ระบบไฟฟ้า-ตลาดไฟฟ้า เผชิญความท้าทายที่ยากลำบากมากมาย เช่น การเข้าถึงแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่สูงขึ้น การเปลี่ยนแปลงพันธสัญญา QC แหล่งเชื้อเพลิงที่ลดลง... บังคับให้โรงงานต่างๆ ต้องมีแนวทางแก้ไขเพื่อรับมือ
ราคาขายปลีกไม่คุ้มทุน โรงไฟฟ้าเดือดร้อน
นาย Phan Tu Giang รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) เปิดเผยว่า ปัจจุบันโรงไฟฟ้าของกลุ่มมีสัดส่วน 8% ของกำลังการผลิตติดตั้งของระบบไฟฟ้าทั้งหมดทั่วประเทศ
เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ของโรงไฟฟ้าที่ดำเนินการต่ำกว่าขีดความสามารถ นอกเหนือจากสาเหตุที่เป็นรูปธรรมแล้ว นายเกียงยังกล่าวอีกว่า จำเป็นต้องยอมรับอย่างตรงไปตรงมาถึงการมีอยู่เชิงอัตวิสัยที่ส่งผลต่อกระบวนการดำเนินงาน
 |
| โรงไฟฟ้า Ca Mau 1&2 ภาพ: Petrotimes |
นายเหงียน ถันห์ นาม รองหัวหน้าแผนกไฟฟ้าและพลังงานหมุนเวียนของบริษัท Petrovietnam เปิดเผยว่า การที่ราคาขายปลีกไฟฟ้าไม่สะท้อนต้นทุนการผลิตไฟฟ้าอย่างครบถ้วน ส่งผลให้โรงไฟฟ้าประสบปัญหา จำเป็นต้องมีปริมาณการผลิตไฟฟ้าตามสัญญารายปีรวม (Qc) ที่มั่นคงและต่อเนื่องในระยะยาว
ปัจจุบันมีโรงงานประมาณ 400 แห่งทั่วประเทศที่อยู่ภายใต้การควบคุมของศูนย์ควบคุมระบบไฟฟ้าแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม มีเพียง 112 โรงงานเท่านั้นที่มีส่วนร่วมในตลาดไฟฟ้าโดยตรง นอกจากนี้ เวียดนามยังนำเข้าไฟฟ้าจากลาวและจีน และส่งออกไปยังกัมพูชาอีกด้วย
ในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา แหล่งพลังงานหมุนเวียนได้เข้ามามีบทบาทในระบบมากขึ้น แต่มีลักษณะที่ไม่เสถียร ส่งผลกระทบต่อการทำงานของระบบไฟฟ้าเป็นอย่างมาก
นอกจากนี้ ระบบไฟฟ้า-ตลาดไฟฟ้า ยังเผชิญกับความท้าทายที่ยากลำบากมากมาย เช่น การเปลี่ยนแปลงในพันธสัญญาการควบคุมคุณภาพ แหล่งเชื้อเพลิงที่ลดลง เป็นต้น
ดังนั้น ความจำเป็นที่โรงไฟฟ้าของ Petrovietnam จะต้องค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับต้นทุนและประสิทธิภาพการผลิตจึงได้รับการเน้นย้ำเป็นพิเศษ
คณะกรรมการไฟฟ้าและพลังงานหมุนเวียน แนะนำให้หน่วยผลิตไฟฟ้าในกลุ่มจัดเตรียมทรัพยากรบุคคล อุปกรณ์ แหล่งเชื้อเพลิง และดูแลให้หน่วยผลิตไฟฟ้ามีความพร้อมและพร้อมใช้งานเมื่อระบบต้องการ
โดยจากการที่สายส่งไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์ สาย 3 ได้ถูกนำไปใช้งานแล้ว ช่วยเพิ่มการส่งไฟฟ้าระหว่างภูมิภาค จึงมีการแนะนำให้หน่วยงานต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดต้นทุนการผลิต ลดราคา และเพิ่มโอกาสในการผลิตไฟฟ้าในตลาด
นอกจากนี้ หน่วยงานต่างๆ ยังต้องติดตามความเคลื่อนไหวของตลาดอย่างใกล้ชิด สร้างเครื่องมือวิเคราะห์และประเมินผลเชิงลึก เพื่อสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผลสูงสุด ศึกษาและศึกษากฎระเบียบตลาดล่าสุด (กลไกการรับประกันภัย DPPA ชั้นซื้อขายสัญญา ฯลฯ) เพื่อเตรียมความพร้อมและหลีกเลี่ยงการนิ่งเฉย” นายฮุย กล่าวเสริม
ข้อมูลจาก Petrovietnam ระบุว่า กำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญาของโรงไฟฟ้าของกลุ่มตาม Qc ในปี 2567 อยู่ที่ 13,470 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง โดยในจำนวนนี้ บริษัท Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) อยู่ที่ 8,860 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง และบริษัท Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) อยู่ที่ 4,610 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง
อย่างไรก็ตาม ปริมาณการผลิตไฟฟ้าสะสม ณ วันที่ 20 กันยายน 2567 กลุ่มบริษัททั้งหมดมีกำลังการผลิตไฟฟ้าอยู่ที่ 20,260 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เกินเป้าหมายปี 2567 คิดเป็นร้อยละ 72.8 ของแผนประจำปี
วางแผนการบำรุงรักษาในระยะยาวตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อประหยัดต้นทุน
นายโฮ กง กี ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตไฟฟ้าจากน้ำมันและก๊าซ (PVPGB) กล่าวว่า คาดว่าหน่วยผลิตไฟฟ้านี้จะผลิตไฟฟ้าได้เกิน 9.4 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมงในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 โดยมีหน่วยผลิตไฟฟ้า 4 หน่วยที่ดำเนินงานอย่างเสถียรและปลอดภัย
เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว PVPGB ได้ดำเนินงานด้านการสร้างการบริหารจัดการภายใน การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล และการบริหารจัดการปัจจัยการผลิตที่ดีควบคู่กันไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินงาน การบำรุงรักษา และการซ่อมแซมโรงไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอและเป็นระยะๆ นับตั้งแต่วันที่ได้รับมอบ เพื่อให้มั่นใจว่าเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ พร้อมใช้งานและมีประสิทธิภาพที่ดี
คุณ Ky ได้เล่าประสบการณ์ของเขาว่า แผนการบำรุงรักษาและซ่อมแซมจำเป็นต้องจัดทำล่วงหน้า 6 เดือนสำหรับการซ่อมแซมเล็กน้อย และ 12 เดือนสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ในแผนนี้ PVPGB จะกำหนดว่าชิ้นส่วนใดควรดำเนินการเองและชิ้นส่วนใดควรจ้างบุคคลภายนอก เพื่อให้สามารถใช้งานทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นอกจากนั้น จำเป็นต้องมีการเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรบุคคลควบคู่กันไป ผลลัพธ์ที่เห็นได้จากกระบวนการบำรุงรักษาโรงไฟฟ้าพลังความร้อนซ่งเฮา 1 และ ไท่บินห์ 2 ได้แก่ การประหยัดต้นทุน การรับประกันคุณภาพ และความคืบหน้าที่สั้นลง 1-2 วัน
อย่างไรก็ตาม นายโฮ กง กี ยังได้กล่าวถึงข้อบกพร่องในการจัดหาเชื้อเพลิงถ่านหิน โดยเฉพาะถ่านหินนำเข้าสำหรับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนซ่งเฮา 1 กล่าวคือ ในช่วงฤดูการผลิตสูงสุด (ปลายเดือนเมษายน ต้นเดือนพฤษภาคม) ความคืบหน้าในการส่งมอบจะล่าช้าเนื่องจากการประสานงานและกฎระเบียบระหว่างทั้งสองฝ่ายที่บกพร่อง
นอกจากนี้ เมื่อพูดถึงประสบการณ์การใช้เชื้อเพลิงถ่านหิน นายเหงียน ฮู หุ่ง รองหัวหน้าแผนกเทคนิคของ PV Power กล่าวว่า Petrovietnam กำลังดำเนินการตามภารกิจทางการเมืองที่ได้รับมอบหมายในการใช้ถ่านหิน 10% จาก 20 ล้านตันที่เวียดนามสนับสนุนลาว
“ที่ Petrovietnam มีเพียงโรงไฟฟ้า Vung Ang 1 และ Thai Binh 2 เท่านั้นที่สามารถเผาถ่านหินประเภทนี้ได้ อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนเชื้อเพลิงก่อให้เกิดความท้าทายมากมายสำหรับโรงไฟฟ้า ดังนั้น โรงไฟฟ้า Vung Ang 1 จึงได้วางแผนที่จะประเมินอัตราการสูญเสียความร้อน ค้นหาวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคเพื่อจัดการประสิทธิภาพการทำงาน และประหยัดต้นทุนการผลิต” คุณ Hung กล่าว หลังจากเสร็จสิ้นระยะเวลาการบำรุงรักษา คุณ Mai Van Long ผู้อำนวยการโรงไฟฟ้า Thai Binh 2 ยังได้แบ่งปันประสบการณ์จริงในการค้นหาผู้รับเหมาและวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาทางเทคนิคและความผิดปกติที่มีอยู่ (เครื่องทำความร้อน อุปกรณ์ควบคุม เครื่องสำรองไฟ ฯลฯ) เพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือในการดำเนินงาน
เพื่อให้มั่นใจถึงการบำรุงรักษาและซ่อมแซมที่มีประสิทธิผล คุณหลงจึงแนะนำให้กลุ่มบริษัทจัดทำแผนการบำรุงรักษาในระยะยาว 3 ปีสำหรับโรงงาน เพื่อให้สามารถจัดซื้อวัสดุที่เหมาะสมที่สุดได้ในราคาที่เหมาะสม
ด้วยเหตุนี้ สถานการณ์การดำเนินงานของโรงไฟฟ้าของ Petrovietnam ในปี 2567 จึงค่อนข้างมั่นคงและปลอดภัย
ในส่วนของโรงไฟฟ้าพลังความร้อนถ่านหิน โรงไฟฟ้าไทบิ่ญ 2 ได้เข้าสู่ตลาดไฟฟ้าอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม 2567 ด้วยข้อได้เปรียบของต้นทุนเชื้อเพลิงที่เป็นโรงไฟฟ้าที่ถูกที่สุดในภาคเหนือ โรงไฟฟ้าไทบิ่ญ 2 ยังมีโอกาสอีกมากในการผลิตไฟฟ้าในตลาด
ในภาคใต้ โรงไฟฟ้าซองเฮา 1 ถือเป็นโรงไฟฟ้าพลังความร้อนถ่านหินที่มีราคาผันแปรถูกที่สุด จึงมักได้รับการจัดลำดับความสำคัญในการระดมกำลังเพื่อตอบสนองความต้องการของระบบ
โรงไฟฟ้าหวุงอัง 1 ดำเนินงานตามโครงสร้างขั้นต่ำของระบบไฟฟ้า โดยโรงไฟฟ้าได้รับความสำคัญในการเคลื่อนย้าย 1 หน่วยไฟฟ้าก่อน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากทำเลที่ตั้งอยู่บริเวณคอขวดของสายส่งไฟฟ้าตอนกลาง-เหนือ โรงไฟฟ้าจึงมักมีกำลังการผลิตลดลงเมื่อมีการผลิตพลังงานหมุนเวียนสูง
สำหรับกังหันก๊าซ โรงไฟฟ้า Ca Mau 1&2 และ Nhon Trach 2 มีราคาต่ำในภาคใต้ จึงมีการเคลื่อนย้ายด้วยกำลังการผลิตสูงอยู่เสมอเพื่อตอบสนองความต้องการโหลดของระบบไฟฟ้าในช่วงฤดูร้อน
ในโรงไฟฟ้าพลังน้ำ เนื่องจากมีคุณลักษณะของราคาผันแปรที่ต่ำกว่าโรงไฟฟ้าพลังความร้อนมาก ลำดับการระดมพลังงานจึงสูงกว่า อย่างไรก็ตาม โรงไฟฟ้าพลังน้ำส่วนใหญ่ต้องพึ่งพาปัจจัยทางอุทกวิทยาอย่างมากในระหว่างการดำเนินงาน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โรงไฟฟ้าหัวนาได้รับผลกระทบอย่างมากจากการกักเก็บน้ำจากโรงไฟฟ้าพลังน้ำต้นน้ำในลาว ปริมาณน้ำที่ไหลผ่านต่ำกว่าปีก่อนๆ จึงมักถูกจำกัดการใช้เนื่องจากละเมิดข้อกำหนดระดับน้ำ โรงไฟฟ้าดักดรินตั้งอยู่ในภาคกลางซึ่งมีอุทกวิทยาที่ดี ทำให้มีปริมาณน้ำที่ไหลเข้าโรงไฟฟ้าอยู่ในระดับสูงอยู่เสมอ
ในโรงงาน LNG และก๊าซธรรมชาติในประเทศ เมื่อได้รับอนุมัติ กลไกจูงใจด้านราคาและผลผลิตจะแข่งขันกันเพื่อส่วนแบ่งทางการตลาดกับโรงไฟฟ้าที่มีอยู่โดยตรง
ที่มา: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-giai-phap-tang-hieu-qua-cac-nha-may-dien-d226049.html
การแสดงความคิดเห็น (0)