Смена работы больше не является недостатком.

Произошло постепенное изменение, когда смена работы больше не является недостатком в профиле соискателя - Фото: VU THUY

Для нового поколения работников, особенно поколения Z, краткосрочная приверженность (всего 1-2 года) компании стала новой нормой для этого поколения. Смена работы больше не считается признаком нестабильности, как считалось ранее.

Г-жа ТХАН НГУЕН (генеральный директор Anphabe)

Такой результат смены работы был зафиксирован в ходе опроса, проведенного в первой половине 2023 года компанией Anphabe — консалтинговым подразделением по вопросам брендинга работодателя и рабочей среды.

Согласно опросу, на каждые 10 уволенных приходится семь человек, которые нашли новую работу. Только один из них согласился на более низкую зарплату, трое сохранили свою зарплату, а трое нашли новую работу с более высокой зарплатой.

«Это интересное развитие событий, которое показывает, что рынок труда становится более гибким и открытым. Увольнение иногда также является для многих людей возможностью добиться лучшего карьерного роста», — сказала г-жа Тхань Нгуен, генеральный директор Anphabe.

Это изменение требует от работодателей изменить подход к оценке кандидатов, а также к созданию рабочей среды и развитию человеческих ресурсов.

Agile capacity — это способность быть гибким, готовым к инновациям, улучшению статус-кво, адаптации к внутренним и внешним изменениям, к прорывным ценностям.

В условиях масштабных сокращений в бизнесе наращивание потенциала Agile-подхода (работа в проектных группах с соответствующими ресурсами) становится тенденцией, особенно в сфере информационных технологий.

Развитие у сотрудников навыков Agile дает им возможность участвовать в нескольких проектах, даже если они не работают в своей нынешней компании.

Такой подход позволяет организации и проектной группе быстро реагировать на изменения.

Когда предприятия развивают Agile-возможности среди своих сотрудников, в случае возникновения массовых увольнений или решений о реструктуризации они могут быть уверены, что сотрудники обладают навыками, необходимыми для уверенного продолжения карьерного пути в другом месте.

Между тем, исследование ожиданий сотрудников, проведенное Anphabe в период с 2015 по 2022 год (около 60 000 человек в год), показывает, что среди шести потребностей сотрудников они все больше интересуются семейными льготами (62%), а также льготами, связанными с рабочим временем и поддержкой (63%).

Шесть льгот включают в себя: пособия на поддержку рабочего времени и работы, семейные пособия (например, семейный отпуск), пособия на развитие культурной среды, денежные пособия, страховые и медицинские пособия, а также пособия на обучение и развитие.

«Несмотря на усилия компании, число сотрудников, пользующихся этими льготами, по-прежнему ниже ожидаемого, и большинство из них не удовлетворены льготами, предоставляемыми компанией.

«Большинство вьетнамских предприятий сейчас уделяют больше внимания преимуществам обучения и развития, чем преимуществам поддержки рабочего времени и работы», — отметила г-жа Тхань Нгуен.

Источник: https://tuoitre.vn/nhay-viec-khong-con-la-diem-tru-20240419233415388.htm