Гонка за «предложение крупных сделок»
Китайская газета Jing Daily только что сообщила, что DFS, розничная компания, специализирующаяся на туристическом сегменте и входящая в группу Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH), планирует открыть семизвёздочный торгово-развлекательный комплекс беспошлинной торговли класса люкс на острове Хайнань (Китай). DFS располагает более чем 420 точками беспошлинной торговли в аэропортах, на курортах и в отелях, и планирует завоевать крупнейший в мире «сумасшедший» рынок товаров класса люкс после того, как этот комплекс будет открыт в 2026 году.
Ожидается, что этот «супергигантский» проект будет реализован в Санье, на берегу залива Ялунвань, одного из самых красивых заливов острова Хайнань. DFS Yalong Bay рассматривается как проект площадью 128 000 м² (что эквивалентно Marina Bay Sands в Сингапуре). Здесь разместятся магазины брендов LVMH, включая одежду , аксессуары, косметику, парфюмерию, часы, ювелирные изделия, а также высококлассные рестораны и фуд-корты. По оценкам LVMH, к 2030 году этот кампус будет привлекать более 16 миллионов посетителей в год, став конкурентом Гонконгу, Макао и Сингапуру.

Вьетнам все больше оказывается под «огнём» конкуренции за иностранных туристов среди стран, развитых в сфере туризма .
По данным Jing Daily, DFS и LVMH вкладывают значительные средства в остров Хайнань, поскольку он должен стать новым торговым раем для миллиардного населения. «Китайские Гавайи» становятся магнитом для покупателей с большим достатком, поскольку здесь расположены крупнейшие в мире центры беспошлинной торговли, предлагающие около 800 брендов, которым правительство оказывает поддержку благодаря расширенной политике беспошлинной торговли. Цены на товары здесь будут на 10–40% ниже, чем на материке.
В годы пандемии из-за политики нулевого COVID иностранные туристы почти не приезжали на остров Хайнань. В 2020 году остров посетило всего 200 000 человек. Количество внутренних туристов сократилось с 81,6 млн до 64,3 млн. Однако благодаря политике увеличения квоты беспошлинной торговли для внутренних туристов доходы от туризма и беспошлинной торговли увеличились на 30% по сравнению с годом до пандемии; в то же время ВВП Хайнаня вырос на 4,2%, что вдвое превышает темпы роста Китая в 2,3%. Однако правительство все еще не удовлетворено и продолжает пытаться пригласить многие ведущие мировые предприятия инвестировать в высококачественную продукцию. Планируя развитие DFS Yalong Bay, LVMH получила от Пекина обязательство, что это будет единственный роскошный торговый комплекс на острове Хайнань.
Получив поддержку от Пекина, LVMH смело продвигает строительство роскошного 7-звёздочного комплекса. Международные СМИ отмечают, что политика китайского правительства преследует две основные цели. Первая — привлечь иностранных туристов, вторая — стимулировать жителей материкового Китая путешествовать и совершать покупки внутри страны, ограничивая таким образом «утечку» иностранной валюты.
С точки зрения DFS, проект усилит конкуренцию в сфере туризма в регионе.
Аналогичным образом, два дня назад правительство Таиланда также выпустило новое постановление, запускающее пилотную операцию, разрешающую ресторанам и развлекательным заведениям, таким как клубы и караоке-бары в некоторых провинциях и городах, таких как Бангкок, Пхукет, Паттайя, Чиангмай и Самуи, работать до 4 часов утра, начиная с 15 декабря; в то же время правительство планирует организовать около 3000 спортивных и культурных мероприятий для увеличения доходов от туризма и стимулирования развития местной экономики.
Таиланд, с одной стороны, планирует продлить безвизовый режим для туристов, чтобы ускорить привлечение иностранных туристов; с другой стороны, он корректирует многие политики и разрабатывает новые продукты не только для обслуживания иностранных туристов, но и для удовлетворения потребностей своего населения в условиях сокращения расходов на зарубежные поездки. В то же время Тайвань предпочитает выплачивать туристам наличные, чтобы стимулировать туризм.
Никакого риска, трудно требовать прорывов
Несмотря на преимущество первого открытия, Вьетнам всё ещё пытается найти решение проблемы отставания и вырваться вперёд. Мы перевыполнили план по приёму иностранных туристов за 3 месяца до конца года, но когда число туристов во Вьетнаме увеличилось до 12–13 миллионов, Таиланд уже с середины ноября преодолел отметку в 23 миллиона иностранных туристов и рассчитывает достичь финишной черты в этом году с 28 миллионами. Стоит отметить, что, хотя поток иностранных туристов ещё не восстановился, внутренний рынок постепенно остывает. Высокие цены на авиабилеты, отсутствие новых привлекательных продуктов, а также несколько «горячих» направлений теряют позиции из-за «завышенных» цен, проблемы безопасности... невольно подталкивают людей к поездкам за границу.
С сожалением наблюдая, как страны одна за другой обгоняют Вьетнам, а затем надеясь, что LVMH вложит миллиарды долларов в остров Хайнань, г-н Джонатан Хан Нгуен, председатель совета директоров Inter-Pacific Group (IPPG), выразил обеспокоенность: остров Хайнань расположен недалеко от Вьетнама и обладает достаточными природными условиями для развития практически всех видов услуг – от курортного туризма до шопинга, исследований, развлечений и здравоохранения. С другой стороны, Сингапур – это рай для шопинга, а глядя туда, мы видим, как Таиланд, конкурент вьетнамского туризма, обогнал его и стал раем для развлечений... Очевидно, что вьетнамский туризм отстаёт от своих серьёзных конкурентов, и будет всё сложнее их превзойти, если мы не разработаем более инновационную политику и не будем предлагать более уникальные продукты.
Ещё более прискорбно, что человек, которого десять лет назад называли «королём предметов роскоши», вознамерился открыть крупные торговые центры и магазины беспошлинной торговли на улицах, где туристы могли бы свободно распоряжаться своими товарами во многих местах. IPPG даже вёл переговоры с поставщиками о том, чтобы продавать по цене, аналогичной той, что была во Франции и Сингапуре, и ниже, чем в Китае, несмотря на то, что это была розничная цена, облагаемая налогом. Однако проекты, предложения, идеи и стремление IPPG инвестировать в масштабные строительные проекты и уникальные продукты, «заманивающие» туристов, например, в Сингапуре, Таиланде, на острове Хайнань... были встречены с одобрением во всех местах, но на практике столкнулись со множеством трудностей.
Доктор Во Чи Тхань, бывший заместитель директора Центрального института экономического управления, признал, что правительство и компетентные органы полностью выявили барьеры и недостатки, препятствующие восстановлению и развитию туризма во Вьетнаме. Всем известно, что по-прежнему существует множество правовых и институциональных проблем, препятствующих прорыву в развитии туризма. На всех уровнях и в различных секторах активно задействованы все необходимые проекты, такие как создание беспошлинных зон, внедрение новых видов продукции и т. д. Однако практическая реализация этих проектов пока идёт медленно. Проблема заключается в необходимости нового подхода к восприятию, правовой сфере, институциональной структуре, реализации и т. д.
Доктор Во Три Тхань, бывший заместитель директора Центрального института исследований экономического управления
«Есть вещи, которых пока нет, и если мы потребуем полного завершения институциональной и правовой базы, это займёт много времени. Существуют новые модели, в которых у нас нет опыта, поэтому нам нужна смелость действовать, смелость принимать решения, основанные на приложении максимальных усилий для проектов, которые оцениваются и рассматриваются с разных точек зрения. Мы не можем просто требовать стопроцентного завершения. Другими словами, если мы хотим добиться прорыва, мы должны принять определённый уровень риска. Мы должны перейти от мышления к подходу и способу действия», — подчеркнул доктор Во Чи Тхань.
«Каждый наш шаг в нерешительности — это потеря возможности двигаться в другом направлении. В бизнесе возможности — самый важный фактор. Иностранные инвесторы не будут ждать нас вечно. Чем медленнее мы действуем, тем меньше у нас возможностей для продвижения».
Г-н Джонатан Хан Нгуен , председатель Imex Pan Pacific Group (IPPG)
Ссылка на источник
Комментарий (0)