В документе, представленном в Правительство для внесения изменений и дополнений в положения о вертикальных организациях министерства, Министерство финансов предложило реорганизовать региональные налоговые управления, чтобы обеспечить управление, соответствующее административным единицам провинциального уровня.
В частности, нынешние 20 региональных налоговых отделений будут реорганизованы в 34 провинциальных и централизованных городских налоговых отделения (увеличение на 14 единиц).
Отвечая на вопросы прессы утром 25 июня, г-н Май Сон, заместитель директора Налогового департамента (Министерство финансов), заявил, что организация налоговых агентств совместно с 34 вновь созданными населенными пунктами создаст множество преимуществ для налогового сектора.
По словам г-на Сона, вертикальная организация налогового органа соответствует международной практике, поскольку это помогает четко определить налоговый орган в международных сделках, налоговых соглашениях и трансграничной деятельности. В то же время эта модель позволяет налоговому органу охватывать все источники доходов, подтверждая ведущую роль центрального бюджета, одновременно увеличивая инициативу местных бюджетов.
Благодаря этому система налоговой политики, административная реформа и бизнес-процессы действуют синхронно и последовательно во всей налоговой системе.
Однако во Вьетнаме налоговый орган связан с местными органами власти, поскольку налоговое управление и сбор налогов основаны на социально -экономическом положении всей страны, а также каждой местности. Предметы налогового управления и сбора налогов налоговым органом очень широки. Сфера управления включает налоги, связанные с людьми, физическими лицами, несельскохозяйственными домохозяйствами, коммерческими домохозяйствами, предприятиями, корпорациями, общими компаниями и экономическими зонами.
«Таким образом, организация 34 налоговых подразделений создаст множество преимуществ для управления налогами и развития налоговых органов, создавая удобства для людей и бизнеса», — подчеркнул г-н Сон.
Заместитель директора Налогового департамента заявил, что модель регионального налогового отделения также имеет свои сильные стороны, но ее все еще необходимо оптимизировать для повышения эффективности аппарата. Он признал, что первоначальный процесс перехода столкнется с некоторыми трудностями из-за изменения системы, в то время как большинство налоговых работников — женщины.
«Создание большой базы данных находится в стадии завершения. Эта система будет способствовать процессу оптимизации аппарата, модернизации налогового управления и минимизации необходимости перемещения налоговых инспекторов», — сказал г-н Сон.
Г-н Сон также подтвердил, что реорганизация 20 региональных налоговых департаментов в 34 провинциальных и муниципальных налоговых департамента при центральном правительстве по сути не затронет предприятия и налогоплательщиков.
Потому что, когда будут созданы новые административные единицы на уровне палат и коммун, налогоплательщики будут переведены в новую область, поэтому не будет никаких серьезных нарушений в налоговом управлении. Даже когда не будет никаких изменений в административных границах, налоговый сектор все еще реализует крупные реформы, такие как модернизация системы, изменение идентификационных и персональных налоговых кодов.
Заместитель директора Налогового департамента также сообщил, что налоговый сектор будет предоставлять полную и своевременную информацию, чтобы налогоплательщики могли четко понимать новое подразделение управления, что гарантирует отсутствие сбоев.
«Налоговые органы переедут в новое место, поэтому налогоплательщики не почувствуют никаких изменений или разочарования при выполнении своих налоговых обязательств», — сказал г-н Сон.
С 1 марта 2025 года Главное управление налогообложения (Министерство финансов) официально преобразовало свою организационную модель в Налоговый департамент, работающий по трехуровневой модели, включающей: центральное агентство с 12 координационными центрами департаментов и управлений; 20 региональных налоговых отделений и 350 налоговых групп районного уровня. Эта модель направлена на оптимизацию аппарата, повышение эффективности управления в соответствии с ориентацией реорганизации административных единиц провинциального уровня и двухуровневой моделью местного самоуправления. Однако, по данным Министерства финансов, сразу после реорганизации аппарата около 4500 государственных служащих налогового сектора подали заявления об увольнении в связи с упорядочением фонда оплаты труда, предусмотренным Указом № 178/2024 (измененным и дополненным Указом 67/2025/ND-CP). Это число эквивалентно более 10% от общей численности государственных служащих всего налогового сектора, из которых только на налоговый уровень было назначено более 37 000 фондов оплаты труда. Примечательно, что самый высокий уровень отставки государственных служащих зафиксирован в горных провинциях, таких как Каобанг, Баккан , Йенбай, Лаокай, Сонла, Лайчау, Дьенбьен, — более 30%. Согласно пояснению, в горных, приграничных и отдаленных районах, таких как: Налоговый департамент региона VI (управление Бакзянг, Лангшон, Каобанг, Баккан), Налоговый департамент региона VII (Тай Нгуен, Туен Куанг, Хазянг), Налоговый департамент региона IX (Сон Ла, Дьенбьен, Лайчау),... расстояние от места жительства до филиала составляет более 100 км, движение затруднено. Время в пути составляет от 2 до 4 часов в день, в основном на личном транспорте. |
(По данным Vietnamnet)
Источник: https://baoyenbai.com.vn/12/352279/Ly-do-Bo-Tai-chinh-de-xuat-lap-34-don-vi-thue-cap-tinh.aspx
Комментарий (0)