กฎเกณฑ์การบริหารแรงงาน ค่าจ้าง ค่าตอบแทน และโบนัสในกิจการรัฐวิสาหกิจ

รัฐบาล ได้ออกพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 44/2025/ND-CP ลงวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2025 เพื่อควบคุมการบริหารจัดการแรงงาน ค่าจ้าง ค่าตอบแทน และโบนัสในรัฐวิสาหกิจ

เงินเดือนและโบนัสจะต้องเชื่อมโยงกับงาน ผลผลิตแรงงาน และประสิทธิภาพการผลิตของธุรกิจ

พระราชกฤษฎีกาได้กำหนดหลักการเกี่ยวกับการบริหารแรงงาน เงินเดือน ค่าตอบแทน และโบนัสไว้อย่างชัดเจน ดังนั้น แรงงาน เงินเดือน ค่าตอบแทน และโบนัสในบริษัทจึงถูกกำหนดขึ้นโดยเชื่อมโยงกับงาน ผลิตภาพแรงงานและการผลิต และประสิทธิภาพทางธุรกิจ โดยสอดคล้องกับอุตสาหกรรมและลักษณะการดำเนินงานของบริษัท โดยมุ่งหวังที่จะรักษาระดับค่าจ้างในตลาด และนำกลไกค่าจ้างที่เหมาะสมสำหรับบริษัทมาใช้เพื่อดึงดูดและส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์ด้านเทคโนโลยีขั้นสูงในสาขาเทคโนโลยีขั้นสูงที่รัฐให้ความสำคัญในการพัฒนา

รัฐมีหน้าที่บริหารจัดการแรงงาน ค่าจ้าง และโบนัสให้แก่วิสาหกิจที่รัฐถือหุ้นก่อตั้งทุนร้อยละ 100 โดยมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้ตัวแทนหน่วยงานของเจ้าของและตัวแทนโดยตรงของเจ้าของในวิสาหกิจ สำหรับวิสาหกิจที่รัฐถือหุ้นก่อตั้งทุนหรือหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมดเกินกว่าร้อยละ 50 ให้ตัวแทนหน่วยงานของเจ้าของมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้ตัวแทนทุนของรัฐเข้าร่วม ออกเสียง และตัดสินใจในการประชุมของคณะกรรมการ คณะกรรมการบริหาร หรือการประชุมใหญ่ผู้ถือหุ้น

แยกเงินเดือนและค่าตอบแทนของกรรมการและกรรมการกำกับดูแลออกจากเงินเดือนของคณะกรรมการบริหาร

วิธีการกำหนดกองทุนเงินเดือนของพนักงานและคณะกรรมการบริหาร

พระราชกฤษฎีกานี้กำหนดให้มีการจัดกองทุนเงินเดือนของลูกจ้างและคณะกรรมการบริหารตามวิธีการดังต่อไปนี้

1- กำหนดกองทุนเงินเดือนโดยพิจารณาจากระดับเงินเดือนเฉลี่ย;

2- กำหนดกองทุนเงินเดือนโดยใช้ราคาหน่วยเงินเดือนคงที่ วิธีนี้ใช้ได้กับบริษัทที่เปิดดำเนินการมาแล้วอย่างน้อยระยะเวลาที่คาดว่าจะใช้ราคาหน่วยเงินเดือนคงที่เท่านั้น

พระราชกฤษฎีการะบุชัดเจนว่า ขึ้นอยู่กับภารกิจ ลักษณะของอุตสาหกรรม และเงื่อนไขการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ บริษัทต่างๆ ตัดสินใจเลือกหนึ่งในสองวิธีในการกำหนดกองทุนเงินเดือนที่กล่าวไว้ข้างต้น

วิสาหกิจที่มีสาขาการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจที่แตกต่างกันมากมาย และสามารถแยกตัวชี้วัดด้านแรงงานและการเงินเพื่อคำนวณผลผลิตและประสิทธิภาพของแรงงานและธุรกิจที่สอดคล้องกับแต่ละสาขากิจกรรมได้ สามารถเลือกวิธีการที่เหมาะสมจากสองวิธีข้างต้นเพื่อกำหนดกองทุนเงินเดือนที่สอดคล้องกับแต่ละสาขากิจกรรมได้

สำหรับวิสาหกิจที่เลือกใช้วิธีการกำหนดกองทุนเงินเดือนผ่านหน่วยราคาเงินเดือนคงที่นั้น จะต้องคงวิธีการกำหนดกองทุนเงินเดือนนั้นไว้ตลอดระยะเวลาการใช้หน่วยราคาเงินเดือนคงที่ที่เลือกไว้ (ยกเว้นกรณีที่ปัจจัยเชิงวัตถุประสงค์มีผลกระทบต่อผลกระทบหรือวิสาหกิจเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจ หน้าที่ ภารกิจ หรือโครงสร้างองค์กร อันมีผลอย่างมากต่อการผลิตและการดำเนินกิจการของวิสาหกิจ) และจะต้องรายงานให้หน่วยงานตัวแทนเจ้าของพร้อมด้วยหน่วยราคาเงินเดือนคงที่ก่อนเริ่มดำเนินการ

เงินเดือนกรรมการไม่ควรเกิน 10 เท่าของเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน

ส่วนการกระจายเงินเดือนนั้น พระราชกฤษฎีกากำหนดให้ลูกจ้างและคณะกรรมการบริหารได้รับเงินตามระเบียบการจ่ายเงินเดือนที่สถานประกอบการกำหนด ได้แก่

เงินเดือนของพนักงานจะจ่ายตามตำแหน่งหรือชื่องาน โดยเชื่อมโยงกับผลงานและการมีส่วนสนับสนุนของแต่ละบุคคลต่อการผลิตและผลประกอบการขององค์กร

เงินเดือนคณะกรรมการบริหารให้จ่ายตามชื่อตำแหน่ง ตำแหน่ง และผลงานและผลประกอบการ โดยเงินเดือนของผู้อำนวยการทั่วไปและผู้อำนวยการ (ยกเว้นกรณีที่ผู้อำนวยการทั่วไปและผู้อำนวยการได้รับการว่าจ้างให้ทำงานตามสัญญาจ้างแรงงาน) ต้องไม่เกิน 10 เท่าของเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน

ในการพัฒนากฎเกณฑ์การจ่ายเงินเดือน บริษัทจะต้องหารือกับองค์กรที่เป็นตัวแทนพนักงานในสถานประกอบการ จัดให้มีการเจรจากันในสถานที่ทำงานตามบทบัญญัติของกฎหมายแรงงาน รายงานต่อหน่วยงานตัวแทนเจ้าของเพื่อตรวจสอบ ดูแล และเปิดเผยต่อสาธารณะในสถานประกอบการก่อนนำไปปฏิบัติ

เงินเดือนขั้นพื้นฐานของสมาชิกคณะกรรมการและผู้บังคับบัญชาเต็มเวลา

ตามพระราชกฤษฎีกา เงินเดือนขั้นพื้นฐานของกรรมการบริษัทและผู้บังคับบัญชาเต็มเวลา กำหนดไว้ดังนี้:

หลักเกณฑ์และเงื่อนไขการสมัครระดับ 1, 2, 3 และ 4 ของกลุ่ม I และ II ให้เป็นไปตามบทบัญญัติในภาคผนวกที่ออกตามพระราชกฤษฎีกาหมายเลข 44/2025/ND-CP

ทุกปี บริษัทจะกำหนดเงินเดือนขั้นพื้นฐานตามเป้าหมายการผลิตและธุรกิจที่วางแผนไว้ เพื่อกำหนดระดับเงินเดือนที่วางแผนไว้ของกรรมการบริษัทและหัวหน้างานแต่ละคน

ที่มา: https://phunuvietnam.vn/quy-dinh-ve-quan-ly-lao-dong-tien-luong-thu-lao-tien-thuong-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-20250301183447559.htm