
มาซันทำกำไร 701 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3 บรรลุแผนกำไรปี 2567 130%
Masan Group Corporation (ฮ่องกง: MSN, “Masan” หรือ “บริษัท”) ประกาศงบการเงินที่ยังไม่ผ่านการตรวจสอบบัญชีสำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2567 ในวันนี้ “ในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 WinCommerce และ Masan MEATLife มีกำไรหลังหักภาษีเป็นบวก และเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น แนวโน้มนี้จะเร่งตัวขึ้นอีกเมื่อเรายังคงดำเนินโครงการเชิงกลยุทธ์ในระยะกลาง Masan Consumer ยังคงมีรายได้และกำไรเติบโตเป็นเลขสองหลัก และกำลังเข้าสู่ช่วงเร่งตัว เนื่องจากแนวโน้มด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียม นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และการบริโภคนอกบ้านที่เพิ่มขึ้น ด้วยแรงผลักดันนี้ ผมเชื่อว่า Masan จะเข้าใกล้เป้าหมายกำไรหลังหักภาษีที่เป็นบวกที่ 2,000 พันล้านดอง เรามุ่งเน้นไปที่การบูรณาการแพลตฟอร์มค้าปลีกสำหรับผู้บริโภคทั้งหมดของเรา โดยตั้งเป้าการเติบโตของรายได้และกำไรรวมเป็นเลขสองหลักภายในปี 2568” ดร.เหงียน ดัง กวาง ประธาน Masan Group กล่าว ■ รายได้สุทธิ: ในไตรมาสที่ 3/2567 รายได้สุทธิของ Masan Group อยู่ที่ 21,487 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 6.6% เมื่อเทียบกับ 20,155 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3/2566 โดยได้รับแรงหนุนจากการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคที่ช่วยชดเชยการปรับโครงสร้างกลุ่มธุรกิจไก่ฟาร์มของ MML และการหยุดชะงักชั่วคราวของการดำเนินธุรกิจของ MHT 
มาซันทำกำไร 701 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3 บรรลุแผนกำไรปี 2567 130% ■ EBITDA: EBITDA อยู่ที่ 4,233 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 เพิ่มขึ้น 13.2% เมื่อเทียบกับปีก่อน การเติบโตอย่างมีนัยสำคัญนี้เป็นผลมาจากการเติบโตของกำไรที่เป็นบวกในทุกกลุ่มธุรกิจค้าปลีกและผู้บริโภค ■ กำไรหลังหักภาษี (“NPAT”): NPAT หลังหักเงินปันผลจ่ายของผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Post-MI) อยู่ที่ 701 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 เพิ่มขึ้น 1,349.2% เมื่อเทียบกับปีก่อน ผลประกอบการเชิงบวกนี้เป็นผลมาจากความสามารถในการทำกำไรที่แข็งแกร่งในทุกกลุ่มธุรกิจค้าปลีกและผู้บริโภค และ 788 พันล้านดองปรับตัวดีขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิที่ลดลงและไม่มีต้นทุนจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ■ Masan ได้ป้องกันความเสี่ยงของเงินกู้ระยะยาวสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ 100% ตั้งแต่ต้นปี ซึ่งช่วยให้ Masan สามารถรักษาผลประกอบการทางธุรกิจ (P&L) ไว้จากผลกระทบด้านลบของความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ช่วยให้ NPAT หลังจากการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Post-MI) เพิ่มขึ้น 511 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ■ ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิปรับตัวดีขึ้น 277 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของไตรมาสที่ 3/2024 โดยได้รับแรงหนุนจากกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานและเงินทุนเพิ่มเติมในช่วงเวลาดังกล่าว ■ กลุ่มธุรกิจผู้บริโภคปลีกยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตในเชิงบวกควบคู่ไปกับกำไรที่สูงขึ้นจากกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก ■ Masan Consumer Corporation (UpCOM: MCH) มีรายได้เติบโตขึ้น 10.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของไตรมาสที่ 3/2024 โดยแตะที่ 7,987 พันล้านดอง ■ MCH ยังคงรักษาอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงที่ 46.8% สูงขึ้น 20 จุดพื้นฐานจากไตรมาสที่ 3 ปี 2023 โดยได้นำกลยุทธ์การเพิ่มมูลค่าสินค้าในหมวดเครื่องปรุงรสและอาหารสะดวกซื้อมาใช้ ผ่านการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรสูงและกลยุทธ์การกำหนดราคาที่เหมาะสมในหมวดย่อยที่สำคัญ ในขณะที่ต้นทุนวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์เพิ่มขึ้น ■ MCH มีกลยุทธ์ในการลดกิจกรรมส่งเสริมการค้าเพื่อลงทุนในกิจกรรมที่มีผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) สูง เช่น การพัฒนาช่องทางใหม่และการตลาดสร้างแบรนด์ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต่อรายได้ 70 จุดพื้นฐาน ด้วยเหตุนี้ อัตรากำไรหลังหักภาษี (NPAT) หลังหักการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Post-MI margin) จึงอยู่ที่ 25.9% เพิ่มขึ้น 90 จุดพื้นฐานเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ■ สินค้าคงคลังที่ตัวแทนจำหน่ายยังคงที่ที่ 14 วัน ■ WinCommerce (“WCM”) บันทึกการเติบโตของรายได้ 9.1% เมื่อเทียบกับปีก่อนในไตรมาสที่ 3/2024 โดยมีมูลค่า 8,603 พันล้านดองทั่วทั้งเครือข่าย ซึ่งส่วนใหญ่มาจากโมเดลร้านค้าใหม่ WIN (ให้บริการผู้ซื้อในเมือง) และ WinMart+ Rural (ให้บริการผู้ซื้อในชนบท) โดยมีอัตราการเติบโตของ LFL ที่ 12.5% และ 11.5% เมื่อเทียบกับปีก่อนตามลำดับ รูปแบบร้านค้าแบบดั้งเดิมมีการเติบโต 8% เมื่อเทียบกับปีก่อน กำไรสุทธิหลังหักภาษีของ WCM สูงถึง 20 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3/2024 ซึ่งเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ช่วงโควิด นี่เป็นสัญญาณที่ชัดเจนของเส้นทางการทำกำไรที่ยั่งยืนในอนาคตอันใกล้
■ ณ เดือนกันยายน 2567 WCM ดำเนินกิจการร้านค้า WCM จำนวน 3,733 สาขา โดยมีการเปิดสาขาใหม่สุทธิ 60 สาขานับตั้งแต่ไตรมาสที่ 2/2567 การเปิดสาขาใหม่ยังคงเร่งตัวขึ้นอีกครั้ง การเติบโตของ LFL ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รูปแบบร้านค้าใหม่ที่มีความแตกต่างและมีมูลค่าที่เหนือกว่าสำหรับลูกค้าทำให้ WCM มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการเลือกสถานที่ตั้งร้านค้า ■ ซูเปอร์มาร์เก็ต WinMart มีกำไรจากการดำเนินงาน (EBIT) เป็นบวกในขณะที่รายได้เติบโตทรงตัว ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากอัตราส่วนการขาดทุนที่ดีขึ้น ■ Masan MEATLife (“MML”) บันทึก EBIT เพิ่มขึ้น 43 พันล้านดองเมื่อเทียบเป็นรายปี และ NPAT Pre-MI เพิ่มขึ้น 105 พันล้านดองเมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่ 3/2567 นี่เป็น EBIT ที่เป็นบวกติดต่อกันเป็นไตรมาสที่สามสำหรับ MML และเป็นไตรมาสแรกของ NPAT Pre-MI ที่เป็นบวก (20 พันล้านดอง) นับตั้งแต่ปี 2566 ผลประกอบการที่เป็นบวกนี้ได้รับแรงหนุนจากยอดขายเนื้อสัตว์แปรรูปที่เพิ่มขึ้นและได้รับประโยชน์จากราคาตลาดที่สูงขึ้นของไก่และเนื้อหมู ในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 รายได้จากเนื้อสัตว์ ได้แก่ เนื้อหมูสด ไก่สด และเนื้อสัตว์แปรรูป เพิ่มขึ้น 13.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่รายได้จากฟาร์มลดลง 28.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจาก MML ได้ดำเนินกลยุทธ์ปรับโครงสร้างธุรกิจไก่ในฟาร์ม และมุ่งเน้นไปที่ห่วงโซ่คุณค่าปลายน้ำมากขึ้น ส่งผลให้รายได้ของ MML เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 1.7% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็น 1,936 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 ■ MML สานต่อภารกิจในการปฏิวัติตลาดเนื้อสัตว์แปรรูปที่กำลังเติบโตในเวียดนาม ด้วยผลิตภัณฑ์ที่อร่อย ดีต่อสุขภาพ และมีคุณภาพสูง ภายใต้แบรนด์ที่แข็งแกร่งสองแบรนด์ ได้แก่ Ponnie และ Heo Cao Boi ทั้งสองแบรนด์นี้มีส่วนแบ่งตลาดประมาณ 50% ในตลาดผลิตภัณฑ์ไส้กรอกฆ่าเชื้อ ▪ การนำนวัตกรรมผลิตภัณฑ์มาใช้มีส่วนช่วย 130 พันล้านดอง ซึ่งเป็นแรงผลักดันหลักสำหรับการเติบโต 19.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนในกลุ่มเนื้อสัตว์แปรรูปในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 ดังนั้น การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์จึงมุ่งเน้นไปที่การกระจายผลิตภัณฑ์เพื่อขยายโอกาสในการบริโภค ▪ การใช้เนื้อหมูสำหรับเนื้อสัตว์แปรรูปเพิ่มขึ้นจาก 5.8% ในไตรมาสที่ 3 ปี 2566 เป็น 7.4% ในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ของ MML ในการเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นโดยรวมและส่งเสริมการบูรณาการในแนวดิ่ง ■ การปรับโครงสร้างกลุ่มธุรกิจฟาร์มเป็นความพยายามของบริษัทในการลดความเสี่ยงในตลาดฟาร์มที่มีความผันผวน ในขณะเดียวกันก็รักษากลุ่มธุรกิจนี้ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมเพื่อให้มั่นใจว่าจะมีการจัดหาวัตถุดิบอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการในการผลิตเนื้อสัตว์ในประเทศ ■ รายได้สุทธิของ Phuc Long Heritage (“PLH”) เพิ่มขึ้น 12.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 425 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเปิดร้านค้าใหม่ 21 แห่งนอก WCM ในไตรมาสเดียวกัน ปัจจุบัน PLH ดำเนินการร้านค้า 174 แห่งทั่วประเทศ รายได้ LFL รายวันของร้านค้า PLH นอก WCM ยังคงเติบโตอย่างมั่นคงในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 เพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2567 ■ กำไรก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) ของ Masan High-Tech Materials (“MHT”) ในไตรมาสที่ 3 ปี 2567 ลดลง 117 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากความต้องการของตลาดที่ลดลง การหยุดชะงักทางธุรกิจจากพายุไต้ฝุ่นยากิ และการบำรุงรักษาโรงงานตามแผนท่ามกลางราคาตลาดที่เอื้ออำนวย ■ ฝ่ายบริหารมุ่งเน้นไปที่การขายสินค้าคงคลังทองแดง ดังนั้น คาดว่ายอดขายทองแดงรวมในไตรมาสที่ 4 ปี 2567 จะสูงกว่ายอดขายรวมในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 การขาย HC Starck ให้กับ Mitsubishi Materials Corporation ในราคาซื้อ 134.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2567 ในขณะนั้น คาดว่า MHT จะได้รับประโยชน์จากกำไรสุทธิหลังหักภาษีที่เพิ่มขึ้นในระยะยาว 20-30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ รายได้จากการทำธุรกรรมนี้จะนำไปใช้เพื่อลดหนี้ของ MHT ในขณะที่การขาย HCS จะช่วยให้ MHT ปลดหนี้จากกองทุนบำเหน็จบำนาญของ HCS ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 196 ล้านเหรียญสหรัฐ ณ ไตรมาสที่ 3/2024 ■ Techcombank (“TCB”) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Masan มีส่วนแบ่ง EBITDA 1,136 พันล้านดองในไตรมาสที่ 3/2024 ซึ่งคิดเป็นการเติบโต 8.7% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า สำหรับผลประกอบการโดยละเอียด โปรดดูที่เว็บไซต์ของธนาคาร แผนไตรมาสที่ 4/2024: MSN ได้บรรลุแผน NPAT ก่อนการแจกจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Pre-MI) จำนวน 2,726 พันล้านดอง และ NPAT หลังการแจกจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Post-MI) จำนวน 1,308 พันล้านดองในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2024 โดยได้ดำเนินการตามแผน NPAT ของกรณีฐานที่ได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นเมื่อต้นปีไปแล้ว 130.8% ฝ่ายบริหารจะยังคงปรับปรุงผลประกอบการทางธุรกิจในไตรมาสที่ 4/2024 โดยคาดว่าจะเข้าใกล้แผนกำไรเชิงบวกสำหรับปี 2024 มากขึ้น ขอบคุณ: ■ การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์: ■ มุ่งเน้นการเติบโตของกำไรต่อไปโดยมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจผู้บริโภคค้าปลีกหลัก ■ เพิ่มประสิทธิภาพโปรแกรมสมาชิก WIN เพื่อสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจและแบรนด์พันธมิตรของ Masan ■ ลดหนี้ลงอีกเพื่อปรับปรุงงบดุลและลดต้นทุนทางการเงิน ■ ลดการเป็นเจ้าของในธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักในขณะที่ยังคงรักษากลยุทธ์การจัดสรรทุนที่เข้มงวด ■ MCH: เร่งการเติบโตของรายได้ในไตรมาสที่ 4 ปี 2024 โดยดำเนินการตามกลยุทธ์การเพิ่มคุณภาพในประเภทเครื่องปรุงรสและอาหารสะดวกซื้อต่อไป นำนวัตกรรมมาใช้ในประเภทเครื่องดื่ม ผลิตภัณฑ์ดูแลบ้านและส่วนบุคคล และกาแฟสำเร็จรูป และปรับกระบวนการ SKU ที่ทำผลงานต่ำกว่ามาตรฐานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกำไร ■ WCM: ดำเนินการบรรลุ NPAT ในเชิงบวกต่อไป เร่งการเติบโตของ LFL พร้อมกับเร่งการเปิดร้านค้าให้เข้าถึงร้านค้าใหม่ประมาณ 100 แห่งต่อไตรมาส WCM จะยังคงเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับสถานะของตนในพื้นที่ชนบทด้วยโมเดล WinMart+ Rural ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ■ MML: ลงทุนเพิ่มเติมในผลกำไรระยะยาวจากธุรกิจเนื้อสัตว์แปรรูปเพื่อสร้างผลกำไรที่ยั่งยืน ■ PLH: พัฒนาการเติบโตของ LFL และรวมเข้ากับโปรแกรมสมาชิก WIN เพื่อเพิ่มอัตรากำไรสูงสุด ■ MHT: เสร็จสิ้นการขาย HCS เพื่อลดภาระทางการเงิน ขายสินค้าคงคลังทองแดง เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ที่มา: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/masan-lai-701-ty-dong-trong-quy-iii-hoan-thanh-130-ke-hoach-loi-nhuan-nam-2024-post1130618.vov

ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?
รสชาติแห่งภูมิภาคสายน้ำ
การแสดงความคิดเห็น (0)