ใส่ใจพัฒนาศักยภาพส่วนบุคคลของเยาวชน

บุ้ยดังมินห์: ใส่ใจพัฒนาศักยภาพส่วนบุคคลของเยาวชน

บุ้ยดังมินห์เชื่อว่าเด็กแต่ละคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง ไม่มีใครเหมือนกัน ดังนั้นพวกเขาจึงต้องการคำแนะนำเฉพาะบุคคลเพื่อให้มีเส้นทางการพัฒนาที่เหมาะสม

คุณบุ้ยดังมินห์ ผู้ก่อตั้งบริษัท PAD Group Vietnam Co., Ltd.

การเตรียมความพร้อมก่อนเข้าสู่สภาพแวดล้อมการทำงานยุคใหม่

ตั้งแต่ต้นปี 2566 คุณบุ่ย ดัง มินห์ (หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ วิกกี้ บุ่ย) ร่วมกับกลุ่ม Young Talent Group ที่เขาก่อตั้งขึ้น ได้เปิดหลักสูตรระยะสั้นฟรีสำหรับนักศึกษาอย่างต่อเนื่อง ผู้สอนหลักสูตรเหล่านี้ล้วนเป็นทีมผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในบริษัทข้ามชาติและบริษัทขนาดใหญ่

หลักสูตรนี้ใช้เวลาประมาณ 8 ชั่วโมงต่อหลักสูตร แบ่งออกเป็น 4 ช่วง นักศึกษาจะได้ฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติและความรู้ทางวิชาชีพ หลักสูตรเหล่านี้เป็นหลักสูตรปลายเปิด เช่น ทักษะการสื่อสารในสำนักงาน การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงบริการ การพัฒนาเนื้อหาการนำเสนอ... หรือในสายอาชีพ ผู้เรียนจะเข้าใจถึงวิธีการนำงาน "ที่กำลังเป็นกระแส" เช่น นักวิเคราะห์ธุรกิจ นักวิเคราะห์ข้อมูล เข้ามาใช้ในธุรกิจ และศักยภาพในตลาด...

“ข้อกำหนดเหล่านี้สร้างพื้นฐานให้คนรุ่นใหม่เข้าใจตนเองและมีความมั่นใจมากขึ้นเมื่อเข้าสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและทันสมัย เราจะไม่ลงรายละเอียด แต่ส่งเสริมให้ผู้เรียนพัฒนาความรู้อย่างลึกซึ้งในรูปแบบและวิธีการที่หลากหลาย” บุ่ย ดัง มินห์ กล่าว

สิบปีก่อน หลังจากสำเร็จการศึกษาจากคณะบัญชี (วิทยาลัยการเงิน) มินห์ก็ไม่แน่ใจเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพในอนาคตเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เขาโชคดีที่ได้รับการตอบรับให้ทำงานในหน่วยงานของรัฐ ต่อมาอีกสองปีต่อมา ชายหนุ่มผู้เกิดในปี พ.ศ. 2536 คนนี้ตัดสินใจก้าวออกจากกรอบความสะดวกสบายของตัวเองและลองเสี่ยงกับสภาพแวดล้อมใหม่ๆ

อาชีพนี้เลือกคน ตั้งแต่ปี 2017 จนถึงปัจจุบัน มินห์ถูกกำหนดให้ทำงานเป็น "ผู้ช่วยผู้นำ" งานนี้สร้างเงื่อนไขให้เขาได้รับมุมมองและประสบการณ์อันมีค่าในการสร้างและดำเนินธุรกิจ จากนั้นมินห์ก็เริ่มคิดถึงเรื่องราวของการสร้างธุรกิจของตัวเอง

ในปี 2564 ผู้บริหารของบริษัทได้มอบหมายให้มินห์รับผิดชอบโครงการฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพสำหรับพนักงานกลุ่มใหม่ โดยบังเอิญ พนักงานเหล่านี้ส่วนใหญ่จบการศึกษาใหม่และไม่เคยมีประสบการณ์การทำงานในออฟฟิศมาก่อน ยิ่งมินห์ได้พบปะกับพนักงานกลุ่มนี้มากเท่าไหร่ เขาก็ยิ่งตระหนักมากขึ้นว่าคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันขาด "กลยุทธ์" สำหรับงานแรกในสายอาชีพ พวกเขาไม่รู้ว่าตัวเองต้องการอะไร พวกเขาเลือกงานโดยพิจารณาจากอิทธิพลของคนหมู่มาก โดยไม่รู้ว่างานนั้นเหมาะสมกับพวกเขาจริงหรือไม่

“จากความเป็นจริงดังกล่าว ฉันได้ก่อตั้ง Young Talent Group ขึ้น โดยมีความปรารถนาที่จะให้ความรู้ แนะนำคนรุ่นใหม่ในเส้นทางการพัฒนาตนเอง และช่วยให้คนรุ่นใหม่เข้าใจถึงศักยภาพ จุดแข็ง และเป้าหมายของตนเอง” บุย ดัง มินห์ กล่าว

รูปแบบ การศึกษา “โดยนักเรียน เพื่อนักเรียน”

กลางปี พ.ศ. 2566 มินห์ได้ก่อตั้งบริษัท แพด กรุ๊ป เวียดนาม จำกัด ซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพส่วนบุคคลสำหรับเยาวชน เนื่องจากชื่อ PAD ยังไม่เป็นที่คุ้นเคยและจดจำง่าย มินห์จึงตัดสินใจสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ที่ชื่อว่า Young Talent Group

เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพทั่วไป PAD Group ก็ประสบปัญหาในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเช่นกัน ในตอนแรกสตาร์ทอัพเลือกที่จะรับนักศึกษาทั้งหมด เพราะมินห์กล่าวว่า ไม่ใช่เรื่องของเงินทุน แต่เพื่อให้นักศึกษามีความเห็นอกเห็นใจและเข้าใจนักศึกษามากขึ้น

ในบริบทของตลาดที่มีโมเดลมากมายที่มุ่งพัฒนาทักษะสำหรับเยาวชน มินห์ยืนยันอย่างมั่นใจว่าความแตกต่างของ PAD Group อยู่ที่ผลิตภัณฑ์หลักซึ่งก็คือ "แผนกลยุทธ์ส่วนบุคคลในแต่ละขั้นตอน"

มินห์อธิบายว่าหลังจากเรียนหลักสูตรฟรีจาก Young Talent Group แล้ว นักเรียนหลายคนสามารถสร้างแนวคิดและแนวทางการพัฒนาตนเองได้ อย่างไรก็ตาม หลายคนยังคงสับสนและต้องการคำแนะนำที่ละเอียดกว่าเพื่อค้นหาเส้นทางของตนเอง แม้จะเรียนหลักสูตรเชิงลึกและจ่ายเงินกับ PAD Group หรือผู้ให้บริการรายอื่น หากปราศจากกลยุทธ์ที่เหมาะสม กระบวนการเรียนรู้ก็จะไม่เกิดผลลัพธ์เชิงบวก

“หลักการพาเรโตระบุว่าผลลัพธ์ 80% มาจากการกระทำสำคัญเพียง 20% แผนผังกลยุทธ์ของ PAD Group อ้างอิงจากฐานข้อมูลความรู้ระดับนานาชาติ ได้รับการออกแบบเป็นขั้นตอนให้เหมาะสมกับความสามารถตามธรรมชาติของแต่ละบุคคล ผสานกับทัศนคติที่จริงจังของแต่ละบุคคล ช่วยให้คนรุ่นใหม่รู้ว่าควรวางการกระทำ 20% ไว้ตรงไหนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ 80%” ผู้ก่อตั้งกล่าว พร้อมเผยว่าทุกๆ 6 เดือน แผนผังกลยุทธ์จะถูกปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริงของผู้เรียน

นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท มินห์ได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมให้กับนักศึกษารวม 700 คน ซึ่งในจำนวนนี้มีนักศึกษาประมาณ 30 คนที่ได้รับ “แผนที่กลยุทธ์” นักศึกษาจำนวนมากประสบความสำเร็จในการสมัครงานฝึกงานในบริษัทขนาดใหญ่

บริษัทมีเป้าหมายที่จะมีนักศึกษาอย่างน้อย 1,000 คน ได้เรียนรู้และสร้าง "แผนที่กลยุทธ์ส่วนบุคคลสำหรับแต่ละขั้นตอน" ภายในปี 2567 และพร้อมที่จะขยายหลักสูตรไปยังภาคใต้

เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว มินห์ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย เกือบ 2 ปีแล้วที่ผู้ก่อตั้งรายนี้แทบไม่มีเวลาให้ตัวเองและครอบครัวเลย มินห์เล่าว่าระหว่างที่พัฒนาธุรกิจและรักษาอาชีพผู้ช่วยผู้บริหารเอาไว้ วันทำงานของเขามักจะเลิกประมาณ 22.00-23.00 น. และไม่มีวันเสาร์หรืออาทิตย์ มินห์รู้สึกพอใจกับความไม่สมดุลนี้ เขาคิดเสมอว่าเขาโชคดีที่มีทีมงานและผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมจะร่วมมือและมองไปในทิศทางเดียวกันเสมอ

“ฉันต้องการให้คนรุ่นเยาว์มีทักษะ ความรู้ และความมั่นใจที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จบนเส้นทางที่ตนเลือก คล้ายกับวิธีที่ชาวสวนสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับพืช” บุย ดัง มินห์ กล่าว

ที่มา: https://baodautu.vn/bui-dang-minh-dau-dau-voi-viec-phat-trien-nang-luc-ca-nhan-cho-nguoi-tre-d215743.html