ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์หลายปีในการทำงานร่วมกับห้องข่าวได้ยืนยันว่าการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนไม่ได้เป็นเพียงการอัปเกรดระบบการจัดการเนื้อหาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่ที่ครอบคลุมตั้งแต่บุคลากร กระบวนการ ไปจนถึงเทคโนโลยีอีกด้วย
ในบริบทของแรงกดดันที่เพิ่มมากขึ้นในด้านความเร็วในการอัปเดต มัลติมีเดีย และการปรับแต่งส่วนบุคคล ห้องข่าวจึงถูกบังคับให้ "ปรับเปลี่ยน" เพื่อให้เท่าทันกระแสและรักษาความมีชีวิตชีวา
การเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในห้องข่าว
ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ระบบจัดการเนื้อหา (CMS) กลายเป็น "กระดูกสันหลัง" ของการสื่อสารมวลชนออนไลน์ในเวียดนาม ในช่วงแรก ห้องข่าวส่วนใหญ่ใช้โซลูชัน CMS "แบบแพ็คเกจ" ซึ่งตอบสนองความต้องการพื้นฐาน เช่น การจัดการบทความ รูปภาพ และเครื่องมือเผยแพร่ อย่างไรก็ตาม เมื่อความต้องการความเร็วในการอัปเดตและมัลติมีเดียเพิ่มขึ้น แพลตฟอร์มเหล่านี้ก็เผยให้เห็นข้อจำกัดในแง่ของการปรับแต่งและการขยายอย่างชัดเจน
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีกล่าว กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในห้องข่าวมักเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนระบบ CMS แบบดั้งเดิม ซึ่งตอบสนองความต้องการในการจัดการบทความ รูปภาพ และการเผยแพร่พื้นฐานเท่านั้น แพลตฟอร์มที่บูรณาการไว้ล่วงหน้าในตลาด แม้จะปรับใช้ได้อย่างรวดเร็ว แต่ขาดความยืดหยุ่น มักจำกัดเวิร์กโฟลว์ ทำให้ห้องข่าวขนาดใหญ่ต้องเผชิญกับข้อจำกัดในการปรับแต่งและการขยายตัว
นายบุ้ย กง ดุยเอิน ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ ONECMS Convergence Newsroom กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในวงการสื่อสารมวลชนของเวียดนามอยู่ในขั้น "กลางทาง" ซึ่งหมายความว่าไม่ใช่จุดเริ่มต้นอีกต่อไป แต่ยังไม่ถึงจุดหมาย ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สำนักข่าวต่างๆ ให้ความสำคัญกับทรัพยากรสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเสมอมา อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับสำนักข่าวใหญ่ๆทั่วโลก แล้ว เรายังตามหลังพวกเขาอยู่มาก

“ลักษณะเด่นที่สุดของการสื่อสารมวลชนคือความทันสมัยและแรงกดดันในการอัปเดตข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ความสามารถในการให้บริการผู้อ่านจำนวนมากพร้อมกัน ซึ่งต้องใช้ระบบเทคโนโลยีที่เสถียรและยืดหยุ่นอย่างยิ่ง ฉันเชื่อว่าโมเดลห้องข่าวที่ผสานรวมเป็นดิจิทัลจะกลายเป็นมาตรฐานทั่วไป เมื่อแพลตฟอร์มเนื้อหามีความหลากหลายมากขึ้น (เช่น Facebook, TikTok, Podcast, OTT...) ห้องข่าวจำเป็นต้องมีเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการจัดระเบียบเนื้อหาที่เป็นหนึ่งเดียว เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเร็ว มีกระบวนการเซ็นเซอร์สื่อที่เข้มงวด มีคุณภาพของงาน และประสิทธิภาพทางธุรกิจ การผสานรวมเป็นกุญแจสำคัญของการสื่อสารมวลชนยุคใหม่”
ด้วยการเข้าใจถึงความเป็นจริง หน่วยงานต่างๆ จำนวนมากจึงพัฒนาระบบ CMS "ที่สร้างขึ้นเอง" ตามความต้องการเฉพาะของห้องข่าวแต่ละแห่ง
นาย Do Chien Thang ประธานและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Hemera Technology and Media Joint Stock Company เปิดเผยว่า เมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2025 Hemera Media ได้เปิดตัวระบบจัดการเนื้อหา (CMS) ใหม่ล่าสุด ซึ่งได้รับการออกแบบโดยเฉพาะสำหรับหนังสือพิมพ์ นิตยสาร พอร์ทัล และเว็บไซต์ข่าว โดย CMS เวอร์ชันใหม่นี้เป็นความพยายามของ Hemera Media ที่จะก้าวให้ทันกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี

คุณสมบัติพิเศษของแพลตฟอร์ม Hemera AICMS คือการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้อย่างแพร่หลายในกระบวนการจัดการเนื้อหาและเผยแพร่เนื้อหาทั้งหมด ตั้งแต่คณะบรรณาธิการไปจนถึงคณะกรรมการมืออาชีพ บรรณาธิการ และนักข่าว ทุกคนจะได้สัมผัสกับระบบการทำงานใหม่ทั้งหมด คุณสมบัติ AI อัจฉริยะจะช่วยให้ผู้ใช้เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ช่วยประหยัดเวลา ต้นทุน และทำให้มีประสิทธิภาพสูงกว่าเดิม
นอกจากนี้ Hemera ยังเป็นพันธมิตรของ Vietnam Economic Magazine/VnEconomy ในการสร้างแพลตฟอร์มการจัดการ Asko Platform แพลตฟอร์มนี้ประกอบด้วย Askonomy และเครื่องมือ AI อื่นๆ อีกมากมายที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานในสาขาสื่อ ระบบนี้สามารถช่วยให้นักข่าวและบรรณาธิการนำเครื่องมือ AI ขั้นสูงเหล่านี้มาใกล้ชิดกับผู้อ่านและผู้ใช้ทางธุรกิจจำนวนมากในอนาคต
การใช้แพลตฟอร์ม CMS แยกต่างหากสำหรับห้องข่าวแต่ละห้องไม่เพียงแต่ช่วยแก้ปัญหาทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวอีกด้วย ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเน้นย้ำว่าความสำเร็จอยู่ที่การเข้าใจลักษณะเฉพาะขององค์กร ตั้งแต่การแบ่งคณะกรรมการมืออาชีพ สไตล์บรรณาธิการ ไปจนถึงกลุ่มผู้อ่านเป้าหมาย

กระบวนการนำไปปฏิบัติมักเริ่มต้นด้วยการประเมินโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ ซึ่งมีความหลากหลายและไม่สอดคล้องกันมากระหว่างห้องข่าว จากนั้นจึงสร้างโมดูลที่เกี่ยวข้อง แม้ว่าจะต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากในแง่ของเวลาและบุคลากร แต่แนวทาง "ที่ปรับแต่งได้" ก็ให้ผลลัพธ์เชิงบวก นั่นคือ ระบบทำงานได้อย่างเสถียร ลดข้อผิดพลาด และมีความยืดหยุ่นต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
นอกจาก Hemera AICMS แล้ว ยังมีหน่วยงานอื่นๆ อีกมากมายที่เสนอโซลูชันที่ครอบคลุม เช่น ONECMS แพลตฟอร์มนี้ช่วยให้สามารถซิงโครไนซ์กระบวนการผลิตหนังสือพิมพ์ หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ และช่องทางโซเชียลมีเดียบนอินเทอร์เฟซทั่วไปได้

“เราจัดเตรียมแพ็คเกจการใช้งานที่เหมาะสมกับขนาดและงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน นอกจากนี้ ระบบของ ONECMS ยังรองรับการทำงานบนแพลตฟอร์มคลาวด์คอมพิวติ้ง ซึ่งช่วยลดต้นทุนการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน นอกจากนี้ เครื่องมือแก้ไขและเผยแพร่ยังได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานง่าย ทำให้ทีมงานสามารถใช้งานได้ง่ายโดยไม่ต้องมีทักษะด้านไอทีขั้นสูง” คุณ Bui Cong Duyen กล่าว
ตัวอย่างทั่วไปที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของห้องข่าวที่ผสานรวมเข้ากับระบบดิจิทัลคือหนังสือพิมพ์ Dak Nong หลังจากที่นำระบบ ONECMS มาใช้ ภายในเวลาหนึ่งปี หน่วยงานนี้ซึ่งเคยเป็นหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นที่มีทรัพยากรบุคคลและโครงสร้างพื้นฐานจำกัด ได้ก้าวขึ้นมาอยู่ในกลุ่มผู้นำในบรรดาหนังสือพิมพ์พรรคท้องถิ่น 63 ฉบับในแง่ของปริมาณการเข้าชมและความเร็วในการอัปเดตข่าวสาร
ตัวอย่างที่สองคือการนำ ONECMS มาใช้ที่ Nhan Dan Newspaper ซึ่งเป็นสำนักข่าวขนาดใหญ่ที่มีสื่อสิ่งพิมพ์หลายประเภท ด้วยรูปแบบห้องข่าวที่รวมเอาเฉพาะหนังสือพิมพ์ประเภทต่างๆ เข้าด้วยกัน สิ่งพิมพ์ทั้งหมด เช่น Nhan Dan Daily, Nhan Dan Weekend, Nhan Dan Monthly, Thoi Nay, สิ่งพิมพ์พิเศษ ฯลฯ จะถูกจัดระเบียบและผลิตบนซอฟต์แวร์ ONECMS ตัวเดียวกัน ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลา ต้นทุนการพิมพ์ ทรัพยากรบุคคล และเพิ่มความแม่นยำ ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงความสามารถในการประสานงานระหว่างแผนกวิชาชีพและห้องข่าวสมาชิก
การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่เกิดจากเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเกิดจากการที่นักข่าวและบรรณาธิการสามารถเข้าถึงกระบวนการผลิตที่ยืดหยุ่น อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย และข้อเสนอแนะทันทีผ่านคุณลักษณะการสนับสนุนการดูแลระบบแบบรวมศูนย์อีกด้วย
อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นเรื่องของผู้คนด้วย อุปสรรคทางจิตวิทยาจากนักข่าวที่ทำงานมานาน ซึ่งยึดติดกับกระบวนการแบบเดิมๆ มักทำให้เกิดความล่าช้าและการต่อต้าน
“กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ” ไม่ได้อยู่ที่ขนาดของเทคโนโลยี แต่เป็นผู้นำด้านดิจิทัล ซึ่งเป็นผู้ที่กระตุ้นและสนับสนุนให้ทีมงานทำความคุ้นเคยและใช้ประโยชน์จากเครื่องมือใหม่ๆ ให้ได้มากที่สุด
นายดูเยน กล่าวว่า “กุญแจสู่ความสำเร็จ” ไม่ได้อยู่ที่ขนาดของเทคโนโลยี แต่อยู่ที่ผู้นำด้านดิจิทัล ซึ่งเป็นผู้ที่กระตุ้นและสนับสนุนให้ทีมงานทำความคุ้นเคยและใช้ประโยชน์จากเครื่องมือใหม่ๆ อย่างเต็มที่ กระบวนการเปลี่ยนผ่านมักใช้เวลา 2-6 เดือน ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมด้านเทคนิค การทดสอบ และการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เหมาะสมกับความเป็นจริงในการปฏิบัติงาน
ดังนั้น โครงการทรานส์ฟอร์เมชันจึงมาพร้อมกับโปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุม เวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติการ และการสนับสนุนด้านเทคนิคตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน การรวบรวมคำติชมจากผู้ใช้ภายในอย่างต่อเนื่องและการปรับฟีเจอร์ตามคำติชมจากโลกแห่งความเป็นจริงจะช่วยเพิ่มอัตราการนำไปใช้งาน จึงช่วยลดระยะเวลาในการคืนทุนให้เท่าทุน
ในที่สุด เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะยั่งยืน ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าห้องข่าวต้องพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวที่มีแผนงานที่ชัดเจน โดยประเมิน KPI ในด้านความเร็วในการเผยแพร่ ระดับการมีส่วนร่วม และประสิทธิภาพทางธุรกิจเป็นระยะๆ การมองว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นการลงทุนสำหรับอนาคต ไม่ใช่ต้นทุนชั่วคราว จะช่วยให้ผู้นำตัดสินใจจัดสรรทรัพยากรและขจัดอุปสรรคได้อย่างเด็ดขาดมากขึ้น
แนวโน้มในอนาคตของการทำข่าวจะเป็นอย่างไร?
ในขณะที่การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ยังคงดำเนินต่อไป ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังกลายเป็นแรงผลักดันที่เปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินงานและการผลิตเนื้อหาในห้องข่าวอย่างสิ้นเชิง ตั้งแต่การทำให้กระบวนการทำงานที่น่าเบื่อเป็นระบบอัตโนมัติไปจนถึงการสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ AI ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ แต่ยังเปิดโอกาสด้านความคิดสร้างสรรค์ให้กับนักข่าวอีกด้วย
นายบุ้ย กง ดุยเอิน เปิดเผยว่า “บริษัทมีความเชี่ยวชาญด้านการจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับสำนักข่าว และสังเกตเห็นว่าในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทุกวัน ทุกชั่วโมง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลังนี้ การเกิดขึ้นของปัญญาประดิษฐ์ การประมวลผลภาษาธรรมชาติ และปัญญาประดิษฐ์เชิงสร้างสรรค์ ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินงานของสำนักข่าวไปอย่างมาก”
เมื่อปัญญาประดิษฐ์ "ปลดล็อค" ในระบบบริหารจัดการแล้ว จะกลายเป็นผู้ช่วยอันทรงพลังสำหรับนักข่าวและบรรณาธิการ ปัจจุบัน ปัญญาประดิษฐ์ไม่เพียงแต่รองรับการปรับปรุงกระบวนการ เช่น การแปลงข้อความเป็นเสียงโดยอัตโนมัติผ่าน Text‑to‑Speech หรือการแยกบันทึกเสียงเป็นข้อความโดยใช้ Voice‑to‑Text เท่านั้น แต่ยังสามารถแนะนำชื่อเรื่อง เขียนบทสรุป และแนะนำภาพประกอบที่เหมาะสมได้อีกด้วย
ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า AI ช่วยลดภาระงานของคนงานได้อย่างมาก ทำให้ผู้สื่อข่าวสามารถมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ การสืบสวน และการสร้างเนื้อหาคุณภาพสูงได้อย่างเต็มที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โมดูลการวิเคราะห์ข้อมูลผู้อ่านแบบเรียลไทม์ช่วยให้หัวหน้าฝ่ายบรรณาธิการเข้าใจนิสัย ความสนใจ และแนวโน้มการเข้าถึง จึงทำให้สามารถกำหนดกรอบเวลาการเผยแพร่และหัวข้อบทความได้เอง
แอปพลิเคชันนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิผลที่ VnEconomy เนื่องจากอัตราการรักษาผู้อ่านและรายได้จากโฆษณาเพิ่มขึ้นหลังจากมีการนำ AI มาใช้อย่างแพร่หลาย
เมื่อปัญญาประดิษฐ์ถูก "ปลดล็อค" ในระบบบริหารจัดการแล้ว จะกลายเป็นผู้ช่วยอันทรงพลังสำหรับนักข่าวและบรรณาธิการ
นอกเหนือจาก AI แล้ว เทคโนโลยีการสื่อสารมวลชนในอนาคตยังมุ่งหวังที่จะผลิตเนื้อหามัลติมีเดียแบบหลายช่องทาง เช่น พอดแคสต์ วิดีโอสั้น อินโฟกราฟิกแบบโต้ตอบ แม้แต่ช่อง OTT หรือแชทบอตแบบสนทนา นวัตกรรมเหล่านี้ช่วยให้ห้องข่าวไม่เพียงแต่เป็นสถานที่สำหรับ "ผลิตหนังสือพิมพ์" เท่านั้น แต่ยังเป็น "ศูนย์เนื้อหาอัจฉริยะ" ที่เชื่อมโยงนักข่าวและผู้อ่านเข้าด้วยกันอีกด้วย
นายดูเยนกล่าวว่า “เราเชื่อว่า AI ไม่ได้เข้ามาแทนที่นักข่าว แต่เป็นผู้ช่วยอัจฉริยะที่ช่วยให้นักข่าวทำงานได้รวดเร็วขึ้น ลึกซึ้งขึ้น และสร้างสรรค์มากขึ้น ขณะเดียวกัน AI ยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างห้องข่าวเพื่อสลับไปมาระหว่างประเภทของงานข่าวได้อย่างง่ายดาย ทำลายขอบเขตระหว่างสื่อสิ่งพิมพ์ สื่ออิเล็กทรอนิกส์ โซเชียลเน็ตเวิร์ก และวิดีโอ ไปสู่รูปแบบห้องข่าวที่ผสานรวมทันสมัยและยั่งยืนอย่างแท้จริง นักข่าวจะใช้ AI เป็นเครื่องมือเพื่อสนับสนุนการรายงานข่าวที่รวดเร็วขึ้นและการจัดการงานที่ดีขึ้น ดังนั้น นักข่าวควรใช้ AI ในชีวิตจริงอย่างกล้าหาญ แต่ต้องรักษาค่านิยมหลักของงานข่าวไว้ด้วย”

สำหรับห้องข่าวที่กำลังพิจารณาเริ่มดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล คุณ Bui Cong Duyen เน้นย้ำว่า "เริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ น้อยๆ แต่ต้องมีกลยุทธ์ระยะยาว อย่ารอจนกว่าจะสมบูรณ์แบบก่อนจึงค่อยดำเนินการ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการมี "สถาปัตยกรรมข้อมูล" ที่ชัดเจนและทีมงานที่พร้อมปรับตัว อย่าคิดว่าเทคโนโลยีเป็นต้นทุน แต่เป็นการลงทุนในอนาคต"
โดยสรุป การเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการบูรณาการเทคโนโลยีการสื่อสารมวลชนรูปแบบใหม่เป็นห่วงโซ่ต่อเนื่องตั้งแต่การอัปเกรดเทคโนโลยี การฝึกอบรมบุคลากร ไปจนถึงการใช้ AI และการขยายมัลติมีเดีย เมื่อเทคโนโลยีและบุคลากรทำงานร่วมกัน สำนักข่าวจะไม่เพียงแต่แก้ไขปัญหาในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังสร้างสรรค์อนาคตของการสื่อสารมวลชนในเวียดนามอย่างเชิงรุกอีกด้วย นั่นคือ รวดเร็ว แม่นยำ และสร้างสรรค์มากกว่าที่เคย
ขอเชิญผู้อ่านอ่านบทความชุด:
ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/cong-thuc-nao-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-cho-bao-chi-viet-nam-post1045279.vnp
การแสดงความคิดเห็น (0)