งานเหล่านี้มีความครอบคลุม ถูกต้อง และแม่นยำ สร้างแรงผลักดันในการแก้ไขปัญหาระยะยาว ในขณะที่เน้นที่การจัดการกับปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขในด้าน การศึกษา ในฐานะครู ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งกับงานสำคัญ 10 ประการที่หัวหน้าภาคการศึกษาเสนอมา ในที่นี้ ฉันขอเสนอคำแนะนำ 5 ประการสำหรับภาคการศึกษา
การส่งเสริมวัฒนธรรมของโรงเรียน
เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของโรงเรียน ครูจำเป็นต้องฝึกฝนความซื่อสัตย์ สร้างความไว้วางใจ และวินัย
ความซื่อสัตย์ในการสอนและการเรียนรู้ การทดสอบ การสอบ การเลียนแบบ รางวัล รายรับและรายจ่ายทางการเงิน... เป็นรากฐานสำหรับสถาบันการศึกษาแต่ละแห่งในการสร้างสรรค์และสร้างโรงเรียนที่มีความสุข นอกจากนี้ยังเป็นการเชื่อมโยงที่ส่งต่อพลังงานบวกระหว่างครู ระหว่างครูกับนักเรียน ระหว่างครูกับผู้ปกครอง ระหว่างครูกับผู้นำโรงเรียน จากนั้นทุกคนทำงานร่วมกันด้วยความเข้าใจ ความซื่อสัตย์เป็นสาเหตุของสาเหตุทั้งหมด เป็นโอกาสของทุกโอกาสที่จะทำให้โรงเรียนก้าวหน้าและมีมนุษยธรรม
การสร้างและรักษาความไว้วางใจเป็นเรื่องยาก แต่โรงเรียนที่มีความไว้วางใจนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง ตัวอย่างที่ทีมผู้บริหารและครูวางไว้เป็นเสมือนเปลวไฟที่จุดประกายความไว้วางใจของสมาชิกทุกคนในโรงเรียน
บุคลากรการสอนที่เป็นแบบอย่าง โปร่งใส และเที่ยงธรรม ถือเป็นหนทางที่ดีที่สุดในการสร้างความไว้วางใจ
โรงเรียนต้องได้รับการตักเตือนจากเรื่องเล็กๆ น้อยๆ และต้องทำอย่างสม่ำเสมอ ติดตาม ประเมิน เสริม และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสม สิ่งเล็กๆ น้อยๆ ดีๆ มากมายที่ครู เจ้าหน้าที่ และนักเรียนเคยทำเป็นประจำ จะสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ให้กับโรงเรียนที่มีระเบียบวินัย รักใคร่ และรับผิดชอบอย่างแน่นอน
นักเรียนร่วมพิธีเปิดภาคเรียนใหม่ 2566-2567
การพัฒนาศักยภาพครู
ศักยภาพของครูเกิดจากการฝึกอบรมครูในโรงเรียน การฝึกอบรมที่หน่วย การฝึกอบรมตนเองของแต่ละคน และผลกระทบจากสิ่งแวดล้อม (โรงเรียน ครอบครัว พื้นที่อยู่อาศัย ฯลฯ) ศักยภาพ ความรู้สึกรับผิดชอบ ความรักต่อผู้คน ความรักต่อวิชาชีพ ก่อให้เกิดครูของผู้คน
ในอีก 10 ปีข้างหน้า ภาคการศึกษาจะต้องมุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาครูในด้านสำคัญๆ เช่น ความเห็นอกเห็นใจ ความร่วมมือ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ การให้คำปรึกษาทางจิตวิทยาในโรงเรียน ทักษะการสื่อสาร (ที่โรงเรียน ที่บ้าน บนเครือข่ายสังคม) และการใช้ภาษาอังกฤษ ภาคการศึกษาจะให้คำแนะนำแก่ครูในการดูแลสุขภาพและจิตใจของตนเอง และตรวจสุขภาพครูเป็นประจำ
นวัตกรรมการบริหารจัดการโรงเรียน
ไม่ว่าสถานการณ์ใด นวัตกรรมการบริหารโรงเรียนจะต้องยึดหลักประชาธิปไตยเป็นคติพจน์ ความสุขของนักเรียนเป็นตัววัด ความพึงพอใจของครูเป็นแรงจูงใจ และผลประโยชน์ที่ถูกต้องตามกฎหมายของผู้ปกครองเป็นรากฐาน
จากนั้น โรงเรียนแต่ละแห่งจะจัดทำแผนการจัดการตามแนวทางของผู้นำตามสถานการณ์ โดยยึดหลักความคิดสร้างสรรค์ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการออกแบบและดำเนินการตามแผนการศึกษา ผู้อำนวยการโรงเรียนและรองผู้อำนวยการโรงเรียนทำหน้าที่เป็นหัวรถจักร ในขณะที่กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมและกระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมทำหน้าที่สร้างรางรถไฟเพื่อให้ขบวนนวัตกรรมการจัดการโรงเรียนเดินตามแผนงานที่วางไว้ ความโปร่งใส เปิดกว้าง ยุติธรรม รับฟัง และยอมรับคำวิพากษ์วิจารณ์เพื่อให้บรรลุฉันทามติ เป็นแนวทางที่นวัตกรรมการจัดการโรงเรียนต้องปฏิบัติตามอย่างใกล้ชิด
ภาคการศึกษาจะต้องเร่งสร้างนวัตกรรมในการทดสอบและการประเมินเพื่อหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองทรัพยากรทางสังคม และให้แน่ใจว่ามีการเรียนรู้ที่แท้จริง การสอบที่แท้จริง และบุคลากรที่มีพรสวรรค์ที่แท้จริง
การศึกษาถือเป็นนโยบายระดับชาติขั้นสูงสุดอย่างแท้จริง
การลงทุนด้านการศึกษาก็คือการลงทุนด้านการพัฒนา แต่ไม่ได้ดำเนินการอย่างสอดประสานและสม่ำเสมอ ดังนั้น ภาพรวมของการศึกษาจึงยังคงมืดมนและยังไม่พัฒนาเต็มที่ ส่งผลให้มีทรัพยากรบุคคลล้นเกินและขาดแคลน ซึ่งส่วนหนึ่งยังขาดความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติ การลงทุนด้านการศึกษาเป็นความจริงแท้แน่นอน ซึ่งภาคการศึกษาต้องทำให้เป็นรูปธรรมอย่างแท้จริง
นวัตกรรมในการทดสอบและการประเมินที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
นี่คือเป้าหมายที่สำคัญเมื่อดำเนินการตามแผนการศึกษาทั่วไปปี 2018 การพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ต้องอาศัยนวัตกรรมในการทดสอบและการประเมินเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของภาคการศึกษา และเพื่อหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองทรัพยากรทางสังคม รับรองการเรียนรู้ที่แท้จริง การสอบที่แท้จริง และบุคลากรที่แท้จริง
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)