Бизнесу нужна «точка опоры» при инвестировании за рубежом

«Собирайте сладкие фрукты» на зарубежных рынках

Выступая на встрече Постоянного комитета правительства с предпринимателями и представителями бизнеса утром 4 октября, генерал-майор Тао Дык Тханг, председатель и генеральный директор Военно-промышленной и телекоммуникационной группы ( Viettel ), сказал, что с момента запуска мобильной сети в 2004 году, всего 2 года спустя, Viettel инвестировала за рубежом.

«Хотя это новая сфера, и у нас нет большого опыта, мы смело инвестируем в две страны — Лаос и Камбоджу. Далее мы будем использовать наш опыт и инвестировать в другие страны Африки и Латинской Америки», — заявил генерал-майор Тао Дык Тханг.

Генерал-майор Тао Дык Тханг — председатель и генеральный директор Viettel Group выступает на встрече. Фото: VGP/Nhat Bac

К настоящему времени, после 18 лет инвестиций, Viettel стал крупнейшим инвестором в сфере телекоммуникаций в мире , со стоимостью бренда почти в 9 миллиардов долларов США, занимая 17-е место в мире и являясь телекоммуникационным брендом номер 1 по стоимости в Юго-Восточной Азии.

Зарубежные инвестиции способствовали укреплению позиций Viettel на международном рынке. В настоящее время Viettel инвестировала в 13 стран в 24 проекта в сфере телекоммуникаций, исследований и разработок, строительства и монтажа, а также почтовых услуг. Общий капитал составил 1,5 млрд долларов США, большая часть которых приходится на телекоммуникационные проекты Группы.

«В странах, куда мы инвестируем, Viettel всегда стремится быть пионером и лидером рынка. В телекоммуникационном секторе Viettel занимает 7 из 10 лидирующих рынков. Некоторые рынки, например, рынок Болгарии, вышли на первое место всего за 6 месяцев. На других рынках, например, в Мозамбике, мы сохраняем лидерство уже 12 лет», — подчеркнул генерал-майор Тханг.

Помимо телекоммуникаций, Viettel также расширяет и углубляет свою деятельность, внедряя цифровые платформы и новые направления бизнеса, такие как цифровые платежи, в Африке и Мозамбике. Вклад здесь огромен, хотя инвестиции крайне невелики.

Помимо экономической эффективности, Viettel также рассматривает зарубежные инвестиции как тесно связанные с политическими , культурными, социальными задачами, а также задачами национальной безопасности и обороны, способствуя тем самым развитию культурной и оборонной дипломатии, популяризации страны, народа и достижений Вьетнама на международном уровне. Это также хорошая возможность для формирования профессиональных, опытных, смелых, энтузиастичных и уверенных в себе кадров не только для Viettel, но и для страны в целом.

Представители бизнеса, присутствующие на встрече. Фото: VGP/Nhat Bac

Стратегия для бизнеса, позволяющая уверенно инвестировать за рубежом

Говоря о преимуществах, генерал-майор Тао Дык Тханг отметил, что Viettel инвестирует в зарубежный сектор высоких технологий, что позволяет ей воспользоваться преимуществами своего отставания. Кроме того, обилие качественных человеческих ресурсов, разумная стоимость рабочей силы, а также высокая адаптивность, гибкость и упорство вьетнамского народа позволили превратить трудности в возможности.

«Мы также всегда получаем поддержку и помощь от руководителей партии, государства, соответствующих министерств и отраслей», — подчеркнул председатель Виеттеля.

Говоря о проблемах, генерал-майор Тао Дык Тханг отметил, что ведение бизнеса за рубежом также сопряжено со многими трудностями; особенно в крупных странах, настоящее развитие высокотехнологичного сектора дается нелегко.

«Мы ищем сложные регионы, такие как Африка, Южная Америка или Юго-Восточная Азия. При подаче заявки на инвестиционное разрешение Viettel всегда тщательно изучает рынок, прежде чем принять решение, однако мы не можем предвидеть конфликты и политические события в странах», — сказал он.

Наряду с этим немалую проблему представляют собой культурные и языковые различия.

Исходя из вышеприведенного анализа, генерал-майор Тао Дык Тханг привел некоторые примеры; соответственно, предприятия должны иметь достаточно стремления, уверенности и гордости; ведя бизнес за рубежом, предприятия должны конкурировать с иностранными предприятиями, но при этом они должны быть уверенными, настойчивыми и иметь достаточно стремления, чтобы добиться успеха.

Во-вторых, перед инвестированием необходимо тщательно изучить и оценить политическую, экономическую и правовую ситуацию в каждой стране.

В-третьих, мы должны выстраивать отношения с правительством, налаживать связи с местными органами власти и поддерживать их. Далее, бизнес должен ассоциироваться с социальной ответственностью в странах, в которые мы инвестируем.

«Мы очень рады и счастливы, что в программе, организованной VTV, премьер-министр подчеркнул поддержку Вьетнама. При ведении бизнеса за рубежом нам действительно нужна эта поддержка, особенно в странах, где у нас нет посольств или защиты инвестиций», — заявил председатель Viettel, подчеркнув необходимость стратегии или решения в этой области, чтобы компании могли уверенно выходить на зарубежные рынки.

Кроме того, усилить роль экономической дипломатии для поддержки вьетнамских предприятий в инвестировании за рубежом посредством деловых поездок руководителей партии, государства, правительства или визитов иностранных лидеров и предприятий во Вьетнам.

Одновременно ставить задачи передовым предприятиям, имеющим сильные стороны в конкретных регионах и областях, совместно с другими вьетнамскими предприятиями создавать целостную экосистему в странах-инвесторах.

Source: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doian-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html