ปิโตรเวียดนาม: “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” เพื่อให้เปลวเพลิงแห่งพลังชาติส่องสว่างอยู่เสมอ

ผ่าน “ดวงตาแห่งพายุ”

ในช่วงหกทศวรรษที่ผ่านมา Petrovietnam ได้ผ่านขั้นตอนการพัฒนาที่น่าภาคภูมิใจหลายขั้นตอน แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายและความยากลำบากมากมายเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิกฤตราคาน้ำมันตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2019 ถือเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดช่วงหนึ่งสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ราคาน้ำมันร่วงลงจากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรลมาอยู่ที่ต่ำกว่า 30 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ส่งผลกระทบต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของกลุ่มบริษัทอย่างรุนแรง

แม้ต้องเผชิญกับความยากลำบากอย่างต่อเนื่อง แต่ด้วยการเอาใจใส่ ทิศทาง การแก้ไข และการสนับสนุนจากผู้นำพรรคและรัฐ Petrovietnam ก็สามารถดำเนินการปฏิรูปอย่างครอบคลุมได้

Petrovietnam รักษาระดับผลผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยที่ 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และผลผลิตก๊าซ 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี (ภาพ: การขุดเจาะน้ำมันและก๊าซบนหิ้งทวีปของเวียดนาม)

ประการแรกคือการปรับโครงสร้างเครื่องมือบริหารของกลุ่ม สามารถยืนยันได้ว่า Petrovietnam เป็นรัฐวิสาหกิจที่ริเริ่มการปรับโครงสร้างเครื่องมือบริหารในทิศทางของ " การปรับโครงสร้าง - ประสิทธิภาพ " การปรับโครงสร้างเริ่มต้นในปี 2018 และหลังจากผ่านไปเพียง 1 ปี จำนวนแผนก/สำนักงานหลักในเครื่องมือบริหารของกลุ่มก็ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เจ้าหน้าที่หลายคนต้องเปลี่ยนตำแหน่งหรือจากตำแหน่งสูงไปเป็นตำแหน่งต่ำ แต่ไม่มีปัญหาภายในเชิงลบใดๆ เลย ไม่มีการร้องเรียนเป็นเวลานาน เพราะด้วยการมีส่วนร่วมของระบบ การเมือง ทั้งหมดในกลุ่ม ทุกคนจึงเข้าใจว่า การสร้างเครื่องมือบริหารที่ปรับโครงสร้างและปรับโครงสร้างเท่านั้นจึงจะมีประสิทธิผลในการดำเนินงาน และนั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกลุ่มที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืน

ความก้าวหน้าทางกลยุทธ์อีกประการหนึ่งคือโครงการ “การฟื้นฟูวัฒนธรรมปิโตรเวียดนาม” ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมชั้นนำเพื่อเสริมสร้างและสร้างแรงผลักดันในการฟื้นฟูธุรกิจ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีเอกลักษณ์ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซอย่าง “ แรงบันดาลใจ – ความฉลาด – ความเป็นมืออาชีพ – ความภักดี ” เท่านั้นที่จะทำให้เราสร้างวินัย ความเป็นระเบียบ และจิตวิญญาณของทีมได้ ส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทำงานเป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นกลยุทธ์สำคัญในการฟื้นฟูและเสริมสร้างความไว้วางใจภายในเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับนวัตกรรมที่ครอบคลุมของกลุ่มอีกด้วย

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี วินัย และความรับผิดชอบ คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้ร่วมกันเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน (ภาพ: คนงานบนแท่นขุดเหมือง White Lion)

พลังแห่ง “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย”

ความท้าทายไม่ได้หยุดลงเมื่อเกิดการระบาดของโควิด-19 ในปี 2020 ซึ่งส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ในเวลาเดียวกัน ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์และภาวะ เศรษฐกิจ ถดถอยทั่วโลกยังเพิ่มแรงกดดันต่อการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทอีกด้วย ความยากลำบากเหล่านี้ทำให้ Petrovietnam ต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วและคิดค้นโซลูชันที่สร้างสรรค์เพื่อความอยู่รอดและการพัฒนา

Petrovietnam ได้ริเริ่มนวัตกรรมการกำกับดูแลกิจการอย่างเชิงรุก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการกับความผันผวน การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ กลยุทธ์การกำกับดูแลกิจการเหล่านี้ช่วยให้ Petrovietnam ไม่เพียงแต่ปรับตัวได้เท่านั้น แต่ยังเติบโตได้ในบริบทที่มีความผันผวนอีกด้วย โดยสามารถฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ไปได้อย่างต่อเนื่อง ดำเนินการด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจอย่างครอบคลุมทุกด้าน บรรลุเป้าหมายในการฟื้นตัวและการเติบโตที่โดดเด่นเมื่อเทียบกับช่วงก่อนการระบาดของโควิด-19

ด้วยความสามัคคีและความพยายามอย่างต่อเนื่อง Petrovietnam จึงสามารถเอาชนะวิกฤต 2 ประการคือราคาน้ำมันที่ตกต่ำและการระบาดของโรคโควิด-19 ได้ และบรรลุผลลัพธ์ที่น่าประทับใจตั้งแต่ปี 2563 จนถึงปัจจุบัน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2023 สินทรัพย์รวมของ Petrovietnam เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปี 2020 แตะที่มากกว่า 1 ล้านพันล้านดอง รายได้รวมเพิ่มขึ้น 81% เมื่อเทียบกับปี 2020 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-10% ของ GDP ของประเทศต่อปี ในปี 2023 เพียงปีเดียว สัดส่วนของ Petrovietnam ต่องบประมาณแผ่นดินเพิ่มขึ้น 83% เมื่อเทียบกับปี 2020 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-9.5% ของรายได้งบประมาณแผ่นดินทั้งหมดต่อปี

ตั้งแต่ปี 2020 จนถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2024 Petrovietnam มีรายได้รวม 3.6 ล้านล้านดอง จ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดินเกือบ 600 ล้านล้านดอง และกำไรก่อนหักภาษีรวมอยู่ที่ 230 ล้านล้านดอง ที่น่าสังเกตคือ กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายทางการเงินสำหรับช่วงปี 2021-2025 ที่นายกรัฐมนตรีกำหนดไว้ล่วงหน้าถึง 2 ปี

ผลิตภัณฑ์หลักของ Petrovietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ย ได้กลายมาเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ (ภาพ: กิจกรรมที่คลังสินค้า Thi Vai LNG ขนาด 1 ล้านตัน)

ในภาคการผลิต Petrovietnam สามารถรักษาระดับผลผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยที่ 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และผลผลิตก๊าซที่ 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี กลุ่มบริษัทจัดหาน้ำมันเบนซินและน้ำมันมากกว่า 13.5 ล้านตันต่อปี ซึ่งตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ประมาณ 70% นอกจากนี้ Petrovietnam ยังผลิตปุ๋ยไนโตรเจน 1.6-1.7 ล้านตัน ซึ่งตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ 70-80% ซึ่งช่วยสร้างความมั่นคงด้านอาหารให้กับประเทศ

ในภาคพลังงาน ปัจจุบัน Petrovietnam ดำเนินการโรงไฟฟ้า 9 แห่งอย่างปลอดภัยและมีเสถียรภาพ โดยมีกำลังการผลิตรวมกว่า 6,600 เมกะวัตต์ คิดเป็นประมาณ 8.5% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบไฟฟ้าของประเทศ ผลิตภัณฑ์หลักของ Petrovietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ยไนโตรเจน ได้กลายมาเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาดังกล่าว โครงการสำคัญหลายโครงการของ Petrovietnam ได้เริ่มดำเนินการ ซึ่งช่วยพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงเวลาดังกล่าวคือการ "ฟื้นคืนชีพ" โครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อน Thai Binh 2 อย่างน่าอัศจรรย์หลังจากที่หยุดชะงักมานาน ความสำเร็จครั้งนี้เป็นเครื่องพิสูจน์จิตวิญญาณแห่ง " หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย " ได้อย่างชัดเจนที่สุด

ผู้นำปิโตรเวียดนามตรวจสอบความคืบหน้าโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไทบิ่ญ 2 (ปี 2565)

นอกจากโครงการ Thai Binh 2 แล้วยังมีโครงการสำคัญอื่นๆ ของ Petrovietnam อีกหลายโครงการที่ผ่านพ้นความยากลำบากมาได้และดำเนินการได้สำเร็จ เช่น โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Song Hau 1, คลังเก็บ LNG ที่ท่าเรือ Thi Vai, โครงการ Nhon Trach 3 - 4, สัญญา EPC สำหรับโครงการพัฒนาเหมืองแร่ในห่วงโซ่โครงการโรงไฟฟ้าก๊าซ Block B...

ความสำเร็จของ Petrovietnam นั้นไม่อาจแยกออกจากคุณค่าของวัฒนธรรมองค์กรแห่งความสามัคคีและความสามัคคีได้ “ หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย ” ไม่เพียงแต่เป็นคำขวัญเท่านั้น แต่ยังแทรกซึมอยู่ในทุกการกระทำและความคิดของพนักงานทุกคนอีกด้วย จิตวิญญาณนี้ได้รับการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด เมื่อเผชิญกับวิกฤต พนักงานทุกคนของ Petrovietnam ต่างทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรับผิดชอบ และแสวงหาวิธีแก้ปัญหาร่วมกัน

พื้นที่พัฒนาใหม่สำหรับ Petrovietnam

ข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2024 (KL76) ของโปลิตบูโรได้เปิดพื้นที่ใหม่สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม โดยมี Petrovietnam เป็นกำลังหลัก ผ่านแนวทางการใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขที่มีศักยภาพของอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนาไปสู่สาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ สิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือ KL76 ได้กำหนดให้ Petrovietnam กลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ - พลังงาน โดยมีบทบาทนำในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ ถือเป็นโอกาสที่ดี แต่ในขณะเดียวกันก็ก่อให้เกิดปัญหา ความยากลำบาก และความท้าทายมากมาย ทำให้ Petrovietnam ต้องพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในบริบทใหม่

นาย Le Ngoc Son กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Petrovietnam หารือเกี่ยวกับโมเดลโรงงานแปรรูปก๊าซ Ca Mau

ในการประชุมเกี่ยวกับการเผยแพร่และการปฏิบัติตามข้อมติ 76 ที่จัดโดยสำนักงานเลขาธิการ นายเลอ มานห์ หุ่ง เลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam กล่าวว่า เอกสาร นโยบาย แนวทางยุทธศาสตร์ การปรับปรุงสถาบัน และนโยบายเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามเป็นโอกาสและแรงจูงใจที่ Petrovietnam จะต้องพัฒนา

จากพื้นฐานนี้ Petrovietnam ได้ระบุกลุ่มงานและโซลูชัน 7 กลุ่มที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจังและพร้อมกัน ได้แก่ การปรับปรุงสถาบันและนโยบายเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่พร้อมกันและชาญฉลาด การปรับปรุงประสิทธิภาพการกำกับดูแลขององค์กร การปรับปรุงการกำกับดูแลและดึงดูดเงินทุนการลงทุน การสร้างกลยุทธ์การพัฒนาเพื่อก้าวสู่การเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ ในเวลาเดียวกัน การขยายห่วงโซ่คุณค่าไปสู่พลังงานใหม่และพลังงานหมุนเวียน การส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ นวัตกรรม และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศ การปกป้องทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการป้องกันประเทศ ความมั่นคง และกิจการต่างประเทศ

ข้อสรุป 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2024 มุ่งเน้นการพัฒนา Petrovietnam ให้กลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรม-พลังงานแห่งชาติ โดยมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ (ภาพถ่าย: ฐานการผลิตพลังงานลมนอกชายฝั่งที่ศูนย์อุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ทางเทคนิคของ PTSC เมือง Vung Tau)

ในการปฏิบัติตามนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของโปลิตบูโร คณะกรรมการพรรคของกลุ่มบริษัทได้ออก "แผนการดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ภายใต้จิตวิญญาณของ KL76" โดยมีจิตวิญญาณ " หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย " โดยมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นำ ทิศทาง และปฏิบัติตามมุมมองอย่างเคร่งครัด สร้างฉันทามติระดับสูงจากบริษัทแม่ - กลุ่มบริษัท ไปยังหน่วยงานสมาชิก จากผู้นำหน่วยงานไปจนถึงพนักงานในกระบวนการพัฒนาและดำเนินการตามยุทธศาสตร์และเป้าหมายข้างต้น

ในการประชุมเรื่องการเผยแพร่และการปฏิบัติตามคำสั่งของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มเกี่ยวกับการยกระดับ เจาะลึก และเสริมสร้างวัฒนธรรมการประสานงานในการดำเนินการตามภารกิจ เล หง็อก เซิน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam ได้เน้นย้ำว่า กลุ่มอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซแห่งชาติของเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสที่จะกลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานหลักของประเทศ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีพนักงานที่มีการประสานงานที่ดีขึ้นและมีคุณสมบัติที่สูงขึ้น พนักงานในกลุ่มทั้งหมดต้องสร้างความตระหนักรู้ในวัฒนธรรมการประสานงานการทำงาน เพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตนได้ดีขึ้น พนักงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนต้องส่งเสริมความสำเร็จที่ได้รับในช่วงที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่อง รักษาความเป็นมืออาชีพ ความสามัคคี กำหนดและรวมเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจนเพื่อให้ภารกิจสำเร็จลุล่วง

“คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนจำเป็นต้องรู้ เข้าใจ นำไปปฏิบัติ ปรับปรุงและเสริมสร้างค่านิยมทางวัฒนธรรมของ Petrovietnam ไม่เพียงแต่เป็นภาระหน้าที่และความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังเป็นสิทธิและความภาคภูมิใจอีกด้วย แต่ละคนต้องเตือนตัวเองอยู่เสมอว่าต้องกระตือรือร้นในทุกสถานการณ์และการทำงาน โดยใช้สิ่งนี้เป็นเข็มทิศและทิศทางในทุกกิจกรรม ด้วยจิตวิญญาณของ “ทีมเดียว เป้าหมายเดียว” เราจะร่วมกันเปิดโอกาสในความยากลำบากและความท้าทายต่อไป ฟื้นฟูแรงจูงใจเดิมและเพิ่มแรงจูงใจใหม่ นำพากลุ่มบริษัทไปสู่จุดสูงสุดใหม่”

การเดินทางมากกว่า 6 ทศวรรษของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามไม่เพียงแต่เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญลักษณ์แห่งความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจของชาวเวียดนามในการเอาชนะความท้าทาย ควบคุมทรัพยากร และสร้างรากฐานเศรษฐกิจแห่งชาติที่ยั่งยืนอีกด้วย

การเฉลิมฉลองวันครบรอบ 63 ปีของวันประเพณีอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม และก้าวเข้าสู่วันครบรอบ 50 ปีการก่อตั้งกลุ่มน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (3 กันยายน 1975 - 3 กันยายน 2025) ถือเป็นเวลาที่จะก้าวเข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่ซึ่งมีโอกาสและความท้าทายที่เชื่อมโยงกัน Petrovietnam แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการยืนยันบทบาทผู้นำในการเป็นผู้นำเศรษฐกิจของประเทศ โดยบรรลุวิสัยทัศน์ในการเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ - พลังงานชั้นนำในภูมิภาค

ตรุก ลัม

ที่มา : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7