เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม ( Petrovietnam ) ประสานงานกับ Vietstar เพื่อจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การดำเนินการตามกลยุทธ์ ESG อย่างมีประสิทธิผล: โมเดลและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างการเดินทางสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนใน Petrovietnam และหน่วยงานสมาชิก
ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งและชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ แนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน เศรษฐกิจ สีเขียว เศรษฐกิจดิจิทัล และเศรษฐกิจหมุนเวียนกำลังพัฒนาอย่างแข็งแกร่ง สร้างแรงกดดันให้ภาคธุรกิจต้องพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการรักษาสมดุลระหว่างการพัฒนาเศรษฐกิจและการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และธรรมาภิบาล (G) มีบทบาทสำคัญ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับภาคธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมพลังงาน ในกระบวนการนี้ ESG ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน
ภาพรวมของการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ผู้เข้าร่วมเวิร์คช็อปนี้ ได้แก่ คุณ Bui Minh Tien สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam, คุณ Boon Hoe OOI อดีต CEO ของ Jurong Port (สิงคโปร์), คุณ Shai Ganu สมาชิกสภาผู้เชี่ยวชาญด้านธรรมาภิบาลและสภาพอากาศของWorld Economic Forum (WEF), CEO หัวหน้าที่ปรึกษาระดับโลกของ Willis Towers Watson, ประธานคณะกรรมการ ESG ของ Singapore Institute of Directors และตัวแทนจากแผนกวิชาชีพและหน่วยงานสมาชิกของกลุ่ม
คุณบุ่ย มินห์ เตียน กรรมการบริหารบริษัท Petrovietnam กล่าวเปิดงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
คุณบุ่ย มิญ เตี๊ยน กล่าวเปิดงานสัมมนาว่า “ในบริบทที่โลกกำลังเผชิญกับความท้าทายร้ายแรงเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บทบาทของการนำ ESG มาใช้จึงมีความสำคัญและเร่งด่วน สำหรับปิโตรเวียดนาม ซึ่งเป็นกลุ่มเศรษฐกิจของรัฐชั้นนำในอุตสาหกรรมพลังงาน การสร้างและนำกลยุทธ์ ESG ไปใช้ไม่เพียงแต่เป็นสิ่งจำเป็นเท่านั้น แต่ยังเป็นพันธกิจที่เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจและชุมชนอีกด้วย ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ปิโตรเวียดนามได้พยายามอย่างต่อเนื่องในการบูรณาการ ESG เข้ากับทุกกิจกรรมของกลุ่มบริษัท ไม่ว่าจะเป็นการกำกับดูแลกิจการ การจัดการสิ่งแวดล้อม และการดูแลชีวิตของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนและความแตกต่างในด้านขนาดและรูปแบบการดำเนินงานของปิโตรเวียดนามและหน่วยงานสมาชิก จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ ESG ที่สอดคล้องกัน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีโซลูชันที่เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน”
คุณบุ่ย มิญ เตี๊ยน เน้นย้ำว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้จะช่วยให้ปิโตรเวียดนามและภาคธุรกิจต่างๆ เข้าใจรูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของประเทศที่พัฒนาแล้วได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งรวมถึงสิงคโปร์ ซึ่งเป็นประเทศชั้นนำในเอเชียด้านการดำเนินงานด้าน ESG หลังจากนั้น ปิโตรเวียดนามและหน่วยงานสมาชิกจะปรับปรุงกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนในแผนธุรกิจของตน ควบคู่ไปกับการสร้างและดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนของกลุ่มบริษัท เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Netzero ภายในปี พ.ศ. 2593
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณ Boon Hoe OOI ได้แบ่งปันประสบการณ์ของเขาในการนำ ESG มาใช้ในสิงคโปร์ และเสนอแนะแนวทางที่จะช่วยให้ Petrovietnam ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนเป็นลำดับความสำคัญของธุรกิจ และนำ ESG มาใช้ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
คุณ Boon Hoe OOI อดีต CEO ของ Jurong Port กล่าวในงานสัมมนา
ตามที่นาย Boon Hoe OOI กล่าวไว้ มี 3 เหตุผลที่ทำให้ ESG ของ Petrovietnam แตกต่างจากธุรกิจอื่นๆ ส่วนใหญ่: การขอใบอนุญาตทางสังคมด้าน ESG สำหรับบริษัทน้ำมันและก๊าซนั้นยากกว่าการขอใบอนุญาตสำหรับบริษัทและธุรกิจอื่นๆ Petrovietnam เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซระดับนานาชาติและระดับชาติ ทำให้ ESG เป็น "การดำเนินการที่สมดุล" มากกว่าบริษัทอื่นๆ และ Petrovietnam เองก็เป็นระบบนิเวศที่สมบูรณ์ซึ่งประกอบด้วยหน่วยงานสมาชิกที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก
“แตกต่างจากธุรกิจรายบุคคลอื่นๆ Petrovietnam สามารถพิจารณากลยุทธ์ ESG ในแบบเดียวกับที่ประเทศสามารถทำได้ แม้ว่าการนำกลยุทธ์ของแต่ละองค์กรไปใช้ควรเป็นแบบล่างขึ้นบน แต่แนวทางของกลุ่มบริษัทสามารถเป็นแบบบนลงล่างได้ การนำกลยุทธ์ ESG ของ Petrovietnam ไปใช้ควรขับเคลื่อนจากมุมมองแบบ “บนลงล่าง”” Boon Hoe OOI กล่าว
คุณ Shai Ganu กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณไช กานู ได้นำเสนอหัวข้อการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และธรรมาภิบาล (G) จากการวิจัยของ WTW เกี่ยวกับต้นแบบองค์กร ธุรกิจที่มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบมุ่งเน้นที่การปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือความคาดหวังพื้นฐานของนักลงทุนหรือผู้บริโภค ธุรกิจที่มุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมมุ่งเน้นที่ค่านิยมและวัตถุประสงค์ของบริษัท รวมถึงความสอดคล้องของค่านิยมระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย ธุรกิจที่มุ่งเน้นกลยุทธ์จะเชื่อมโยงระหว่าง ESG และผลการดำเนินงานทางธุรกิจ การบริหารความเสี่ยง การสร้างมูลค่า และความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งกับวาระ ESG ที่ครอบคลุม
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้แทนยังได้หารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง-ผลตอบแทน-ความยั่งยืน และบทบาทของความยั่งยืนในสมการทางการเงินอีกด้วย
คุณบุ้ย มิญ เตี๊ยน กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
คุณ Tran Hong Nam ผู้อำนวยการทั่วไปของ PVEP หารือในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ในการปิดท้ายการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณเล ทิ ลัม ทรา รองหัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลของ Petrovietnam กล่าวว่า "การประชุมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวให้ข้อมูลและความรู้เกี่ยวกับความสำคัญของ ESG หลักการบริหารการพัฒนาอย่างยั่งยืนในโลก รวมถึงจากแนวทางปฏิบัติของสิงคโปร์โดยเฉพาะ พร้อมกันนี้ ยังได้หารือถึงความท้าทายของ Petrovietnam ที่จะนำ ESG เข้ามาใช้ในกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ เพื่อเสริมสร้างแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนในกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัท"
นางสาว เล ทิ ลัม ทรา รองหัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท ปิโตรเวียดนาม กล่าวสรุปการสัมมนา
ผ่านการหารือและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นโดยผู้เชี่ยวชาญ ผู้เข้าร่วมจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับปัจจัยเชิงกลยุทธ์และทิศทางสำคัญในกระบวนการนำ ESG ไปปฏิบัติ ความรู้นี้จะเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับโครงการริเริ่มด้านความยั่งยืนที่ Petrovietnam จะนำไปปฏิบัติในอนาคต
มินห์ดึ๊ก - เจิ่นจุง - เดียมฮัง
การแสดงความคิดเห็น (0)