Это не только изменение административной организации, но и стратегический шаг реформы, демонстрирующий огромную решимость партии и государства в деле оптимизации аппарата, повышения эффективности управления и служения народу.
Ниже приведены некоторые искренние мнения и точки зрения, выражающие ожидания относительно практической эффективности двухуровневой модели государственного управления на новом этапе развития страны.
Бывший постоянный заместитель председателя Комитета фронта Отечества Вьетнама города Ханоя Буй Суан Хо:
Эффективное делегирование, своевременное обслуживание
В эти дни я, как и жители коммуны Као Суан Дуонг, района Тхань Оай (старый), с нетерпением жду дня, когда двухуровневая модель правительства официально вступит в силу. Изучая соответствующие документы и статьи, я понимаю, что двухуровневая модель местного самоуправления имеет много новых моментов по сравнению с предыдущим трехуровневым правительством. Например, децентрализация и делегирование полномочий на низовой уровень сильнее, что способствует построению правительства ближе к народу, более эффективному обслуживанию людей. В частности, двухуровневый административный аппарат реорганизуется в оптимизированном и эффективном направлении, что поможет повысить эффективность и результативность государственного управления для лучшего обслуживания людей. Мало того, двухуровневая модель правительства также создает условия и возможности для местных органов власти для содействия применению цифровых технологий , цифровой трансформации в управлении, эксплуатации и урегулировании административных процедур... Более сильная децентрализация и более тщательное делегирование полномочий низовому правительству помогут быстро и оперативно решать проблемы людей. Я возлагаю большие надежды на позитивные результаты, которые принесет двухуровневая модель государственного управления.
Бывший заместитель председателя Постоянного комитета Комитета внутренних дел Ханойского горкома партии Нгуен Ты Кап:
Повышение роли местного самоуправления
Я, как и многие люди в столице, был очень взволнован, когда Ханой «нажал кнопку» для официального запуска двухуровневой модели управления. В контексте того, что город вступает в новую фазу развития со множеством неотложных требований к административной реформе, цифровой трансформации и повышению качества государственных услуг, двухуровневая модель управления внедряется для сокращения административного аппарата, четкого определения функций и задач каждого уровня, тем самым создавая плавность, прозрачность и синхронизацию в организации и реализации, повышая эффективность управления и принятия решений по вопросам, находящимся в его ведении. Кроме того, внедрение этой модели также помогает городскому правительству больше сосредоточиться на планировании, социально-экономическом развитии, безопасности и обороне, в то время как низовой уровень может быть более активным в решении вопросов, близких к жизни людей. В процессе внедрения все еще будет много проблем, особенно на ранних этапах. Однако при высокой политической решимости, консенсусе народа и усилиях всей политической системы я считаю, что эта модель создаст благоприятные условия для повышения эффективности государственного управления, усиления автономии, самостоятельности и будет способствовать проактивной и творческой роли низового правительства, способствуя тому, чтобы столица становилась все более богатой, красивой, цивилизованной и современной.
Полковник Нгуен Ван Сау, заместитель директора Института стратегии и истории национальной обороны Вьетнама:
Решая историю, создавая будущее
Внедрение двухуровневого правительства и устранение промежуточных уровней — это не только вопрос оптимизации координационных центров, но и, по сути, сильная административная революция, сокращение ненужных уровней и ускорение процесса решения работы для людей. Как человек, работавший на низовом уровне, я понимаю дублирование, разбросанность и неэффективность громоздкого аппарата. Теперь, когда власть четко определена, а обязанности тесно связаны, люди будут пользоваться более прозрачным и эффективным управлением. В частности, я ценю тот факт, что правительство не только организует организацию, но и заботится о политике в отношении избыточных кадров гуманным, гуманным и разумным образом. Это способ продемонстрировать глубину управления, как поддерживая стабильность аппарата, так и обеспечивая права тех, кто внес свой вклад. Самое замечательное, что многие кадры и члены партии продемонстрировали дух «8 дерзаний»: дерзайте думать, дерзайте говорить, дерзайте делать, дерзайте брать на себя ответственность, дерзайте вводить новшества, дерзайте сталкиваться с трудностями, дерзайте действовать ради общего блага и дерзайте жертвовать ради Отечества и народа. Именно этот дух вдохнул новую жизнь в процесс реструктуризации аппарата, помогая трансформации не стать застойной, а стать мощной движущей силой инноваций изнутри. Как солдат, я симпатизирую духу «8 дерзаний», потому что в армии это также ядро мужества, дисциплины и самоотверженности.
Г-жа Ау Тхи Туонг, бывший председатель Народного совета округа Вьет Хунг, округ Лонг Бьен (в прошлом):
Шаг во времени
Прежде чем говорить о новой модели, необходимо подтвердить, что 3-уровневое правительство сыграло большую роль в процессе строительства и защиты страны. Однако в контексте перехода страны на новый этап развития с необходимостью модернизации администрации 3-уровневая модель выявила множество недостатков, таких как громоздкий аппарат, дублирующие функции, медленные и негибкие рабочие процессы. Поэтому оптимизация аппарата в соответствии с 2-уровневой моделью является подходящим и необходимым шагом. Как отставной чиновник прихода, я полностью поддерживаю эту модель. Когда районный уровень будет упразднен, многие процедуры будут сокращены, административные решения будут выдаваться быстрее, что позволит сократить посредников и избежать ситуации перераспределения обязанностей между уровнями. Однако у меня также есть некоторые опасения. То есть при переходе на 2-уровневую модель рабочая нагрузка на уровне коммуны и прихода, безусловно, увеличится. Поэтому я считаю, что необходимо тщательно подготовить человеческие ресурсы, помещения, а также четко разграничить полномочия и в то же время разработать разумную политику оплаты труда должностных лиц на уровне общин и округов.
Источник: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-ky-vong-tu-thuc-tien-707523.html
Комментарий (0)