ค้นพบช่องทางสร้างรายได้ “พันล้านเหรียญ” ของบริษัทเกาหลี

เหตุผลของกลุ่มบริษัทในเกาหลีใต้อาจแตกต่างกันไป ตั้งแต่การลดภาระทางการเงินในการถือครองทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ไปจนถึงการได้เปรียบในการเจรจาธุรกิจ ตามรายงานของ Burford Capital เมื่อวันที่ 25 กันยายน แต่ไม่ว่าจะด้วยจุดประสงค์ใดก็ตาม การแปลงสิทธิบัตรให้เป็นเงินก็ช่วยให้บริษัทเหล่านี้สามารถปลดล็อกสภาพคล่องทางการเงินได้

ช่องทางสร้างรายได้มหาเศรษฐีของบริษัทเกาหลี (ที่มา: Maisonoffice)

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ของเกาหลีใต้ได้ทำข้อตกลงที่น่าสนใจหลายรายการเพื่อสร้างรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ของตน ซึ่งรวมถึงสิทธิบัตรด้วย ตามข้อมูลของบริษัท Burford Capital ซึ่งเป็นบริษัทการเงินด้านกฎหมายระดับโลกที่มีฐานอยู่ในลอนดอน

Katharine Wolanyk กรรมการผู้จัดการบริษัท Burford Capital และ Chris Freeman ผู้อำนวยการฝ่ายประเมินความเสี่ยงทางกฎหมายและการรับประกันภัยในทีมสิทธิบัตรของบริษัท ชี้ให้เห็นว่ามีข้อตกลงสิทธิบัตรที่สำคัญเกิดขึ้นมากมายซึ่งเกี่ยวข้องกับเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาที่มีความซับซ้อน รวมถึง SK Hynix ตั้งแต่ปี 2024 ปีนี้ บริษัทผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์รายใหญ่ได้ขายสิทธิบัตรมากกว่า 1,500 ฉบับให้กับบริษัทในเครือของ Ideahub ซึ่งเป็นบริษัทรวบรวมสิทธิบัตรของเกาหลี

ในเดือนพฤศจิกายน 2566 LG Electronics ได้ขายสิทธิบัตรมาตรฐานที่จำเป็นจำนวน 48 ฉบับที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีโคเดกให้กับ Oppo ผู้ผลิตสมาร์ทโฟนสัญชาติจีน หลังจากออกจากตลาดสมาร์ทโฟนในปี 2564 บริษัทไม่จำเป็นต้องใช้สิทธิบัตรเหล่านี้อีกต่อไป

“การขายครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ LG ที่จะได้รับประโยชน์จากสิทธิบัตรจำนวนกว่า 24,000 ฉบับในพอร์ตโฟลิโออันกว้างขวางของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเทคโนโลยี 4G, 5G และ Wi-Fi เนื่องจากผู้ผลิตสมาร์ทโฟนรายอื่นๆ ของจีน เช่น Oppo และ Vivo ต้องเผชิญกับการฟ้องร้องเกี่ยวกับข้อบกพร่องด้านสิทธิบัตร” รายงานระบุ

LG Energy Solutions ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ LG Group ประกาศว่าบริษัท "จะเป็นหัวหอกในการจัดตั้งกลุ่มการอนุญาตใช้สิทธิบัตรสำหรับแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งเป็นพื้นที่ที่บริษัทมีพอร์ตโฟลิโอสิทธิบัตรชั้นนำของโลก "

นอกจากนี้ Samsung ยังได้กลายมาเป็นผู้เล่นสำคัญในพื้นที่ IP โดยใช้ประโยชน์จากสิทธิบัตรอันกว้างขวางเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมในด้านโทรคมนาคม อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค และเซมิคอนดักเตอร์

“ในปี 2566 ซัมซุงได้ลงนามข้อตกลงการอนุญาตสิทธิ์หลายฉบับซึ่งสร้างรายได้ทันทีและสร้างความร่วมมือระยะยาวกับบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อื่นๆ ความพยายามเหล่านี้เน้นย้ำถึงการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ของซัมซุงในการบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญาที่แข็งแกร่ง ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนผลกำไรและนวัตกรรม” รายงานระบุ

การเคลื่อนไหวเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าบริษัทเกาหลีให้ความสำคัญกับสิทธิบัตรมากขึ้นในฐานะสินทรัพย์ทางการเงินที่มีค่า แม้ว่าเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจแปลงสินทรัพย์เป็นเงินจะแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัทก็ตาม รายงานระบุ

เหตุผลหนึ่งคือการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญานั้นมีค่าใช้จ่ายสูง การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีอาจสูงถึงหลายล้านดอลลาร์หรือมากกว่านั้น ตามมาด้วยค่าใช้จ่ายทางกฎหมายจำนวนมากในการจัดหาและดูแลรักษาทรัพย์สินทางปัญญาที่เกี่ยวข้อง

นอกจากนี้ การเรียกคืนทรัพย์สินตามกฎหมายยังช่วยให้บริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์จากแหล่งรายได้ใหม่ๆ เพื่อชดเชยยอดขายที่ลดลงหรืออัตรากำไรที่ลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบริษัทที่มั่นคงหรือดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง

ในกรณีอื่นๆ บริษัทอย่าง LG Electronics ได้ยุติธุรกิจและไม่เห็นความจำเป็นที่จะต้องรักษาทรัพย์สินทางปัญญาที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักอีกต่อไป ทรัพย์สินทางปัญญายังสามารถนำไปใช้เพื่อผลักดันเป้าหมายขององค์กร เช่น การได้เปรียบในการเจรจาธุรกิจ

“ใน ภาวะเศรษฐกิจ ที่ไม่แน่นอน บริษัทต่างๆ จะต้องระมัดระวังในการบริหารจัดการเงินทุนและต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการแสวงหาคุณค่า สำหรับเจ้าของสิทธิบัตรหลายราย การโอนกิจการอาจเป็นทางออกที่ดีที่สุด ด้วยความเสี่ยงที่น้อยมากหรือแทบไม่มีเลย และภาระการดำเนินงานที่น้อยที่สุด บริษัทต่างๆ สามารถลดต้นทุนและสร้างรายได้ใหม่ๆ ด้วยการใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญา” รายงานระบุ

ที่มา: https://baoquocte.vn/phat-hien-kenh-kiem-tien-bac-ty-cua-cac-cong-ty-han-quoc-287708.html