Продолжать поддерживать модель совместной поддержки Отечественного фронта на уровне округа.
Постоянный комитет провинциального партийного комитета Куангнинь только что обсудил и оценил ряд пилотных моделей организационного аппарата во Вьетнамском Отечественном Фронте и общественно- политических организациях.
Что касается модели совместного консультационного и поддерживающего агентства Вьетнамского Отечественного Фронта и общественно-политических организаций на уровне районов, то после восьми лет внедрения эта модель достигла определённых результатов. Это касается укрепления роли Вьетнамского Отечественного Фронта в политическом альянсе, укрепления объединённой мощи, объединения организаций в политической системе, преодоления административного давления, сосредоточения внимания на низовых структурах для решения слабых и ключевых вопросов, создания и организации оптимизированного, но достаточно сильного организационного аппарата, создания конкурентной среды для обучения, воспитания, развития и реструктуризации команды, что позволило максимально раскрыть сильные стороны и творческий потенциал.
Наряду с этим, мобилизуя силы, располагая большими ресурсами, способствуя успешному выполнению задач, особенно в области пропаганды и мобилизации; расширяя демократию, усиливая роль в представительстве, защите прав, интересов, законности и легитимности народа, укрепляя силу народа. Осведомлённость партийных комитетов, органов власти и секторов о месте и роли Отечественного фронта и общественно-политических организаций...
Однако в процессе внедрения модель также имеет недостатки и ограничения. Основная причина заключается в том, что это новая, не имеющая прецедентов модель, поэтому она не обеспечивает законности и не стандартизировала в полной мере систему документов, положений, правил и инструкций компетентных органов по внедрению. Эта модель не обеспечивает взаимосвязь и синхронизацию на центральном и низовом уровнях. Координация между блоковыми ведомствами, правительством и функциональными секторами порой не чёткая...
Модель совместного консультативного и поддерживающего агентства для Вьетнамского Отечественного Фронта и общественно-политических организаций на уровне уезда является моделью, которую Центральный секретариат согласился пилотировать, поэтому Постоянный комитет провинциального комитета партии предлагает продолжить поддержание модели до конца срока 2020-2025 годов; организовать предварительную и окончательную оценку внедрения этой модели на основе уточнения критериев оценки результатов внедрения. Постоянный комитет провинциального комитета партии просит постоянные комитеты районных, поселковых и городских комитетов партии тесно сотрудничать с Вьетнамским Отечественным Фронтом и общественно-политическими организациями на уровне уезда, чтобы тщательно проанализировать эту модель, от людей, рабочих механизмов до правил, процессов, рабочих отношений, консультативной работы ..., чтобы обеспечить повышение эффективности и результативности консультативной и поддерживающей работы агентства.
На районном уровне принимается решение о том, что заместитель секретаря парткома является одновременно председателем комитета Отечественного фронта на уровне коммуны.
Согласно докладу Комиссии по мобилизации масс при провинциальном комитете партии Куангнинь, модель, при которой заместитель секретаря партии одновременно является председателем комитета Отечественного фронта коммуны, является политикой, разработанной Постоянным комитетом провинциального комитета партии и реализуемой в рамках объединения должностей секретаря партии и председателя народного комитета коммуны. В последнее время местные партийные комитеты издали документы, направленные на разработку конкретных планов кадровой организации и распределения кадров, соответствующих местной и низовой ситуации. К марту 2024 года 34/177 заместителей секретарей партии также являлись председателями комитетов Отечественного фронта коммуны.
В период реализации данная модель имеет следующие преимущества: усиление контроля и надзора со стороны руководителя; облегчение руководства, направления и общего управления задачами Отечественного фронта на уровне коммуны; укрепление руководства партийного комитета на уровне коммуны, активное повышение роли Отечественного фронта и общественно-политических организаций на низовом уровне; создание условий для полного осознания Отечественным фронтом и своевременной реализации им политики и задач, поставленных низовым партийным комитетом Комитету Отечественного фронта.
Однако это новая модель, нет конкретных указаний от центрального правительства, и она не реализуется синхронно, поскольку применяется только там, где секретарь партии является также председателем народного комитета на уровне коммуны, в то время как заместитель секретаря партийного комитета на низовом уровне должен одновременно выполнять множество задач, что приводит к трудностям в руководстве, направлении и реализации. С другой стороны, при реализации модели организации Отечественного фронта на уровне коммуны нет ни одного штатного сотрудника, в то время как нагрузка увеличивается, а требования к качеству постоянно растут.
По итогам обсуждения Постоянный комитет провинциального комитета партии Куангнинь заявил, что оценка инновационной модели организационного аппарата политической системы, соответствующей местному социально-экономическому развитию, должна проводиться по всем критериям, особенно по критериям эффективности и результативности политической системы, обеспечивающей реализацию девиза «Партия – лидер, государство – управляющий, народ – хозяин». Необходимо также чётко оценить механизм работы и влияние модели на процесс её внедрения за последние годы, а также решимость и ответственность районного уровня в обеспечении эффективного функционирования системы.
Что касается модели, при которой заместитель секретаря парткома является одновременно председателем Комитета Отечественного фронта на уровне коммуны, то в зависимости от местной ситуации и текущего состояния кадров Постоянный комитет парткома на уровне района постановляет и впредь придерживаться этой модели, имея в виду прежде всего достижение наибольшей эффективности, отвечающей требованиям новой ситуации.
Источник
Комментарий (0)