การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของ บริษัท CMC
เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม ณ กรุงฮานอย การประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้นของบริษัท CMC Technology Group Joint Stock Company ได้อนุมัติแผนปีงบประมาณ 2568 (1 เมษายน 2568 - 31 มีนาคม 2569)
CMC ตั้งเป้ารายได้เกือบ 10,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 20% กำไรก่อนหักภาษี 550 พันล้านดอง EBITDA (กำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตน) อยู่ที่ประมาณ 1,200 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 22% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน
คณะกรรมการบริหารของ CMC ยืนยันกลยุทธ์ระยะยาวว่าภายในปี 2571 CMC จะกลายเป็นบริษัทด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ AI ที่มีตำแหน่งระดับโลก
CMC ระบุว่าปีงบประมาณ 2567 เป็นช่วงเปลี่ยนผ่านที่สำคัญ ซึ่งเป็นช่วงที่บริษัทจะเริ่มได้รับผลประโยชน์จากการลงทุนระยะยาวในแพลตฟอร์มนี้ รายงานระบุว่ารายได้รวมจะสูงถึง 8,203 พันล้านดอง EBITDA จะสูงถึงเกือบ 1,000 พันล้านดอง และกำไรก่อนหักภาษีจะสูงถึง 502 พันล้านดอง
CMC ได้ดำเนินกลยุทธ์สองเสาหลักพร้อมกัน ได้แก่ การเปลี่ยนผ่านสู่ AI (AI-X) และการขยายตลาดทั่วโลก (Go Global) กลยุทธ์ AI-X ได้รับการประกาศเมื่อต้นปี 2567 ที่เวียดนาม ญี่ปุ่น และการประชุม World Economic Forum ที่เมืองดาวอส เนื่องจากธุรกิจหลายแห่งยังคงสำรวจเทรนด์เทคโนโลยีใหม่นี้อยู่
การนำเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐานไปปรับใช้ในทิศทางระดับประเทศ
หนึ่งในจุดเด่นของ CMC คือแพลตฟอร์มคลาวด์คอมพิวติ้งที่พัฒนาโดย CMC Telecom (CMC Cloud) ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลให้ดำเนินงานระดับชาติ ศูนย์ข้อมูล Tan Thuan (HCMC) เป็นศูนย์แห่งแรกในเวียดนามที่ได้รับการรับรองระดับ 4 ด้านความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ซึ่งเป็นระดับสูงสุดตามการประเมินของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร (เดิม) ร่วมกับกระทรวงความมั่นคงสาธารณะและกระทรวงกลาโหม และในขณะเดียวกันก็ตรงตามมาตรฐานสากล Uptime Tier III อย่างครบถ้วน
ต้นเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2568 CMC ได้เริ่มก่อสร้าง CCS Hanoi Innovation Space Complex ซึ่งคาดว่าจะรองรับวิศวกร AI 5,000 คน และจะเป็น “หัวใจดิจิทัล” ของกลยุทธ์ AI-X ปลายเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2568 รัฐบาลได้อนุมัติให้ CMC ลงทุนในศูนย์ข้อมูลไฮเปอร์สเกล มูลค่ากว่า 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐในนครโฮจิมินห์
การขยายตัวทั่วโลกและการพัฒนาทรัพยากรภายในประเทศ
นอกจากจะมุ่งเน้นตลาดภายในประเทศแล้ว CMC ยังคงส่งเสริมกิจกรรมระดับโลกอย่างต่อเนื่อง ในปี 2567 บริษัทจะเปิดสำนักงานเพิ่มอีก 2 แห่งในญี่ปุ่นและเกาหลี พร้อมเปลี่ยนรูปแบบการขายบริการแบบออนดีมานด์เป็นการดำเนินงานตามรูปแบบ "บัญชีขนาดใหญ่" เพื่อให้บริการลูกค้าข้ามชาติรายใหญ่
เปิดสำนักงาน CMC Japan แห่งที่ 3 ในโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ในวันที่ 18 กันยายน 2567
การเข้าร่วมสหพันธ์องค์กรเศรษฐกิจแห่งญี่ปุ่น (Keidanren) ถือเป็นก้าวเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้วิสาหกิจของเวียดนามปรับปรุงมาตรฐานการกำกับดูแลและความสามารถในการแข่งขันระดับนานาชาติได้ดีขึ้นเรื่อยๆ
เทคโนโลยีหลักที่พัฒนาโดยฝ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) ของ CMC เริ่มนำไปประยุกต์ใช้กับปัญหาเชิงปฏิบัติในกระทรวง ธนาคาร และองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่ง ในด้านการฝึกอบรม วิทยาเขตมหาวิทยาลัยของ CMC ซึ่งมีนักศึกษาเกือบ 2,000 คน กำลังฝึกอบรมวิศวกร AI รุ่นแรกตามมาตรฐาน “การประยุกต์ใช้งานอย่างครอบคลุม” ได้แก่ การเรียนรู้ด้วย AI การสอนด้วย AI และการทำงานร่วมกับ AI
ในปีงบประมาณ 2568 ภายใต้แนวคิด “AI-X: เชื่อมโยงปัญญาประดิษฐ์ สร้างสรรค์อนาคต” CMC มุ่งมั่นที่จะขยายระบบนิเวศ C.OpenAI อย่างต่อเนื่อง ไม่เพียงแต่พัฒนาเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังมุ่งสร้างพื้นที่เชื่อมโยงพันธมิตร ลูกค้า นักวิจัย และผู้มีความสามารถทางเทคโนโลยี เพื่อสานต่อความมุ่งมั่นสู่เวียดนามดิจิทัลที่เปี่ยมด้วยอัตลักษณ์ และอนาคตดิจิทัลที่เปี่ยมด้วยมิติ
กวางฮุย
ที่มา: https://nhandan.vn/cmc-dat-muc-tieu-tro-thanh-tap-doan-cong-nghe-toan-cau-vao-nam-2028-post897389.html
การแสดงความคิดเห็น (0)