Феномен «покупки позиций» и «разделения акций»

Имея возможность встретиться и поговорить с рядом кадров и государственных служащих, работающих в агентствах, подразделениях и населенных пунктах, которые подлежат слияниям, реорганизациям и реорганизациям, мы можем почувствовать различные мысли и поведение каждого человека. Большинство кадров и государственных служащих выразили свое доверие политике партии и политике государства, рассматривая реорганизацию и упорядочение аппарата политической системы как объективную необходимость, тем самым всегда стремясь, полные решимости работать и строго соблюдая задания и договоренности организации. Некоторые поняли, что их квалификация и способности не соответствуют требованиям задач в новой ситуации или должны работать вдали от своих семей, в сложных обстоятельствах или искать подходящие возможности работы за пределами... поэтому они активно подали заявление на досрочный выход на пенсию и были удовлетворены политикой поддержки государства.

Однако нам также нужно быть бдительными в отношении проявлений «покупки должностей и власти» для получения более высокой, «лучшей» позиции. Эти люди рассматривают реструктуризацию аппарата как возможность «раз в тысячу лет», потому что многие департаменты объединяются в один департамент, многие агентства реорганизуются в одно агентство, многие провинции объединяются в одну провинцию... следовательно, площадь будет больше, масштаб управления будет больше, полномочия будут выше... а значит, будет больше «бонусов», если они станут чиновниками с должностями и властью в этих агентствах, подразделениях и местностях. Поэтому они готовы «бегать» во многие места, через многие «двери» в надежде «собрать» больше.

Иллюстрация. Источник: hoinhabaovietnam.vn

Так как же они «бегут»? Ответ все тот же старый: использование существующих отношений или просьба к друзьям и родственникам представиться и «проложить путь» для подхода и использования денег или других материальных и нематериальных благ для просьб об одолжениях, «поднятия вопросов» с лицами, занимающими важные должности, вышестоящими руководителями, тем самым влияя, влияя и вмешиваясь в процесс работы персонала в выгодном направлении. «Новое» в «борьбе за должности и власть» в контексте перестройки и реорганизации аппарата заключается в том, что эти люди очень быстро находят «прибыльные» и потенциальные рабочие места, способные кадры, которые займут руководящие должности в агентствах, подразделениях и населенных пунктах после реорганизации, чтобы создать отношения, и в то же время очень «решительны» в «инвестировании», чтобы не упустить возможности.

Наряду с «покупкой должностей и власти» нам необходимо остерегаться другого негативного проявления в кадровой работе при расстановке и реорганизации аппарата, а именно идеи «раздела акций». То есть ряд должностей «делится» по кадрам сверху донизу, независимо от практической ситуации, качеств, способностей, сильных сторон и процедур кадровой работы. Это приводит к тому, что кадры и государственные служащие на низовом уровне, какими бы квалифицированными, способными и опытными они ни были, больше не имеют возможности бороться. То же самое происходит и при слиянии, если в вашем населенном пункте или в вашем агентстве кто-то занимает руководящую должность этого департамента, отделения или того офиса, то в моем населенном пункте или моем агентстве также необходимо «делить акции», чтобы сохранить соответствующую должность...

Уверенность падает по принципу домино

Если не предотвращать и не бороться с вышеуказанными негативными проявлениями в кадровой работе, они приведут к серьезным последствиям. Прежде всего, доверие большинства кадров, членов партии и людей к руководящим принципам и политике партии и политике государства, скорее всего, снизится по принципу домино (переходя с одного на другое). Действительно, перестройка и реорганизация аппарата - это революция, проводимая всей политической системой с большой решимостью. Революция означает устранение старого и отсталого, привнесение нового и прогрессивного - это цель и ожидание всего общества. Однако, если проводить ее как революцию, если негативные проявления все еще будут иметь место, в том числе негативные проявления в кадровой работе, будет трудно избежать общественных беспокойств и сомнений: а как насчет реализации других политик и руководящих принципов? Снижение доверия приводит к тому, что у людей нет консенсуса и уверенности в руководстве партии и управлении государства, что является семенем «саморазвития» и «самопреобразования» внутри партии, что негативно влияет на развитие страны.

Наряду с этим, проблема «покупки должностей» и «раздела акций» также напрямую влияет на цели и результаты организации и оптимизации аппарата в сторону эффективности, результативности и результативности. Это происходит потому, что это приведет к ситуации, когда кадры и государственные служащие «сидят не на своих местах». Следствием этого является то, что некоторые кадры не имеют сердца, видения, таланта и не соответствуют стандартам и условиям, но занимают важные должности в государственном аппарате. Напротив, многие кадры с хорошими способностями, квалификацией и качествами вытесняются, создавая «утечку мозгов», тратя ресурсы, снижая мотивацию к стремлению и творчеству кадров...

«Организуйте людей для работы»

При жизни президент Хо Ши Мин отмечал: «Кадры — корень всей работы»; «все успехи и неудачи обусловлены хорошими или плохими кадрами». Метод «использования людей» президента Хо Ши Мина заключается в использовании кадров «в нужном месте, на нужной работе», «использовании людей в соответствии с их талантами»... Можно заметить, что ядром этого метода является принцип «расстановки людей в соответствии с работой».

На протяжении всего процесса руководства революцией наша партия всегда придавала особое значение и определяла, что кадровая работа является причиной всех причин, «ключом ключа», из которого вытекает множество директив, постановлений, положений... руководить и направлять формирование контингента кадров на всех уровнях с достаточными качествами, способностями и престижем, соответствующими задаче, контролирующими власть, предотвращающими и борющимися с негативом. Кадровая работа в революции по рационализации аппарата не является исключением из этого потока.

В своей заключительной речи на 11-й конференции 13-го Центрального Комитета партии Генеральный секретарь То Лам ясно изложил принцип «расстановки людей ради работы» в процессе слияния, консолидации, упорядочения аппарата и подготовки кадров к партийному съезду, подчеркнув, что «самый высокий стандарт должен основываться на рабочих требованиях, а затем на других критериях». Недавно, 25 мая 2025 года, Политбюро также выпустило Заключение № 157-KL/TW о реализации постановлений и заключений Центрального Комитета и Политбюро по расстановке аппарата и административных единиц. В Заключении ясно говорилось, что необходимо сосредоточиться на руководстве и направлении, абсолютно избегая местных тенденций и мыслей, «групповых интересов», негатива...; строго запрещая влияние и вмешательство в процесс расстановки кадров...

Борьба с негативными проявлениями, такими как «покупка должностей, покупка власти», «раздел акций» в кадровой работе, сохранение принципа «расстановки людей ради работы» в упорядочении аппарата — важный и актуальный вопрос. Для этого в первую очередь ключевым руководителям в учреждениях, подразделениях, на местах и ​​в партийных комитетах необходимо быть первыми «блокировщиками». Потому что реальность показывает, что если руководитель действительно образцовый, беспристрастный, не коррумпированный, негативный, не колеблющийся, не уважительный к давлению, «поручестям» со стороны начальства, действительно повышается боевая сила партийных организаций, то негатива практически не будет. Кроме того, необходимо пересмотреть и усовершенствовать регламенты и процедуры кадровой работы в строгом, демократическом, публичном, прозрачном направлении, связанном с конкретными, соответствующими, четкими критериями и стандартами, избегая ситуации использования коллектива в качестве прикрытия для личных решений. С другой стороны, необходимо также предусмотреть механизм привлечения к ответственности коллективов и отдельных лиц, особенно руководителей, при осуществлении кадровой работы, усилив при этом надзор, проверки и проверки для выявления и строгого и оперативного пресечения нарушений.

Наконец, необходимо подтвердить, что качества, этика и обязанности каждого кадра и государственного служащего являются прочной основой для того, чтобы кадровая работа не была унижена негативными проявлениями в целом и чтобы сохранялся принцип «упорядочивания людей ради работы» в частности. Мечта и стремление развивать карьеру каждого человека совершенно законны, но должны основываться на таланте и качествах, а не на «покупке должностей и власти». Это устойчивый и правильный путь, который должен выбрать каждый кадр и государственный служащий, способствуя развитию страны.

ФУОНГ ХИЕН

    Источник: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/giu-nguyen-tac-vi-viec-ma-bo-tri-nguoi-trong-tinh-gon-bo-may-831626