ผู้ที่เข้าร่วมการประชุมประกอบด้วยผู้นำจากหน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับโครงการ

หลังจากการควบรวมกิจการ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมจนถึงปัจจุบัน คณะกรรมการบริหารได้รวมโครงสร้างองค์กรเป็น 6 ฝ่ายวิชาชีพ และหน่วยงานบริการสาธารณะในเครือ 18 หน่วย คณะกรรมการบริหารบริหารโครงการ 13 โครงการ มูลค่าการลงทุนรวมกว่า 3,358 พันล้านดอง หน่วยงานบริการสาธารณะในเครือ 18 หน่วย บริหารโครงการ 340 โครงการ มูลค่าการลงทุนรวมเกือบ 8,344 พันล้านดอง
ในปี พ.ศ. 2568 คณะกรรมการบริหารได้รับเงินสนับสนุนเกือบ 735 พันล้านดองเวียดนาม โดยมีหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 18 แห่งได้รับเงินสนับสนุนรวมกว่า 2,904 พันล้านดองเวียดนาม อย่างไรก็ตาม จนถึงปัจจุบัน อัตราการเบิกจ่ายของหน่วยงานที่ดำเนินการยังคงช้า อัตราการเบิกจ่ายอยู่ในระดับต่ำ โดยคณะกรรมการบริหารโครงการมีอัตราการเบิกจ่ายเพียง 24.7% และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีอัตราการเบิกจ่ายเพียง 26.57% เท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โครงการที่ใช้เงินทุน ODA ซึ่งมีเงินลงทุนรวมกว่า 6,900 พันล้านดองเวียดนาม ยังคงอยู่ในขั้นตอนการเตรียมการ และเนื้อหาหลายส่วนยังไม่เสร็จสมบูรณ์
ตามที่ผู้นำคณะกรรมการบริหารได้กล่าวไว้ สถานการณ์ดังกล่าวเกิดจากการที่การดำเนินโครงการต่างๆ เผชิญกับความยากลำบากและอุปสรรคมากมาย โดยมุ่งเน้นไปที่ปัญหาต่างๆ เป็นหลัก เช่น การเคลียร์พื้นที่ ความยากลำบากในการใช้วัสดุถมดิน เงินทุน และโครงสร้างองค์กร

ในการประชุม ผู้แทนคณะกรรมการบริหารและหน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง เน้นการวิเคราะห์อย่างรอบคอบ ระบุปัญหาและความยากลำบากให้ชัดเจน และเสนอแนวทางแก้ไขที่ชัดเจน
ในช่วงท้ายการประชุม นายเหงียน ตู๋ กง ฮวง รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ได้เน้นย้ำว่า ปัจจุบันภาระงานของคณะกรรมการบริหารโครงการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องค่อนข้างมากและยังคงมีความยุ่งยาก ดังนั้น จึงขอเสนอให้หน่วยงานดังกล่าวประสานงานกับกรมกิจการภายในโดยด่วน เพื่อกำหนดโครงสร้างองค์กร หน้าที่ และภารกิจใหม่ และนำเสนอต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเพื่อพิจารณา เพื่อให้การดำเนินงานแล้วเสร็จและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานโดยเร็ว
เกี่ยวกับความยากลำบากและปัญหาที่หน่วยงานและท้องถิ่นเผชิญในกระบวนการดำเนินโครงการลงทุนภาครัฐ รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้ให้ข้อเสนอแนะ แนวทาง และคำแนะนำในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของแหล่งเงินทุน ขอแนะนำให้คณะกรรมการบริหาร หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องหารือและตกลงกันเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขที่เฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละโครงการ ระบุรายการโครงการที่ต้องส่งให้จังหวัดบริหารจัดการอย่างชัดเจน โครงการที่ส่งให้ตำบลบริหารจัดการเพื่อนำเสนอต่อสภาประชาชนจังหวัดในการประชุมครั้งต่อไปเพื่ออนุมัติและดำเนินการอย่างเร่งด่วนในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 พร้อมกันนี้ จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นในการปรับแผนเงินทุนการลงทุน ตลอดจนเสนอให้ใช้แหล่งเงินทุนของจังหวัดเพื่อขจัดปัญหาเงินทุนในการดำเนินโครงการ
รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเน้นย้ำว่า นอกเหนือจากการเร่งรัดความคืบหน้าในการดำเนินงานแล้ว หน่วยงานและท้องถิ่นยังต้องประกันคุณภาพของงานและกำหนดให้สิ่งนี้เป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินโครงการลงทุนสาธารณะ

รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้มอบหมายงานเฉพาะให้กับแผนกและสาขาต่างๆ โดยได้สังเกตเห็นถึงความจำเป็นในการเลือกนโยบายที่เหนือกว่าอย่างยืดหยุ่นระหว่างสองจังหวัด คือจังหวัดจาลาย (เก่า) และจังหวัดบิ่ญดิ่ญ (เก่า) เพื่อนำไปใช้ตามจิตวิญญาณแห่งการดำเนินการทุกอย่างที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชน ท้องถิ่น และประเทศชาติ
โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของภาคการลงทุนของภาครัฐและถือเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญสำหรับการเติบโตทาง เศรษฐกิจ ของจังหวัด รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกล่าวว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ จังหวัดจะกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและละเอียดให้กับตำบลและตำบลต่างๆ ในพื้นที่ภาคตะวันตกของจังหวัด รวมถึงเป้าหมายสำหรับการอนุมัติพื้นที่และการเบิกจ่ายการลงทุนของภาครัฐ... ดังนั้น คณะกรรมการบริหาร กรม สาขา และท้องถิ่นต่างๆ จำเป็นต้องเร่งด่วนและมุ่งมั่นในการดำเนินการ
นายเหงียน ตู๋ กง ฮวง รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ได้เน้นย้ำว่า จังหวัดยาลายไม่มีการแบ่งแยกพื้นที่ของจังหวัดเดิมและจังหวัดใหม่ และจะร่วมดำเนินการไปพร้อมกับการดำเนินงานเสมอ ดังนั้น หน่วยงานและท้องถิ่นต่างๆ จึงต้องมุ่งมั่นและทุ่มเทในการดำเนินงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย หากมีปัญหาหรืออุปสรรคใดๆ ในกระบวนการดำเนินงาน จะต้องรายงานและนำเสนอต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัดโดยเร็วที่สุด เพื่อให้การสนับสนุนและคำแนะนำอย่างทันท่วงที และมุ่งมั่นที่จะเบิกจ่ายงบประมาณลงทุนภาครัฐ 100% ภายในปี พ.ศ. 2568
ที่มา: https://baogialai.com.vn/gia-lai-phan-dau-ty-le-giai-ngan-von-dau-tu-cong-dat-100-post560109.html
การแสดงความคิดเห็น (0)