็นต้น ความต้องการใช้บริการโรงแรมแบบรวมศูนย์ลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับรูปแบบการเดินทางแบบดั้งเดิม
ในทางกลับกัน แม้ว่าความต้องการจะลดลง แต่อุปทานและเงินทุนสำหรับห้องพักใหม่ที่เข้าสู่ตลาดกลับเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว กิจกรรมการลงทุนด้านการท่องเที่ยวรีสอร์ทได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านที่พักสำหรับนักท่องเที่ยว โรงแรม รีสอร์ท และการเติบโตของคอนโดเทล... รีสอร์ท โรงแรม และวิลล่าในศูนย์กลางธุรกิจหลักๆ เช่น ดานัง ญาจาง ฟูก๊วก กว๋างนิญ ดานัง... ได้มีการก่อตั้งขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้อัตราการเข้าพักในบางพื้นที่ต่ำ
เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรง โรงแรมส่วนใหญ่จึงต้องเลือกที่จะกระตุ้นความต้องการโดยการลดราคา ในขณะที่ต้นทุนต่างๆ เช่น ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำ เงินเดือนพนักงาน ค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซม การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน... ต่างก็เพิ่มสูงขึ้น ทำให้สถานการณ์ทางธุรกิจของสถานประกอบการที่พักยากลำบาก
ในอนาคตอันใกล้นี้ กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวจะออกแผนปฏิบัติการเพื่อปฏิบัติตามมติที่ 82 ของรัฐบาล โดยระบุภารกิจ ความคืบหน้า เป้าหมาย และการมอบหมายความรับผิดชอบที่ชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สมาคมการท่องเที่ยวเวียดนามยังได้พัฒนาแผนรับมือที่มุ่งเน้นการปรับโครงสร้างธุรกิจสมาชิก การพัฒนารูปแบบธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปรับโครงสร้างระบบทรัพยากรบุคคลให้มีความกระชับ เป็นมืออาชีพ ทันสมัย คุณภาพสูง และยั่งยืน การสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวของธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ขยายตลาด และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์ของธุรกิจ นอกจากสัญญาณเชิงบวกเกี่ยวกับนโยบายวีซ่าที่ได้รับอนุมัติใหม่แล้ว จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมาเยือนเวียดนามในช่วงเวลาดังกล่าวจะเติบโตอย่างแข็งแกร่ง ซึ่งจะช่วยฟื้นฟูระบบนิเวศอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวโดยรวม" ตัวแทนจากกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวกล่าว
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)