ในงานประชุมที่จัดโดย Meta ในเดือนเมษายน ซีอีโอ Mark Zuckerberg ยอมรับว่าโมเดล AI ของบริษัทมีประสิทธิภาพแย่กว่าคู่แข่ง ฟีเจอร์ที่รอคอยมานาน เช่น การโต้ตอบด้วยเสียงยังไม่พร้อม ทำให้ผู้พัฒนาหลายคนผิดหวัง
ซักเคอร์เบิร์กรู้ดีแต่ไม่ยอมรับว่า Meta กำลังล้าหลังในด้าน AI ใน WhatsApp เขาได้สร้างกลุ่มที่มีผู้บริหารระดับสูง ได้แก่ คริส ค็อกซ์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ และแอนดรูว์ บอสเวิร์ธ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี เพื่อหารือถึงสิ่งที่จำเป็นต้องทำ
นับตั้งแต่นั้นมา Meta ได้สร้างความตกตะลึงไปทั่วซิลิคอนวัลเลย์ด้วยการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่หลายครั้ง รองประธานฝ่าย generative AI ถูกปลดจากตำแหน่ง Zuckerberg ลงทุนมากกว่า 14,000 ล้านดอลลาร์ ใน Scale AI ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพ และได้คัดเลือกผู้ก่อตั้งวัย 28 ปีอย่าง Alexandr Wang เข้ามาร่วมทีม Meta ยังได้ติดต่อสตาร์ทอัพหลายแห่ง รวมถึง Perplexity AI เกี่ยวกับข้อตกลงที่อาจเกิดขึ้น
การแข่งขันที่ดุเดือด
หลังจากการประกาศของซักเคอร์เบิร์ก Meta ได้เปิดตัวแคมเปญรับสมัครพนักงานครั้งใหญ่ โดยมีนักวิจัยมากกว่า 45 คนจาก OpenAI บางคนได้รับข้อเสนออย่างเป็นทางการมูลค่าสูงถึง 100 ล้านดอลลาร์ และมีอย่างน้อย 4 คนที่ตอบรับที่จะเข้าร่วม Meta
ผู้บริหารด้าน AI ของบริษัท Meta ยังสร้างความประหลาดใจด้วยการตัดสินใจลดการลงทุนใน Llama ซึ่งเป็นโมเดล AI โอเพนซอร์สที่บริษัทพัฒนาขึ้นเอง และเผยแพร่สู่สาธารณะเพื่อการมีส่วนร่วมของชุมชน อย่างไรก็ตาม บริษัทกำลังพิจารณานำโมเดลแบบปิดซอร์สที่คล้ายกับ OpenAI และ Anthropic มาใช้
ในการตอบสนองต่อ นิวยอร์กไทมส์ โฆษกของ Meta เน้นย้ำว่าบริษัท "ยังคงมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ในการพัฒนา Llama และมีแผนจะเปิดตัวการอัพเกรดหลายรายการในปีนี้"
 |
Alexandr Wang ผู้ก่อตั้ง Scale AI เพิ่งเข้าร่วม Meta ภาพ: New York Times |
เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ซักเคอร์เบิร์กจึงมุ่งมั่นกับเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ที่เรียกว่า “ปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูง” ซึ่งเกี่ยวข้องกับปัญญาประดิษฐ์ที่มีประสิทธิภาพมากกว่าสมองของมนุษย์ ปัจจุบัน มีเพียงไม่กี่บริษัท เช่น OpenAI, Anthropic และ Google เท่านั้นที่มีความรู้ในการพัฒนาเทคโนโลยีดังกล่าว และซักเคอร์เบิร์กต้องการให้ Meta อยู่ในรายชื่อด้วย
“เขาเป็นเหมือนซีอีโอหลายคนของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ที่คิดว่า AI เป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก และพวกเขาจะถูกทิ้งไว้ข้างหลังหากพวกเขาไม่เติบโตในพื้นที่นี้” แมตต์ เมอร์ฟีย์ หุ้นส่วนของบริษัทเงินทุนเสี่ยง Menlo Ventures กล่าว
ผู้นำองค์กรขนาดใหญ่ต่างก็มีความเชื่อมั่นในอนาคตอย่างสุดโต่ง Google, Microsoft และ Amazon ต่างลงทุนด้าน AI มูลค่าหลายหมื่นล้านดอลลาร์เพื่อแข่งขันกัน สงครามแย่งชิงบุคลากรได้ปะทุขึ้น ทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI กลายเป็นที่ต้องการอย่างมาก
Sundar Pichai ซีอีโอของ Google และ Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ต่างมีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการจ้างงาน และบริษัทบางแห่งก็ยินดีจ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์เพื่อจ้างนักวิจัยโดยไม่ต้องสัมภาษณ์
“ราคาที่ตลาดต้องจ่ายเพื่อจ้างคนเก่งในระดับนี้ถือว่าน่าเหลือเชื่อจริงๆ ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในอาชีพ CTO ของฉันที่ยาวนานถึง 20 ปี” Demis Hassabis หัวหน้า Google DeepMind บอกกับ CNBC
สิ่งที่ทำให้ซักเคอร์เบิร์กหงุดหงิด
Meta เป็นผู้นำในด้าน AI มาหลายปีแล้ว เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว Zuckerberg ได้จ้าง Yann LeCun ซึ่งถือเป็น “บิดา” ของ AI ยุคใหม่ เมื่อเขาร่วมก่อตั้ง FAIR (Fundamental AI Research)
หลังจากที่ OpenAI เปิดตัว ChatGPT ในปี 2022 บริษัท Meta ก็จัดตั้งทีม AI เชิงสร้างสรรค์ทันทีเพื่อบูรณาการเข้ากับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด บริษัทได้เปิดซอร์สโมเดล Llama ของตนเองด้วย แต่หมดแรงอย่างรวดเร็วเมื่อ OpenAI และ Google ประกาศเปิดตัวแชทบ็อตที่สามารถได้ยิน เห็น และพูดได้ รวมถึงให้เหตุผลเกี่ยวกับโมเดล AI
แหล่งข่าวใกล้ชิดกับเรื่องดังกล่าวเปิดเผยว่า สาเหตุของความล่าช้านั้นเป็นผลมาจากการขาดประสบการณ์ของ Meta ในการใช้เทคนิค "การเรียนรู้เชิงเสริมแรง" ที่ใช้ในการสร้าง AI
 |
Yann LeCun ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกด้าน AI ยุคใหม่ ภาพ: New York Times |
ในช่วงปลายปี 2024 บริษัทสตาร์ทอัพจีน DeepSeek ได้ประกาศเปิดตัวโมเดล AI ที่อิงตาม Llama แต่ล้ำหน้ากว่าและใช้ทรัพยากรน้อยกว่า กลยุทธ์โอเพนซอร์สของ Meta ซึ่งเคยถูกมองว่าเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน กลับดูเหมือนว่าจะส่งผลเสียตามมา
ในช่วงเวลานั้น นักวิจัยด้าน AI จากภายนอกได้รับอีเมลจาก Zuckerberg ที่ขอให้พวกเขาทำงานให้กับ Meta ในเดือนเมษายน Meta ได้เปิดตัว Llama เวอร์ชันใหม่ 2 เวอร์ชันซึ่งอ้างว่ามีประสิทธิภาพเหนือกว่า OpenAI และ Google อย่างไรก็ตาม นักวิจัยบางคนอ้างว่าวิธีการเปรียบเทียบประสิทธิภาพดังกล่าวทำให้โมเดลของ Meta มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยตั้งใจ
ซักเคอร์เบิร์กพบว่าทีม AI ของ Meta ต้องการให้โมเดล "ดูดี" แม้ว่าจะไม่ใช่ก็ตาม ซีอีโอของ Meta รู้สึก "หงุดหงิด" ที่ไม่ได้รับแจ้งเรื่องนี้ล่วงหน้า
ความยากลำบากที่ Meta
วิธีแก้ปัญหาของ Meta คือการเพิ่มพนักงาน เมื่อเทียบกับพนักงานไม่กี่ร้อยคนในปี 2023 แผนก AI ของ Meta ก็เติบโตขึ้นเป็นมากกว่า 1,000 คนในปีนี้
อย่างไรก็ตาม การเติบโตอย่างรวดเร็วทำให้เกิดการทะเลาะเบาะแว้งและความขัดแย้งภายในฝ่ายบริหาร วิศวกรบางคนลาออก ในขณะที่ฝ่ายบริหารต้องหารือถึงขั้นตอนต่อไป ซึ่งรวมถึงความเป็นไปได้ในการลดการลงทุนใน Llama
ภายในเดือนพฤษภาคม บริษัท Meta กำลังเร่งสรรหานักวิจัยด้าน AI สำหรับห้องปฏิบัติการซูเปอร์อินเทลลิเจนซ์ของตน เงินไม่ใช่ปัญหา และซักเคอร์เบิร์กยังคงส่งอีเมลหาผู้สมัครเพื่อเชิญให้มาสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวที่สำนักงานใหญ่ของบริษัท Meta ในแคลิฟอร์เนีย การประชุมกับซีอีโอของบริษัท Meta มักจัดขึ้นในห้องประชุมที่มีกระจกล้อมรอบ ซึ่งเรียกว่า “โถปลา”
ตามรายงานของ นิวยอร์กไทม์ส บริษัท Meta ยังได้เจรจาเพื่อซื้อบริษัทสตาร์ทอัพ Perplexity แต่ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ นอกจากนี้ ซักเคอร์เบิร์กยังได้เข้าพบกับ Ilya Sutskever นักวิทยาศาสตร์ ที่ทำงานที่ OpenAI เกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการเข้าร่วม Meta แต่เขาปฏิเสธคำเชิญดังกล่าว
 |
ครั้งหนึ่ง Meta เคยติดต่อ Ilya Sutskever ซึ่งดำรงตำแหน่งหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ที่ OpenAI ภาพ: New York Times |
หนึ่งในคนที่ซักเคอร์เบิร์กโน้มน้าวใจได้สำเร็จคือหวาง ผู้ก่อตั้ง Scale AI ซึ่งเป็นบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการใช้ข้อมูลในการฝึก AI ทั้งสองคนได้รับการแนะนำโดยเพื่อนๆ และติดต่อกันผ่านทางเอลเลียต ชเรจ ซึ่งเป็นนักลงทุนใน Scale และอดีตพนักงานของ Meta
Meta ประกาศว่าบริษัทจะเข้าถือหุ้นส่วนน้อยใน Scale AI และจ้าง Wang และผู้บริหารหลายคนเพื่อมาดูแลหน่วยวิจัยซูเปอร์อินเทลลิเจนซ์ นอกจากนี้ บริษัทยังได้หารือกับ Daniel Gross ซีอีโอของ Safe Superintelligence และ Nat Friedman ซึ่งเป็นหุ้นส่วนด้านการลงทุน
แม้ว่าจะมีการจ้างงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ Meta ก็ยังมีงานที่ต้องทำอีกมาก นักวิจัยบางคนกล่าวว่า Zuckerberg ไม่ได้ระบุภารกิจ AI ที่ชัดเจนนอกเหนือไปจากการปรับปรุงโฆษณาดิจิทัลให้เหมาะสมที่สุด นักวิจัยคนอื่นๆ โต้แย้งว่า Meta ไม่เหมาะกับการสร้างปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูง
ไม่ว่า Meta จะประสบความสำเร็จหรือไม่ก็ตาม ผู้ที่อยู่เบื้องหลังก็ย้ำว่าเกมสำหรับนักวิจัยและบุคลากรทางเทคโนโลยีได้เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง
“ในซิลิคอนวัลเลย์ คุณได้ยินบ่อยๆ เกี่ยวกับวิศวกร 10 เท่า ลองนึกถึงนักวิจัย AI ว่าเป็นวิศวกร 1,000 เท่า หากการจ้างคนเพียงคนเดียวสามารถเปลี่ยนทิศทางของบริษัททั้งหมดได้ ก็ยังถือว่าคุ้มค่า” อัมจาด มาซาด ซีอีโอของ Replit AI ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพกล่าว
ที่มา: https://znews.vn/cuoc-choi-lon-cua-mark-zuckerberg-post1556369.html
การแสดงความคิดเห็น (0)