โรงพยาบาล 3 แห่งได้รับการให้ความสำคัญในการปรับปรุงและก่อสร้างใหม่ในนครโฮจิมินห์

เมื่อเผชิญกับการเสื่อมโทรมอย่างรุนแรงของโรงพยาบาลบางแห่ง กรม อนามัย นครโฮจิมินห์ได้เสนอให้ให้ความสำคัญกับการยกระดับ ปรับปรุง และก่อสร้างโรงพยาบาลใหม่ 3 แห่งเพื่อปรับปรุงคุณภาพการตรวจและการรักษาพยาบาล

ทางเดินของโรงพยาบาลกระดูกและข้อมักจะ "คับคั่ง" เนื่องจากมีผู้ป่วยจำนวนมากและพื้นที่จำกัด - ภาพ: DUYEN PHAN

เมื่อเช้าวันที่ 2 มกราคม คณะกรรมการ วัฒนธรรมและสังคม ของสภาประชาชนนครโฮจิมินห์ได้ทำการสำรวจเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพที่ครอบคลุมสำหรับประชาชนนครโฮจิมินห์

ยังไม่มีแนวทางในการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล

นายเหงียน อันห์ ดุง รองอธิบดีกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ ให้ความเห็นว่า ในปี 2567 ภาคส่วนสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์ประสบความสำเร็จในเชิงบวกหลายประการ พัฒนาระบบดูแลสุขภาพเฉพาะทาง และโรงพยาบาลหลายแห่งบรรลุมาตรฐานคุณภาพระดับสากล

อย่างไรก็ตาม ยังคงมีข้อจำกัดและความยากลำบากอีกมาก เช่น โรงพยาบาลบางแห่งเสื่อมโทรมและมีผู้เข้ารับการรักษาเกินขนาด โดยเฉพาะ โรงพยาบาลจิตเวช โรงพยาบาลกระดูกและข้อ และโรงพยาบาลโรคเขตร้อนนครโฮจิมินห์

ปัจจุบัน กรมควบคุมโรค มีโครงการนำเสนอสภาประชาชนเพื่อลงทุน ปรับปรุง ยกระดับ หรือแม้กระทั่งสร้างโรงพยาบาลใหม่ เพื่อยกระดับคุณภาพบริการและพัฒนาพื้นที่เฉพาะทางในพื้นที่

นอกจากนี้ ในปัจจุบัน นครโฮจิมินห์มีโรงพยาบาลที่ได้รับอำนาจทางการเงินจากคณะกรรมการประชาชนกลุ่มที่ 1 ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 60 จำนวน 7 แห่ง แต่ยังไม่มีคำสั่งที่ชัดเจนในการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล เช่น การจัดตั้ง การปรับโครงสร้าง และการยุบหน่วยบริการสาธารณะ

ภาคส่วนสาธารณสุขจะให้คำแนะนำคณะกรรมการเพื่อนำร่องคณะกรรมการบริหารในโรงพยาบาลโดยรอคำแนะนำเฉพาะเจาะจง

สถานีอนามัยยังคงประสบปัญหาด้านทรัพยากรและบุคลากร

นายดุง กล่าวว่า ปัจจุบันสถานีอนามัยยังคงประสบปัญหาเรื่องทรัพยากรและบุคลากร กรมอนามัยเสนอว่า เมื่อรวมตำบลและตำบลเข้าด้วยกันแล้ว ควรคงบุคลากรของสถานีอนามัยไว้เพื่อให้มั่นใจว่ามีการดูแลสุขภาพเบื้องต้น

นอกจากนี้โครงสร้างราคาบริการทางการแพทย์ยังไม่ได้รับการคำนวณอย่างถูกต้องและเพียงพอ ศักยภาพในการบริหารจัดการด้านการเงินของโรงพยาบาลยังไม่ได้รับการลงทุนอย่างเหมาะสม และโรงพยาบาลบางแห่งเสี่ยงต่อความไม่สมดุลของรายรับและรายจ่าย

ยังคงมีปัญหาเรื่องการระดมทุนเพื่อลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศอยู่มาก และต้นทุนการตรวจรักษาพยาบาลยังไม่ได้รับการคำนวณอย่างถูกต้องและครบถ้วน (มีเพียง 2/4 ปัจจัย คือ ต้นทุนเงินเดือน ค่าเบี้ยเลี้ยง และต้นทุนทางตรง)

ตัวแทนคณะกรรมการประชาชนอำเภอเติ่นฟู กล่าวว่า ขณะนี้ สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์การแพทย์ และรายการยาในระดับรากหญ้ามีอยู่อย่างจำกัด และไม่สามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของประชาชนได้

ทั้งนี้ การพัฒนาและส่งเสริมให้เกิดสังคมในโรงพยาบาลระดับอำเภอยังคงมีข้อจำกัดอยู่มาก เนื่องจากกลไกนโยบายและกฎระเบียบต่างๆ ดังนั้น ทางอำเภอจึงขอแนะนำให้นครโฮจิมินห์ให้ความสำคัญและส่งเสริมการพัฒนาสังคมในบริการทางการแพทย์ โดยเน้นการลงทุนทางการเงินเพื่อจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ที่ทันสมัยเพื่อพัฒนาศักยภาพทางการแพทย์ในระดับอำเภอ

ในการสำรวจ นาย Cao Thanh Binh หัวหน้าคณะกรรมการวัฒนธรรมและสังคม สภาประชาชนนครโฮจิมินห์ แสดงความเห็นว่า นครโฮจิมินห์ได้ลงทุนเป็นจำนวนมากในภาคส่วนสุขภาพ ตั้งแต่ระดับรากหญ้าไปจนถึงการดูแลสุขภาพเฉพาะทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงพยาบาลที่เป็นประตูสู่การเข้าถึงบริการด้านสุขภาพ

อย่างไรก็ตาม ยังมีประเด็นสำคัญบางประการที่ภาคส่วนสาธารณสุขต้องให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น เช่น การพัฒนาคุณภาพการดูแลสุขภาพเบื้องต้นอย่างต่อเนื่อง และการทบทวนและประเมินสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ของสถานีอนามัย

พร้อมกันนี้การเพิ่มการลงทุนในด้านยา โดยเฉพาะยารักษาโรคเรื้อรัง ก็เป็นวิธีเดียวที่จะดึงดูดผู้คนให้เข้ามารับการตรวจรักษาที่สถานีอนามัยได้

ทุ่มงบกว่า 54,000 ล้านดอง พัฒนาโครงการทางการแพทย์ใหญ่

ก่อนหน้านี้ กรมอนามัยนครโฮจิมินห์ได้ส่งรายงานไปยังกรมวางแผนและการลงทุนเกี่ยวกับแผนพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมสำหรับปี 2024 และ 2025 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ภาคสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์ได้กำหนดเป้าหมายในการวางแผนโครงการลงทุนสาธารณะระยะกลางสำหรับช่วงปี 2026-2030

โดยโรงพยาบาลกระดูกและข้อ โรงพยาบาลโรคจิต และโรงพยาบาลโรคเขตร้อน จะได้รับความสำคัญในการก่อสร้างเป็นลำดับแรก

ในช่วงปี 2026 ถึง 2030 ภาคส่วนสาธารณสุขมีแผนที่จะลงทุน 54,700 พันล้านดองในโครงการด้านสุขภาพที่สำคัญ โครงการสำคัญ ได้แก่ การสร้างพื้นที่ตรวจและรักษาผู้ป่วยรายวันใหม่สำหรับโรงพยาบาลประชาชน 115 และโรงพยาบาลเด็ก 1 โรงพยาบาลประชาชน Gia Dinh...

ที่มา: https://tuoitre.vn/3-benh-vien-duoc-uu-tien-nang-cap-xay-moi-o-tp-hcm-20250102105621556.htm