После половины срока реализации решений съездов партии на всех уровнях, район Ким Бана эффективно осуществил ротацию кадров между населенными пунктами, особенно на должностях секретарей парткомов и председателей народных комитетов коммун и поселков. Социально-экономическая ситуация, партийное строительство и политическая система претерпели позитивные изменения; стиль и манера работы руководителей, кадров и государственных служащих претерпели много нововведений в направлении науки, близости к народу и близости к народу. Многие сложные и запутанные проблемы, существующие в населенном пункте, были эффективно решены, что способствовало преодолению ограничений в кадровой работе, стимулированию творческого подхода, инициативности и ответственности кадровой команды, предотвращению негатива, содействию формированию прочных кадров и успешному выполнению поставленных политических задач.
Работа по ротации государственных служащих по организации, обучению, воспитанию и проверке кадров, особенно молодых и женских, для создания источника для работы по планированию и использованию кадров играет очень важную роль. Так, с начала срока Ким Бан ротировал 6 товарищей из района для работы в коммуне (4 секретаря партии, 2 председателя Народного комитета). 18 товарищей были переведены между отделами и офисами района; 3 товарища были переведены из коммуны на работу в район (1 постоянный заместитель секретаря партийного комитета, 1 председатель Народного комитета, 1 заместитель председателя); 2 товарища были переведены обратно на работу в район после окончания периода ротации; 1 товарищ был переведен в коммуну для представления и избрания на должность заместителя председателя Народного комитета; 8 товарищей были переведены между коммунами (включая 3 председателей, 5 секретарей); Мобилизация и распределение 23 государственных служащих из одной коммуны в другую в области финансов и бюджета, природных ресурсов - окружающей среды, труда, инвалидов войны и социальных вопросов, юстиции и армии . До настоящего времени 8/18 секретарей партии и 4/18 председателей народных комитетов коммун и поселков были распределены из числа неместных жителей; 1/18 секретарей партии также являются председателями народных комитетов коммун. Практика показала, что распределение и ротация кадров, особенно руководителей партийных комитетов и органов власти, которые не являются местными жителями, помогает коммунам и поселкам в Кимбанге более всесторонне развиваться во всех аспектах жизни, способствуя социально-экономическому развитию. В частности, руководители, которые ротируются для работы на местах, стремились, прилагали усилия и хорошо выполняли свои порученные задачи.
Коммуна Ле Хо – один из населённых пунктов, где партийный секретарь не является местным жителем. За последний срок социально-экономическое развитие Ле Хо достигло значительных успехов, жизнь людей постепенно улучшилась (средний доход на душу населения увеличился на 5,5 миллионов донгов по сравнению с началом срока), политическая безопасность, общественный порядок и защищенность были сохранены. Эти результаты стали возможными благодаря советам, руководству и образцовой роли главы партийного комитета Ле Хо. Товарищ Динь Хонг Киен много лет занимал партийный секретарь коммуны Таншон. В декабре 2021 года Постоянный комитет районного партийного комитета Кимбанг перевёл его на должность партийного секретаря коммуны Ле Хо. Многолетняя привязанность к родному городу Таншон также принесла ему много преимуществ, поскольку он хорошо понимает обычаи, привычки и деятельность местного населения, однако в процессе решения рабочих вопросов всё ещё возникают «трудности», связанные с семейными и соседскими отношениями. Когда товарищ Киен был назначен секретарём партийного комитета коммуны Ле Хо, поначалу он всё ещё был в замешательстве из-за новой местности, нового состава, да и сам не понимал мыслей и чувств членов партии и народа. Понимая, что лидер отвечает за сложные задачи, товарищ Киен каждую неделю ходил на низовые должности, изучал ситуацию, встречался с кадрами, вникал в их мысли и стремления; давал советы по организации диалога с людьми, чтобы выслушать их чаяния, трудности и проблемы. Вся работа была публичной, прозрачной, обсуждалась и согласовывалась с партийным комитетом для реализации. Секретарь партийного комитета коммуны Ле Хо смело руководил эффективным решением многих сложных и запутанных вопросов на местах.
Товарищ Динь Хонг Киен сказал: «Практика мобилизации и ротации по рабочим местам показывает, что политика привлечения секретарей партийных комитетов из числа иногородних имеет большое значение для подготовки кадров, помогая им повысить свой характер и навыки решения проблем, чтобы руководители коммун могли эффективно выполнять свои задачи. Переход на новое место работы помог мне ещё больше отточить свои профессиональные знания и навыки общения с членами партийного комитета и населением. В частности, это помогло мне накопить больше практических знаний во всех аспектах работы и жизни, чтобы совершенствоваться, адаптироваться к любым условиям труда и обстоятельствам и успешно выполнять задания партийного комитета».
Воспользовавшись поддержкой, проактивно прислушиваясь к мнению членов партии и местного населения, мобилизованные и направленные на работу в местный совет кадры объединили силы постоянного комитета, постоянного комитета и исполнительного комитета партии, тем самым консультируя и предлагая политику и планы для руководства и реализации, чтобы гарантировать, что они соответствуют реалиям и способствуют развитию сильных сторон населенного пункта. Перейдя с должности председателя Народного комитета коммуны Нгокшон на должность председателя Народного комитета города Ке, товарищ Нгуен Чунг Трук поначалу не мог не задаваться вопросом и беспокоиться о том, как эффективно реализовать политику и руководящие указания в центральной части района. Однако работа на новом месте помогла ему и дальше развивать свои консультативные возможности и эффективно выполнять поставленные требования и задачи. Благодаря вкладу председателя Народного комитета города, за последнее полугодие большинство социально-экономических целей города были достигнуты и перевыполнены. Были эффективно реализованы специальные постановления по обустройству и реконструкции народных кладбищ, переносу малых могил на централизованные кладбища, преобразованию городов в районы до 2025 года, управлению земельными ресурсами, порядку строительства и созданию коридоров безопасности дорожного движения.
Товарищ Нгуен Чунг Трук сказал: «Когда я получил назначение в город Ке, который не является местом моего проживания, я поначалу столкнулся со многими трудностями и вызовами, особенно с обычаями и практикой каждого региона. В новой местности сотрудники также имели другое мышление, характер и обстоятельства, которых я не знал. Однако, с настроем на постоянное обучение, считав понимание и солидарность основными вопросами, я сам заслужил доверие партийного комитета, членов партии и народа. С накопленным опытом я быстро понял район, встретился с кадрами, членами партии, государственными служащими, партийными ячейками, организациями, профсоюзами и т. д., чтобы учиться и обсуждать, чтобы найти наиболее подходящий способ решения работы. С другой стороны, я всегда проявлял инициативу в прямом диалоге, выслушивал и решал мнения и рекомендации организаций, профсоюзов и людей, создавая доверие между членами партии и местными жителями.
В действительности, кадры, которые были мобилизованы и ротированы для занятия должностей, особенно секретари партийных комитетов и председатели народных комитетов коммун и поселков в районе Ким Банга, повысили свои роли и эффективно решили существующие проблемы на местах. Более того, большинство ротированных кадров имеют квалификацию, способности, опыт руководства и прошли обучение, подготовку и обучение с низового уровня, поэтому они оставили сильный след в своих рабочих областях, создавая солидарность в коллективных партийных комитетах и местных органах власти, внося значительный вклад в прорыв коммун и поселков. Большинство населенных пунктов с мобилизованными и ротированными кадрами выполнили и отлично выполнили годовые цели и резолюции, помогая Ким Бангу двигаться к цели стать городом до 2025 года. Эти результаты показывают, что это правильная политика, которая способствует консолидации и улучшению работы всей политической системы; обучению и воспитанию кадров на низовом уровне для более быстрого созревания, накопления большего опыта; Сохранить стабильность, содействовать экономическому развитию района, особенно прочно укрепить доверие народа к руководству местных партийных комитетов и органов власти.
Ле Вьет Дунг
Источник
Комментарий (0)