Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ธนาคารเกษตร Tuyen Quang: เสาหลักทางการเงินที่เชื่อมโยงการพัฒนาอย่างยั่งยืนกับเศรษฐกิจระดับภูมิภาค

ด้วยการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคมของเตวียนกวางที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยมีอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) อยู่ที่ 9.04% ในปี 2567 ธนาคารอะกริแบงก์ สาขาเตวียนกวาง ตอกย้ำบทบาทธนาคารพาณิชย์ชั้นนำ ด้วยเป้าหมายทางธุรกิจที่สูงกว่าเป้าหมาย 6/6 ด้วยเงินทุน 12,535 พันล้านดอง และสินเชื่อคงค้าง 11,812 พันล้านดอง ด้วยกลยุทธ์สินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และความมุ่งมั่นในการสนับสนุนธุรกิจ ธนาคารอะกริแบงก์จึงเป็นผู้บุกเบิกในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่น เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ยั่งยืนในปี 2568

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng04/05/2025


ข้อดีและความท้าทายที่เชื่อมโยงกัน

คุณเหงียน เวียด ฮา ผู้อำนวย การธนาคารอะกริแบงก์ สาขาเตวียนกวาง กล่าวว่า ปี 2567 เป็นปีแห่งการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจและสังคมที่ชัดเจนของเวียดนาม ด้วยความเป็นผู้นำอันชาญฉลาดของคณะกรรมการกลางพรรค การประสานงานอย่างใกล้ชิดของระบบการเมือง และความพยายามอย่างเป็นเอกฉันท์ของประชาชน ธุรกิจ และการสนับสนุนจากมิตรประเทศ ทุกระดับและทุกภาคส่วนได้บริหารจัดการและดำเนินงานสำคัญอย่างแข็งขันและยืดหยุ่น ช่วยให้เศรษฐกิจมหภาคมีเสถียรภาพ อัตราเงินเฟ้อควบคุมให้ต่ำกว่า 4% โดยดัชนีราคาผู้บริโภคเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 3.78% GDP เติบโตกว่า 7% ตลาดการเงินและอัตราแลกเปลี่ยนมีเสถียรภาพ และอัตราดอกเบี้ยลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566 ก่อให้เกิดเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ

ในเตวียนกวาง เศรษฐกิจและสังคม ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การป้องกันประเทศ ความมั่นคง และความมั่นคงทางสังคมได้รับการดูแลอย่างมั่นคง และคุณภาพชีวิตของประชาชนมีเสถียรภาพ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) เพิ่มขึ้น 9.04% เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร ป่าไม้ และประมงสูงกว่า 12,919 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 4.25% อุตสาหกรรมและการก่อสร้างมีมูลค่า 14,452 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 14% ภาคบริการมีมูลค่า 21 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 9.38% ภาษีสินค้าหักเงินอุดหนุนเพิ่มขึ้น 7.18% รายได้งบประมาณแผ่นดินอยู่ที่ 4,150 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 33% เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยบรรลุเป้าหมายทางเศรษฐกิจและสังคม 19/20 สำเร็จและเกินแผน นโยบายสนับสนุนจากรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) เช่น คำสั่งเลขที่ 14/CT-TTg ลงวันที่ 2 พฤษภาคม 2567 ว่าด้วยการบริหารนโยบายการเงิน คำสั่งเลขที่ 01/CT-NHNN ลงวันที่ 15 มกราคม 2567 ว่าด้วยภารกิจของภาคธนาคาร รวมถึงคำสั่งของธนาคารแห่งรัฐเวียดนามประจำจังหวัดเตวียนกวางและธนาคารอะกริแบงก์ ได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับการดำเนินธุรกิจของสาขา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โครงการเป้าหมายระดับชาติ โครงการเลขที่ 06 และหนังสือเวียนเลขที่ 15/TT-NHNN ว่าด้วยการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสด ได้ส่งเสริมสภาพแวดล้อมทางการเงินที่ทันสมัย สนับสนุนให้ธุรกิจเข้าถึงเงินทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ตาม ในปี 2567 ที่ผ่านมา สาขาฯ ก็ได้ตระหนักถึงความยากลำบากที่สำคัญ เศรษฐกิจโลกกำลังฟื้นตัวอย่างช้าๆ และไม่มั่นคง อันเนื่องมาจากการแข่งขันเชิงกลยุทธ์ระหว่างประเทศสำคัญๆ ความขัดแย้ง ทางการเมือง และการทหาร และการค้าและการลงทุนที่ซบเซา ภัยพิบัติทางธรรมชาติและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยเฉพาะพายุลูกที่ 3 ได้สร้างความเสียหายอย่างรุนแรงในเตวียนกวาง ส่งผลกระทบต่อชีวิตความเป็นอยู่และเศรษฐกิจของท้องถิ่น ภายในประเทศ แม้เศรษฐกิจจะฟื้นตัว แต่ความท้าทายจากภัยพิบัติทางธรรมชาติและอุทกภัยยังคงสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อธุรกิจและธนาคาร ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ธนาคาร Agribank เตวียนกวาง ต้องปรับใช้โซลูชันที่ยืดหยุ่นและสอดคล้องกัน เพื่อรักษาการเติบโตและสนับสนุนลูกค้าให้ก้าวผ่านความยากลำบาก

ผลประกอบการธุรกิจพุ่งทะลุเป้า

คุณเหงียน เวียด ฮา กล่าวว่า ปี 2567 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการดำเนินการตามมติสมัชชาใหญ่พรรค Agribank สาขาเตวียนกวาง สำหรับวาระปี 2563-2568 ได้อย่างประสบผลสำเร็จ สาขาได้ร่วมมือกัน ทุ่มเทความพยายามในการเอาชนะอุปสรรค และดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างสอดประสานกัน เพื่อให้บรรลุและเกินเป้าหมายทางธุรกิจ 6/6 ที่ได้รับมอบหมายจาก Agribank ซึ่งรวมถึงเงินทุน หนี้คงค้าง รายได้จากการบริการ การเงิน การจัดเก็บหนี้ การจัดการความเสี่ยง และการควบคุมหนี้เสีย กิจกรรมทางธุรกิจบริการมีความมั่นคงและปลอดภัย ตอกย้ำสถานะธนาคารพาณิชย์ชั้นนำในตลาดเกษตรและชนบท

ด้านการระดมทุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 สาขามีแหล่งเงินทุน 12,535 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 1,636 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 15% เมื่อเทียบกับปี 2566 ซึ่งสูงกว่าแผนการเติบโต 210% โดยเงินฝากสถาบันอยู่ที่ 1,407 พันล้านดอง และเงินฝากที่อยู่อาศัยอยู่ที่ 11,128 พันล้านดอง แสดงให้เห็นถึงความไว้วางใจจากลูกค้าอย่างแข็งแกร่ง ด้านสินเชื่อ ยอดคงค้างสินเชื่อรวมอยู่ที่ 11,812 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 1,518 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 14.8% เมื่อเทียบกับปี 2566 ซึ่งสูงกว่าแผน 145% สินเชื่อส่วนบุคคลคงค้างอยู่ที่ 8,609 พันล้านดอง ขณะที่สินเชื่อลูกค้าองค์กรอยู่ที่ 3,203 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 285 พันล้านดอง คิดเป็น 27% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด ที่น่าสังเกตคือ มูลค่าหมุนเวียนสินเชื่อธุรกิจในปี 2567 สูงถึง 3,710 พันล้านดอง ยืนยันถึงบทบาทของสาขาในการสนับสนุนธุรกิจในท้องถิ่น

การควบคุมหนี้เสียก็สร้างความประทับใจเช่นกัน โดยยอดหนี้เสียลดลงเหลือ 85,000 ล้านดอง อัตราส่วนหนี้เสียอยู่ที่เพียง 0.72% ต่ำกว่าแผนงานที่ธนาคาร Agribank กำหนดไว้ (1.2%) อยู่ 0.48% โดยเฉพาะอย่างยิ่งยอดหนี้เสียของลูกค้าองค์กรลดลงเหลือ 10,200 ล้านดอง อัตราส่วนอยู่ที่ 0.32% ลดลง 20,100 ล้านดองเมื่อเทียบกับปี 2566 รายได้จากการติดตามทวงถามหนี้เพื่อชดเชยความเสี่ยงอยู่ที่ 25,400 ล้านดอง คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 212% ของแผน ขณะที่รายได้จากการบริการอยู่ที่ 56,210 ล้านดอง คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 102.5% ของแผน และรายได้จากการเงินอยู่ที่ 368,750 ล้านดอง คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 103% ของแผน ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการบริหารความเสี่ยงและการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจของสาขา

ในไตรมาสแรกของปี 2568 สาขายังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เงินทุนหมุนเวียนอยู่ที่ 12,897 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 362 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 2.9% เมื่อเทียบกับปี 2567 คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 118% ของแผน สินเชื่อคงค้างอยู่ที่ 12,324 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 512 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 4.3% ของแผน มูลค่าหมุนเวียนสินเชื่อลูกค้าองค์กรอยู่ที่ 965 พันล้านดอง โดยสินเชื่อลูกค้าองค์กรคงค้างเพิ่มขึ้นเป็น 3,288 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 85 พันล้านดอง คิดเป็น 27% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด โครงการสินเชื่อพิเศษสำหรับลูกค้าองค์กร เช่น สินเชื่อสหกรณ์ภายใต้มติ 03/2021/NQ-HDND มีมูลค่าถึง 48,300 ล้านดอง โดยมีลูกค้า 33 ราย และแพ็คเกจสินเชื่อเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจขนาดใหญ่ ขนาดเล็ก และขนาดจิ๋ว โครงการลงทุน ธุรกิจนำเข้าและส่งออก และธุรกิจ FDI ที่มีมูลค่าการซื้อขายสะสมรวมกว่า 1,798 พันล้านดอง แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการสนับสนุนธุรกิจ

นอกจากนี้ สาขายังได้ลงทุนอย่างหนักในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI และดูแลการประชุมออนไลน์และการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญผ่านระบบกล้อง งานด้านการสื่อสารได้รับการส่งเสริมผ่านความร่วมมือกับสื่อมวลชนท้องถิ่น การกระจายช่องทางข้อมูลข่าวสาร และการป้องกันการฉ้อโกงผ่านโซเชียลมีเดีย 8 กรณี คุ้มครองลูกค้าจากความสูญเสียเกือบ 1.5 พันล้านดอง ในส่วนของประกันสังคม สาขาได้บริจาคเงิน 10,929.8 ล้านดอง เพื่อสนับสนุนการศึกษา การดูแลสุขภาพ ที่อยู่อาศัยสำหรับผู้ยากไร้ และการเอาชนะผลกระทบจากพายุลูกที่ 3 รวมถึงกิจกรรมเพื่อรำลึกถึงวีรชนและวีรชนผู้เสียสละในสงคราม อย่างไรก็ตาม สาขายังตระหนักถึงข้อจำกัดบางประการ เช่น สินเชื่อคงค้างเฉลี่ยและเงินทุนต่อพนักงานที่ต่ำกว่าสถาบันการเงินอื่นๆ และการเติบโตของสินเชื่อที่กระจุกตัวในช่วงสองไตรมาสสุดท้ายของปี 2567 ส่งผลให้ประสิทธิภาพทางการเงินต่ำกว่าเกณฑ์

ปฐมนิเทศ 2568: สินเชื่อพิเศษ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการพัฒนาที่ยั่งยืน

สำหรับปี 2568 ธนาคารอะกริแบงก์เตวียนกวางตั้งเป้าที่จะขยายธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยบรรลุเป้าหมายเฉลี่ยของธุรกิจในภูมิภาค โดยมีเงินทุนเพิ่มขึ้น 10-12% เมื่อเทียบกับปี 2567 สินเชื่อคงค้างเพิ่มขึ้น 12-13% โดยสินเชื่อคงค้างสำหรับลูกค้าองค์กรเพิ่มขึ้น 387 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 12.1% และอัตราส่วนหนี้เสียต่ำกว่า 1% ธนาคารมุ่งมั่นที่จะดำเนินการตามแผนงานที่ธนาคารอะกริแบงก์มอบหมายให้สำเร็จ 100% ปฏิบัติตามอัตราส่วนความปลอดภัยตามกฎระเบียบ และพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ครอบคลุม

เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย สาขาได้นำเสนอแนวทางสำคัญในการให้สินเชื่อแก่ลูกค้าองค์กร ประการแรก สาขาจะปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมาย ธนาคารแห่งรัฐ และธนาคารเกษตร อย่างเคร่งครัด เกี่ยวกับการให้สินเชื่อ การค้ำประกันสินเชื่อ และการจดทะเบียนธุรกรรมที่มีหลักประกัน เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการเข้าถึงแหล่งเงินทุนของธุรกิจ การประเมิน ตรวจสอบ และติดตามการใช้สินเชื่อจะได้รับการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น ด้วยการบริหารจัดการกลุ่มลูกค้าที่เกี่ยวข้องตั้งแต่ขั้นตอนการป้อนข้อมูล เพื่อสร้างมาตรฐานข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ สาขาจะรักษาฐานลูกค้าองค์กรเดิม ติดตามความคืบหน้าของโครงการที่เบิกจ่ายอย่างใกล้ชิด และขยายการเข้าถึงธุรกิจและสหกรณ์ใหม่ๆ ผ่านโครงการสินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษ

จะส่งเสริมความร่วมมือกับหน่วยงาน หน่วยงาน สมาคม และสหภาพแรงงานจังหวัด เพื่อประเมินและให้สินเชื่อแก่โครงการที่มีศักยภาพ โดยมุ่งเน้นโครงการเศรษฐกิจที่สำคัญ ผลิตภัณฑ์ OCOP พืชผลและสัตว์ที่สำคัญ ตามโครงการและมติของจังหวัด หน่วยงานจะทำงานร่วมกับภาคธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแก้ไขปัญหาและนำแนวทางแก้ไขปัญหาทางการเงินมาใช้ เช่น การปรับโครงสร้างเงื่อนไขการชำระหนี้ การลดอัตราดอกเบี้ย หรือการเสริมทุนพิเศษ เพื่อช่วยให้ภาคธุรกิจสามารถฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ด้วยการส่งเสริมรูปแบบการธนาคารดิจิทัล ระบบอัตโนมัติในกระบวนการ และการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการ เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นให้กับลูกค้าองค์กร

ด้วยผลงานที่น่าประทับใจในปี 2567 และการวางแนวทางเชิงกลยุทธ์ในปี 2568 ธนาคาร Agribank สาขา Tuyen Quang ยืนยันถึงบทบาทสำคัญในระบบการเงินในท้องถิ่น โดยทำงานร่วมกับภาคธุรกิจต่างๆ เพื่อมีส่วนสนับสนุนในการสร้าง Tuyen Quang ที่ยั่งยืนในยุคใหม่


ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?
รสชาติแห่งภูมิภาคสายน้ำ

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์