นายเหงียน บิ่ญ เขียม สมาชิกพรรค ซึ่งเป็นเสนาธิการที่เกษียณอายุแล้ว

หลังจากศึกษาร่างรายงานแล้ว จะเห็นได้ว่าเอกสารฉบับนี้ได้ประเมินผลสัมฤทธิ์ในระยะที่ผ่านมาค่อนข้างครอบคลุม ชี้ให้เห็นข้อจำกัด สาเหตุ และเสนอแนวทางแก้ไขที่สำคัญหลายประการในหลากหลายสาขา อย่างไรก็ตาม เนื้อหาหนึ่งที่จำเป็นต้องเน้นย้ำและชี้แจงให้ชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของนวัตกรรมเชิงบูรณาการของวิธีการนำของพรรคในปัจจุบัน คือ งานด้านการจัดตั้งและการสร้างพรรค โดยเฉพาะการวางแผนและฝึกอบรมบุคลากรของคณะกรรมการพรรค

บทเรียนจากการปฏิบัติในสมัยก่อนแสดงให้เห็นว่า หากการวางแผน ฝึกอบรม และส่งเสริมบุคลากร โดยเฉพาะบุคลากรระดับรากหญ้า ไม่ได้รับการเตรียมพร้อมอย่างรอบคอบ เป็นวิทยาศาสตร์ และเชิงรุก ก็จะนำไปสู่สถานการณ์ที่เฉื่อยชาและสับสนในกระบวนการจัดประชุมใหญ่พรรคทุกระดับ แม้กระทั่งส่งผลกระทบต่อคุณภาพของบุคลากรที่เข้าร่วมในคณะกรรมการพรรคด้วย

ดังนั้น ร่างรายงาน การเมือง จึงจำเป็นต้องเน้นย้ำข้อกำหนดให้ชัดเจนยิ่งขึ้น นั่นคือ งานวางแผนและฝึกอบรมบุคลากรสำหรับคณะกรรมการพรรคจะต้องก้าวหน้าไปอีกขั้น โดยปฏิบัติตามข้อกำหนดในทางปฏิบัติอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะในระดับตำบล ซึ่งนโยบายและแนวปฏิบัติของพรรคและรัฐจะต้องได้รับการนำไปปฏิบัติโดยตรง นอกจากนี้ยังต้องได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการเปลี่ยนแปลงในองค์กรบริหาร เขตพื้นที่ หน้าที่ และภารกิจอีกด้วย

การวางแผนเชิงรุกเท่านั้นที่จะทำให้คณะกรรมการพรรคทุกระดับสามารถพัฒนาแผนการฝึกอบรมและพัฒนาที่เหมาะสมได้ โดยมั่นใจได้ว่าจะมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมทั้ง “ผู้เชี่ยวชาญ” และ “ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน” คอยสืบทอดตำแหน่ง หลีกเลี่ยงสถานการณ์ “งานปะติดปะต่อ” และการเสริมกำลังชั่วคราว นอกจากการวางแผนแล้ว งานคัดกรองบุคลากรในพื้นที่วางแผนยังต้องดำเนินการอย่างเคร่งครัดและโปร่งใส โดยพิจารณาจากศักยภาพในการปฏิบัติงานและคุณธรรม

เพื่อดำเนินการดังกล่าว คณะกรรมการพรรคระดับเมืองและระดับรากหญ้าจำเป็นต้องประสานงานอย่างใกล้ชิดมากขึ้นกับหน่วยงานที่มีหน้าที่กำกับดูแลและตรวจสอบในพรรคและรัฐบาล เช่น คณะกรรมการกิจการภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ สำนักงานตรวจการแผ่นดิน คณะกรรมการโฆษณาชวนเชื่อและการระดมมวลชน เพื่อตรวจจับและจัดการกับการละเมิดโดยแกนนำและสมาชิกพรรคอย่างทันท่วงที และไม่ปล่อยให้บุคคลที่ไม่มีคุณสมบัติทางการเมืองและความสามารถในการจัดการที่เพียงพอเข้ามามีส่วนร่วมในการวางแผน

ในบริบทปัจจุบัน กลไกขององค์กรยังต้องการนวัตกรรมที่เหมาะสมอีกด้วย หนึ่งในข้อเสนอที่น่าสนใจคือโครงการนำร่องการหมุนเวียนแกนนำและตำแหน่งที่ประจำอยู่ในบางตำบลและเขต

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องพิจารณานำแบบจำลองนี้ไปปฏิบัติ: เลขาธิการพรรคประจำเขต (ตำบล) และประธานคณะกรรมการประชาชนประจำเขต (ตำบล) ไม่ใช่คนท้องถิ่น เพื่อเพิ่มความเป็นกลางและหลีกเลี่ยงการปรากฏของ "ความเป็นท้องถิ่น" นอกจากนี้ ยังสามารถคัดเลือกตำบลและตำบลประมาณ 30% ให้เป็นต้นแบบนำร่อง เพื่อนำไปประเมินและรวบรวมประสบการณ์เพื่อนำไปปฏิบัติจริง

การเพิ่มขนาดขององค์กรพรรคในกลุ่มที่พักอาศัยหลังจากการควบรวมกิจการ จำเป็นต้องอาศัยนวัตกรรมในรูปแบบองค์กรและวิธีการบริหารระดับรากหญ้า สำหรับกลุ่มที่พักอาศัยที่มีสมาชิกพรรค 150 คนขึ้นไป (ส่วนใหญ่เป็นแกนนำที่เกษียณอายุแล้ว) การจัดตั้งหน่วยงานพรรคจะช่วยกระจายอำนาจการบริหารของสมาชิกพรรคได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดภาระของคณะกรรมการพรรคประจำเขต และในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมบทบาทของแกนนำทางการเมืองในเขตที่พักอาศัย

หลังจากการยุบหน่วยงานบริหารระดับอำเภอ ปัญหาสำคัญประการหนึ่งคือไม่มีทีมรายงานระดับอำเภออีกต่อไป ซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของการโฆษณาชวนเชื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำบลและเขตใหม่ๆ ที่มีขนาดใหญ่กว่าเดิมมาก ดังนั้น กรมโฆษณาชวนเชื่อและการระดมพลประจำเมืองจึงจำเป็นต้องเร่งสร้างระบบการรายงานขึ้นใหม่ โดยให้มั่นใจว่ามีปริมาณและคุณภาพ สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการโฆษณาชวนเชื่อ และเผยแพร่นโยบายและแนวปฏิบัติของพรรคและรัฐให้ครอบคลุมทั่วพื้นที่

การเพิ่มและเน้นเนื้อหาข้างต้นในร่างรายงานการเมืองไม่เพียงแต่แสดงถึงจิตวิญญาณในการแสวงหาความรู้และการรับฟังความคิดเห็นเชิงปฏิบัติเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เมือง เว้ มีพื้นฐานที่สำคัญยิ่งขึ้นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมงานสร้างพรรคอย่างแข็งแกร่ง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ภารกิจทางการเมืองทั้งหมดประสบความสำเร็จในวาระปี 2568 - 2573

(นายเหงียน บิ่ญ เขียม นายทหารเกษียณอายุ ประจำอยู่ที่หอหมีถือง)

PHONG ANH (เขียน)

ที่มา: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html