เรื่องราว ของ ข้าวโพดไร่ ที่รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท Le Minh Hoan แบ่งปันในงานสัมมนา " แนวทาง เชิงกลยุทธ์ เพื่อการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมในพื้นที่จังหวัดเหงะอานตะวันตก" ซึ่งจัดโดยกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทร่วมกับจังหวัด เหงะอาน เมื่อเร็วๆ นี้ ณ กรุงฮานอย ได้ถ่ายทอดข้อความอันล้ำลึกมากมายเกี่ยวกับ แนวคิดใหม่และพลังใน การพัฒนาพื้นที่จังหวัดเหงะอานตะวันตก
จากข้าวโพดบด
สู่ความคิดในการขาย
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเล มินห์ ฮวน ได้เปิดการเสวนาและเล่าเรื่องราวของข้าวโพดจากอำเภอกีเซินที่ท่านรัฐมนตรีได้นำกลับมาระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจเมื่อเร็วๆ นี้ หลายคนในกระทรวงได้รับประทานข้าวโพดนี้เป็นครั้งแรก รวมถึงชาวเหงะอานด้วย ซึ่งทุกคนต่างชื่นชมว่าอร่อยมาก เช่นเดียวกับปลาหม้อจากเหงะอาน “นั่นหมายความว่า บางครั้งเมื่อเราเห็นมันอยู่ตามบ้านเรือน เราอาจมองว่ามันธรรมดา ไร้ค่า แต่เราควรจำไว้ว่าเรากำลัง “ขาย” ให้คนอื่น ไม่ใช่ “ขาย” ให้ตัวเอง”
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเล มินห์ ฮวน เน้นย้ำว่า “การคิดแบบเศรษฐกิจ การคิดแบบตลาด หากเรายังคง “ติดอยู่บ้าน” เราจะไม่มีวันร่ำรวย การคิดแบบตลาดจำเป็นต้องเปลี่ยนจากการคิดแบบการผลิตไปสู่การคิดแบบเศรษฐกิจการเกษตร การคิดแบบเศรษฐกิจคือการคิดแบบตลาด จำเป็นต้องมีการคิดแบบการขาย ทีนี้ หากจังหวัดเหงะอานต้องการขายสินค้า พวกเขาจะขายอย่างไร การขายสินค้าที่มีเรื่องราวและอารมณ์จะทำให้ผู้คนตัดสินใจซื้อ นี่ไม่ใช่แค่สำหรับจังหวัดเหงะอานเท่านั้น แต่สำหรับประเทศของเราทั้งประเทศด้วย
รัฐมนตรีได้เสนอแนะแนวทาง “สร้างชื่อเสียงให้ไกล” โดยอ้างอิงชื่อหนังสือสามเล่ม ได้แก่ “ไม่มียอดเขาใดสูงเกินไป ไม่มีแม่น้ำใดยาวเกินไป ไม่มีทะเลใดลึกเกินไป” เพื่อเน้นย้ำแนวคิด “แบ่งแยกแล้วลุย” เส้นทางนั้นยาวไกล แต่ถ้าแบ่งย่อยเป็นช่วงสั้นๆ เส้นทางนั้นก็ไม่ยาวอีกต่อไป ยกตัวอย่างเช่น เส้นทางแม่น้ำแลมที่ยาว 361 กิโลเมตร ผ่านแต่ละพื้นที่ จำเป็นต้องแบ่งเส้นทางและทัวร์เป็นส่วนย่อยๆ เพื่อให้นักท่องเที่ยวสามารถพักค้างคืนได้หนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือน เพื่อสัมผัสมรดกทางวัฒนธรรมอันหลากหลายและอุดมสมบูรณ์ของแม่น้ำแลม หากต้องการปีนยอดเขา ต้องปีนเป็นช่วงๆ แต่ละช่วงควรมีจุดพักให้นักท่องเที่ยวได้พักผ่อน พักค้างคืน แล้วจึงเดินทางต่อ
ต้องทำตอนนี้
และทำดีที่สุดเท่าที่คุณทำได้
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทและจังหวัดเหงะอาน กล่าวถึงการพัฒนาจังหวัดเหงะอานตะวันตกว่า สิ่งสำคัญคือต้องมีความมุ่งมั่น มุ่งมั่น และเห็นคุณค่าของศักยภาพและข้อได้เปรียบของตนเอง จังหวัดเหงะอานมีศักยภาพและข้อได้เปรียบทั้งในด้านป่าไม้และทะเล ดังนั้น จึงจำเป็นต้องพิจารณาถึงสิ่งที่สามารถทำได้ และลงมือทำทันทีและทำให้ดีที่สุด สำหรับสิ่งที่ยังน่ากังวล กระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทและจังหวัดควรหารือร่วมกันอย่างลึกซึ้ง และมั่นใจว่าการดำเนินการดังกล่าวจะเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย การดึงดูดธุรกิจการท่องเที่ยวทางทะเลมายังจังหวัดเหงะอานตะวันตก สามารถสร้างแคมเปญ "Westward Advance" โดยใช้พลังของทะเลเพื่อ "บำรุง" ป่าไม้
ภาคตะวันตกเองไม่ได้เป็นพื้นที่ที่รวมเป็นหนึ่งเดียว แต่แต่ละท้องถิ่นในภูมิภาคมีภูมิประเทศและลักษณะเฉพาะของตนเอง ดังนั้น จึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการวางแผนระหว่างตำบลและระหว่างอำเภอในภาคตะวันตกของจังหวัด ยิ่งการวางแผนเชิงพื้นที่มีขนาดใหญ่เท่าใด ก็ยิ่งต้องมีการคิดวิเคราะห์มากขึ้นเท่านั้น หากการวางแผนนั้น "จำกัด" อยู่แค่ในตำบลนั้น ทรัพยากรที่มีอยู่มากมายก็จะ "วนเวียนอยู่ในวงจรอุบาทว์" ยกตัวอย่างเช่น การปลูกพืชสมุนไพรใต้ร่มเงาป่า เราไม่ควรคิดถึงการปลูกเพื่อขจัดความหิวโหยและลดความยากจน แต่ควรมองว่าเป็นอุตสาหกรรมยาที่มีกระบวนการผลิต การแปรรูป และการบริโภคที่ได้มาตรฐานสำหรับการวางแผน
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเล มินห์ ฮวน ได้เสนอแนวคิดใหม่ว่า อำเภอกีเซินมีพื้นที่ราบเพียง 1% ส่วนที่เหลืออีก 99% เป็นภูเขา ดังนั้น การทำเกษตรกรรมในปัจจุบันไม่ควรขึ้นอยู่กับพื้นที่ แต่ควรขึ้นอยู่กับปริมาณ ซึ่งเป็นหนึ่งในวิธีการที่กระทรวงฯ จะนำมาใช้ในพื้นที่ทางตะวันตกของจังหวัดเหงะอานในเร็วๆ นี้ หรือการย้ายถิ่นฐานของชนกลุ่มน้อยในพื้นที่ภูเขา ซึ่งพื้นที่ราบมีจำกัดมาก จำเป็นต้องวางแผนและแบ่งพื้นที่ย้ายถิ่นฐานออกเป็น 20-30 ครัวเรือน ผสมผสานการลงทุนและการให้คำแนะนำแก่ประชาชนเพื่อจัดตั้งหมู่บ้านท่องเที่ยวแห่งใหม่ ยกตัวอย่างเช่น ในหมู่บ้านไทไห จังหวัดไทเหงียน มีบ้านไทเพียง 30 หลัง ตั้งแต่คนแก่ไปจนถึงคนหนุ่มสาว มีประชากรเพียง 150 กว่าคน แต่ทุกสุดสัปดาห์ หมู่บ้านไทไหสามารถต้อนรับนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติได้ 2,000 คน และได้รับการยกย่องจากองค์การการท่องเที่ยวโลก (WTO) ในด้านรูปแบบการท่องเที่ยวที่รักษาเอกลักษณ์ของชุมชนไว้
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท เล มิญ ฮวน ยืนยันว่า กระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทจะทำงานร่วมกับจังหวัดเหงะอาน เพื่อพยายามทำสิ่งที่สามารถทำได้ โดยไม่พึ่งพาทรัพยากรของรัฐ แต่จำเป็นต้องดึงดูดทรัพยากรจากวิสาหกิจต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจสำหรับเด็กของจังหวัดเหงะอานที่มุ่งเน้นไปที่ประเทศบ้านเกิด จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการ "ดึง" โครงการ "ขนาดใหญ่" มาใช้ เมื่อมีเงินทุนจำกัด ก็ต้อง "ละทิ้ง" โครงการเหล่านั้น การคิดแบบตลาด การคิดแบบรัฐ และ การคิดแบบสังคม จะต้องเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดเพื่อส่งเสริมทรัพยากร
รัฐมนตรียังให้คำมั่นว่า “กระทรวงและจังหวัดเหงะอานจะสรุปประเด็นต่างๆ ไว้ว่า จังหวัดเหงะอานจะทำอย่างไร กระทรวงจะดำเนินการอย่างไร ทั้งสองฝ่ายจะประสานงานกันอย่างไร ประการแรก เราต้องทำแต่ละประเด็นเหล่านี้ เพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการดำเนินการที่แตกต่างออกไป วิธีการดำเนินการแบบใหม่ เพื่อเอาชนะอุปสรรคเชิงสถาบันเมื่อไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ เกิดขึ้นทันที”
สงบทำด้วยใจ
และพลังงานใหม่
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเล มินห์ ฮวน ได้มอบความไว้วางใจให้กับ “ทีม” ของคณะทำงานในเขตเหงะอานตะวันตก ด้วยความมุ่งมั่นและความตั้งใจแน่วแน่ ปรารถนาที่จะหลีกหนีจากอดีตและปัจจุบันเพื่อพัฒนา อย่างไรก็ตาม เราควรหลีกเลี่ยงการเร่งรีบและยึดติดกับความคิดของตนเอง แต่ควรตั้งสติและตั้งสติให้แน่วแน่และมีพลังใหม่ เราต้องศึกษาอย่างรอบคอบถึงสิ่งที่สามารถทำได้และทำให้ดีที่สุด เช่น ในพื้นที่ป่าเพื่อการผลิต และเมื่อกลไกนี้เปิดกว้างขึ้น เราควรพิจารณาการใช้ประโยชน์ การส่งเสริม และพัฒนาในพื้นที่ป่าสงวนและเขตสงวนชีวมณฑล หากเรายังคงคิดว่าระบบนี้ทำไม่ได้ เราก็จะไม่สามารถทำได้ นี่คือ “บททดสอบ” สำหรับผู้นำท้องถิ่น ดังที่นายกรัฐมนตรีกล่าวไว้ว่า การเชื่อมโยงระดับภูมิภาคต้องไปด้วยกัน แต่ไม่ควรทำลายพลวัตของท้องถิ่น ต้องมีช่องว่างสำหรับนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และพลวัตของท้องถิ่น
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท (เล มินห์ ฮวน) กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า ท้องถิ่นต่างๆ ไม่ควรมีแนวคิดแบบ "ขอทาน" แต่ควรริเริ่มสร้างและเสนอ "ชุด" แนวคิดและโครงการที่พวกเขาต้องการทำ โดยอิงจากข้อโต้แย้งทางวิทยาศาสตร์ แนวปฏิบัติ และวิสัยทัศน์ เพื่อโน้มน้าวและยกเลิกนโยบายและดึงดูดการลงทุนจากบริษัทต่างๆ ยกตัวอย่างเช่น หากเรายังคงร้องขอให้เปิด "ประตูป่า" เพื่อปลูกสมุนไพร ก็คงเป็นเรื่องยาก เมื่อเราเตรียม "ชุด" แนวคิดและโครงการต่างๆ ไว้อย่างดี กระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบทก็จะมีพื้นฐานในการ "เคาะประตู" หน่วยงานและบริษัทต่างๆ เช่นกัน เพราะท้ายที่สุดแล้ว งานบริหารและการลงทุนของรัฐวิสาหกิจต้องเริ่มต้นจากประสิทธิภาพและความปลอดภัย หลีกเลี่ยงการ "นั่งรอ" การถูกถอดถอนจากสถาบัน เมื่อมีความมุ่งมั่น ความคิดใหม่ ศักยภาพใหม่ และพลังใหม่ ทุกอย่างย่อมมีทางออกและสามารถบรรลุผลได้
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)