Многие жо-прежнему слабы в плане чаще всего.

Для создания рычагов воздействия произведена промышленная сторона правительства , министерства и активная инициатива со стороны самих себя.

Каков ответ? управление, обрабатывающая й губернатора играет ведущую роль с темпом роста 8,7%, внеся 2,14 пункта в начале года. Дополнительная информация Контекст имеет благоприятные факторы, но развитие производства и торговли сталкиваетсс

Во втором квартале 2024 года трудности для предприятий обрабАются экспертами, сохраняющимися темпами роста и высокой конкурентоспособностью.

На семинаре победила компания Smart Vietnam Precision Mechanical Joint. Фото: Куок Чуен

Чаще всего «рычагов» для промышленной переработки и производства Ответ — Конг Тхыонг 24 октября, г — Цао Ван Хунг, директор по развитию международного рынка Smart Vietnam Precision Mechanical Company, сказал, больше информации о предприятиях из таких стран, как США, Великобритания, Австралия, промышленных перерабатывающих й Чаще всего.

«Что касается Смарта, то за первые 9 месяцев года продажи компании на рынке труда выросли на 178% по сравнению с прошлым годом, и я прогнозирую, что к концу хочет достичь 230–250%», — поделился г-н Хунг.

Тем не менее, благодаря развитию международной компании Smart Vietnam Precision Mechanical Company на рынке компании Smart Vietnam Precision Mechanical Company существует трудно растущее внимание к заказам на международных рынках, таких как Великобритания, США, Австралия и Канада.

«Первая сложность — это качественный электрический ресурс. Дополнительная информация Чаще всего. Специальные технологии, которые непосредственны в производстве. Кроме того, иностранные партнеры предъявляют очень высокие требования к качеству, требуют от предприятий навыков взаимодействия с нестабильной экономической деятельностью. Однако в таком же экспортном направлении больше информации — очень сильная сторона», — сказал г-н Хунг.

Указывая на препятствия, время, когда предприятия сталкиваются с трудностями при переработке и умении, в частности, г-н Хунг сказал, что объективные факторы обуславливают существенные различия . Дополнительная информация по-прежнему идет медленно.

Чаще всего слабые точки зрения на внутренние силы, «жадны» к информации о рынках, информации о клиентах и ​​политике.

Г-н Хунг заявил, что вьетнамские предприятия в настоящее время не проявляют активности со стороны лидеров рынка по дополнительным причинам. Оформление заказа занимает много времени, а прибыль может даже сократить время поиска клиентов.

Чаще всего больше информации, чаще всего выход мирового радио

«Соответственно, для улучшения своих позиций с конкурентной способностью же необходимо напрямую учитывать рынок и прислушиваться к отзывам партнеров, тем самым давая возможность улучшить продукцию и доминировать рынок», - высказал свое мнение г-н Хунг.

В частности, учитывая многолетний опыт «борьбы» на зарубежных рынках, в результате чего 90% умных требовательных рынков, г-н Хунг рекомендует предприятию, желающему «выйти» Дополнительная информация

Кроме того, в рамках внешних условий производственные предприятия министерствам, отраслям и ассоциациям обеспечивают предприятиям в экспорте, например, регулярную организацию семинаров, форумов и выставок, чтобы предоставить предприятиям информацию о рынках, партнерах и новых возможностях для бизнеса.

Для дальнейшего развития друг с другом, чаще всего, создайте инвестиционные повышения конкурентной способности в вспомогательных отраслях.

Повышение качества и повышение конкурентоспособности.

Предприятиям также необходио бизнес-стратегии и развитие производства, более вероятная возможность конкурировать и на экспортных рынках; а также соответствия критериям Чаще всего.

И что важно, бизнесу необходимо иметь механизм для инвестирования в электрический ресурс на современном этапе, с политикой, адекватной материальному и духовному обращению с высококвалифицированными работниками. Это ресурс для создания конкурентного преимущества

Веб-сайт: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html