Новый масштаб — новая миссия
После объединения провинций работа по сбору средств в бюджет новой провинции Ниньбинь также существенно изменилась: теперь основное внимание уделяется использованию источников доходов в соответствии с местными особенностями на основе трех динамичных районов: административный центр Хоалы — городская зона: интенсивное развитие автомобильной, электронной и туристической промышленности; городской район Фули (север): развитие высокотехнологичной промышленности, логистики, образования и здравоохранения; прибрежный городской район Намдинь (восток): упор на электронику, текстильную промышленность, морские услуги и глубоководные порты.
Однако расширение административных единиц приводит к рассредоточению налоговых поступлений из-за появления множества производственных и коммерческих предприятий, расположенных вдали от центральных районов, разного масштаба и типа. В то же время структура источников доходов становится более разнообразной, фокусируясь не только на крупных промышленных и производственных предприятиях, но и на сфере недвижимости, туризма и услуг, электронной коммерции, образования и здравоохранения, а также на отдельных отраслях в каждом старом населенном пункте. Такая рассредоточенность создает трудности в управлении, контроле и сборе бюджетных средств, особенно в отношении доходов от земельных участков, инвестиционных проектов и вновь возникающих видов предпринимательской деятельности.
Товарищ Нгуен Динь Дык, глава налогового департамента провинции Ниньбинь, отметил: «После объединения задача сбора бюджетных доходов становится особенно важной, поскольку это ключевой фактор обеспечения финансовыми ресурсами стабильной работы нового провинциального аппарата власти, поддержания государственных услуг и политики социального обеспечения. Стабильные доходы не только способствуют инвестированию в развитие инфраструктуры и достижению социально-экономического равенства между старыми и вновь объединёнными территориями, но и способствуют сокращению разрыва в развитии, формированию сплочённости и консенсуса в обществе».
Для удовлетворения новых требований налоговый сектор синхронно внедрил такие решения, как: организация обзора всех налогоплательщиков в новой зоне, обновление и стандартизация данных из объединенных подразделений, а также анализ производственно-хозяйственной ситуации каждого сектора и предприятия. Одновременно с этим была проведена оценка потенциала доходов в ключевых секторах и областях, выявлены области с потенциалом для использования и составлена карта источников доходов для управления, прогнозирования и планирования для реалистичного сбора средств в бюджет. Усиление пропаганды и распространения новой налоговой политики и законодательных документов, а также усиление поддержки, разрешение трудностей и диалог с налогоплательщиками. Реформирование административных процедур, содействие цифровой трансформации для создания благоприятных условий для налогоплательщиков.
В результате доходы бюджета за первые 7 месяцев года достигли 37 647 млрд донгов, что составляет 82,7% от предусмотренного законом уровня, увеличившись на 185,9% по сравнению с аналогичным периодом. Некоторые статьи доходов превысили предусмотренный законом уровень, например, налог на доходы физических лиц – 1 830 млрд донгов (112%), сборы и регистрационные сборы – 894 млрд донгов (102,2%). Сборы земельного налога составили 18 684,7 млрд донгов (92,3%), что свидетельствует об эффективном управлении и использовании источников дохода.
Синхронное, современное и прозрачное решение
В 2025 году премьер-министр поручил провинции Ниньбинь оценить доходы бюджета в размере 45 501,8 млрд донгов, что составляет 93,1% от фактической суммы в 2024 году. Однако Народный совет провинции установил более высокий целевой показатель, установив оценку внутренних доходов на 2025 год в размере 69 218,8 млрд донгов, что составляет 141,6% от фактической суммы в 2024 году. Это высокая оценка, но налоговый сектор четко определил преимущества и трудности, которые необходимо преодолеть для ее достижения. По словам главы налогового управления провинции Ниньбинь Нгуена Динь Дыка, преимущества обусловлены тесным руководством Министерства финансов, Народного комитета провинции, все более разнообразными источниками доходов, современной электронной системой управления налогами и командой опытных сотрудников. Однако проблемы немалые: разрозненные источники доходов, секторы недвижимости, туризма и электронной коммерции несут потенциальные потери доходов, в то время как технологическая инфраструктура и человеческие ресурсы в разных регионах по-прежнему разнятся.
Под девизом «Строгое управление доходами — правильно и в полном объеме собирать — содействовать налогоплательщикам — модернизировать налоговый сектор» весь сектор полон решимости выполнить свои задачи, обеспечить финансовые ресурсы для служения социально-экономическому развитию, сократить разрыв и создать консенсус в обществе.
Для эффективного использования источников доходов и достижения прогноза доходов на 2025 год Налоговое управление провинции Ниньбинь определило борьбу с потерей доходов как ключевую задачу. В связи с этим специализированные инспекционные группы будут отслеживать районы, подверженные потерям; для ограничения сокрытия доходов рекомендуется использовать электронные счета-фактуры и безналичные платежи. В частности, в сфере частного строительства Налоговое управление взаимодействует с местными органами власти для проверки проектов и точного определения налогооблагаемой стоимости. Кроме того, применяются цифровые технологии, анализ рисков для раннего выявления мошенничества, а также осуществляется тесное взаимодействие с Министерством общественной безопасности, Министерством сельского хозяйства и охраны окружающей среды, Министерством финансов и Таможней в вопросах управления доходами.
Налоговое управление также уделяет особое внимание строгому управлению областями с большим потенциалом, такими как недвижимость, туристические услуги, электронная коммерция, частное строительство и эксплуатация ресурсов, применяя анализ рисков в сочетании с цифровыми технологиями для раннего выявления случаев занижения налоговых деклараций, уклонения от уплаты налогов и мошенничества. В то же время будет систематически внедряться план зонирования и классификации предприятий по всей провинции. Будут обследованы все предприятия, домохозяйства и организации, имеющие налоговые обязательства, создана полная база данных и проведено зонирование для управления в соответствии с социально-экономическими характеристиками: городские районы, промышленные парки; ключевые туристические зоны и сельские районы, ремесленные поселения.
В частности, цифровая трансформация рассматривается как «стратегический рычаг». Применение больших данных, искусственного интеллекта и круглосуточных электронных сервисов не только помогает налоговым органам точно отслеживать и прогнозировать источники доходов, но и облегчает работу налогоплательщиков. Одновременно реализуется план по интеграции данных из старых провинций, что обеспечивает единую, прозрачную и эффективную систему управления. На провинциальной платформе электронного управления налогами все данные консолидируются и хранятся единообразно. Этот процесс сочетает в себе инструменты автоматического преобразования и консолидации данных с ручной проверкой для обеспечения максимальной точности. Одновременно информация сверяется с данными Государственного казначейства, Министерства финансов, Министерства сельского хозяйства и окружающей среды и кредитных организаций для устранения дублирования и устранения пробелов.
Стремясь не только к достижению бюджетных доходов, но и к решению долгосрочных задач, налоговый сектор определил, что ему необходимы поддержка и сотрудничество со стороны всей политической системы, бизнеса и народа. Кроме того, в новый период неустанные усилия налогового сектора станут важной основой для устойчивого развития Ниньбиня, достойного своего статуса крупной провинции, локомотива региона дельты Красной реки после объединения.
Источник: https://baoninhbinh.org.vn/nganh-thue-ninh-binh-no-luc-hoan-thanh-nhiem-vu-thu-ngan-012485.htm
Комментарий (0)